山木方法

山木方法

從1991年創立時一個人加四台散裝電腦的白手起家,到現在遍布幾個國家、擁有近300個分校的“教育培訓王國”,山木培訓用不到二十年的時間書寫了中國民辦教育的一個奇蹟。本書中,山木教育集團總裁宋山木先生以通俗有趣的語言、生動鮮明的案例,毫無保留地揭密了他極富傳奇色彩的人生經歷和山木培訓的成長基因,深入淺出地講解了“‘米’字型管理”、“火爐原則”、“納米管理”等眾多從實踐中摸索出來的獨特高效管理方法,期望為眾多渴望成功的青年創業者和管理者提供一個具有可學性的參考標本。

基本信息

作者簡介

宋山木,山木培訓創始人,山木教育集團總裁,教育培訓界著名人士,民辦教育管理專家,華東師範大學終身客座教授。1964年出生於山東臨邑。1981年考入山東聊城師範學院數學系本科,1990年華東師範大學計算機專業研究生畢業。從1991年11月份成立第一間“山木培訓”至今,經他一手創辦的培訓學校,星星之火般在全國遍地開花,給人們創造了眾多學習與就業的機會。同時山木教育集團也在英國、日本、美國、加拿大等國家設立分部,宋山木被譽為“平民教育家”、“實業家”。

劉世英,青年學者,財經作家,北京廣天響石企業機構董事長,曾任中央電視台熱播節目《贏在中國》推廣策劃顧問,長期致力於財經人物和企業案例研究,為2006年、2007年中信優秀暢銷書作者,著有《分眾的藍海》、《誰認識馬雲》、《馬雲創業思維》、《楊偉光的央視歲月》等,曾主編“夢想年代,財智人生”系列,央視《贏在中國》《直擊華爾街風暴》《國情備忘錄》系列等全國有影響的財經暢銷圖書。

圖書目錄

第一章

:誰認識宋山木:從露宿街頭到億萬身家

一、自小練就“撿金子”本領

二、創業起點:“山木”名字的誕生

三、我的“第一桶金”

四、破釜沉舟,背水一戰

五、走出國門

第二章

把每一個渺小的瑣事管好就是不渺小

第1式 火爐原則

第2式 走動式管理

第3式 好記性不如爛筆頭

第4式 納米管理

第5式 全員節儉

第6式 HWWC、QMW原則

第7式 “米”字型管理

第三章

執行力是企業的生命線

第8式 24小時復命制

第9式 0.1>0

第10式 先執行後認同

第11式 讓員工自動自發

第四章

什麼才是好廣告

第12式 好廣告奪人眼球

第13式 好廣告讓人產生共鳴

第14式 好廣告讓人記憶深刻

第15式 和媒體談戀愛

第五章

山木的“人才蘋果園”

第16式 磨刀不誤砍柴工

第17式 合適的才是最好的

第18式 給員工一把成長的梯子

第19 式 人才“蘋果園”

第六章

我的眼裡只有團隊

第20式 打造“唐僧師徒團隊”

第21式 海星複製定律

第22式 清除團隊能量“吸血鬼”

第23式 集體英雄時代已來臨

第七章

誰才是你真正的老闆

第24式 服務五王牌

第25式 用“心”與用“新”

第26式 員工也是“上帝”

第27式 給產品增添附加值

第28式 我一直堅信1>

第29式 親身體驗+超值服務

第30式 做聰明的傻子

第31式 看清客戶的“意見遊艇”

第八章

無戰略則無以致勝

第32式 找準自己的定位

第33式 人無我有,人有我優

第34式 無形的武器——文化之劍

第35式 創新=“模仿+改良”

第九章

老闆成長,企業才成長

第36式 老闆需要不斷成長

第37式 懂得放風箏的藝術

第38式 看著目標也要看著腳下

第39式 和刺蝟一樣保持距離

第十章

危機=危險+機會

第40式 平時“無小事”,企業“無大事”

第41式 迅速與真誠是危機的剋星

第42式 反思是成功之母

第43式 危機都是瘟神嗎?

附1 宋山木答普魯斯特問卷

附2 宋山木語錄

名人評價

我們國人,包括古人,看到的諸般現象,說出的哲理名言,大多缺乏可操作的套用工具或很針對的具體案例。而這一本“山木方法”在這些缺憾上正好補上了極有價值的一塊,我深信。——華人最為推崇的實戰型培訓專家 余世維

《山木方法》是一部用心寫成的著作。通俗易懂的事例描繪了生動形象的畫面,平實無華的語言揭示了深刻的生活感悟。——華東師範大學校長 俞立中

本書可以作為管理自診書使用,如果你在經營管理企業中老感覺不順手,有些彆扭,或達不到自己預期的效果,但又不知道問題出在哪裡,那么你可以對照《山木方法》相關章節,看看宋山木老師是如何做的,也許就能找出癥結所在。——瘋狂英語創始人 李陽

《山木方法》是宋山木先生傳授管理之術、之技的傾心之作。它,值得學習!——納斯達克開市按鈴中國第一人 江南春

讀《山木方法》,我感覺仿佛是自己在回顧創業歷程,是自己在歸納、思慮自己在管理中的點滴。——皇明集團董事長、總裁 黃鳴

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