南京工業職業技術學院黨委書記
男，漢族，教授。大學學歷，教育管理專業。原任南京化工職業技術學院黨委書記，現任南京工業職業技術學院黨委書記。主要研究方向：大學生思想政治教育與大學管理。2008年被評為“江蘇高校思想政治教育工作先進個人”。多次主持國家、省級相關課題的研究工作，其中，“多元文化背景下高職生思想政治教育對策研究”獲全國學生思政研究會二等獎。發表核心論文20餘篇，其中《論高職生責任心培養的途徑與方法》獲2003-2007省高校思想政治教育優秀科研成果二等獎，《探討高職學生充分就業與和諧社會的構建》獲2007全國高校學生工作成果一等獎。著有學術專著《中專生就業指南》、《黨旗升在年輕的心田》、《法律案例選編》、《現代企業管理》、《大眾公共關係學》、《中國傳統節日與詩詞》、《高職學生心理健康讀本》等。
個人簡介
姓 名：尤優
民 族：漢族
籍 貫：南京
受到良好的專業訓練和能力的培養，在裝飾、電子等各個領域，有紮實的理論基礎和實踐經驗，有較強的理論實踐和研究分析能力。
紫名都人
興趣與特長
喜愛足球運動，曾擔任中學校隊、大學系隊、校隊隊長，並率隊參加多次比賽。曾獲南京市足球聯賽(中學組)最佳射手稱號並參加過98嘉士伯北京市大學生足球聯賽。
自我評價
活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇於迎接新挑戰。有較強的組織能力、活動策劃能力和公關能力，如：在大學期間曾多次領導組織大型體育賽事、文藝演出，並取得良好效果。有較強的語言表達能力，如：國小至今，曾多次作為班、系、校等單位代表，在大型活動中發言。有較強的團隊精神，如：在同學中，有良好的人際關係;在同學中有較高的威信;善於團隊合作。
職業背景
北京紫名都裝飾集團特許加盟經營部-督導
北京紫名都裝飾集團-濟南分公司設計部經理
職業觀念
2009，以客戶價值的名義，紫名都要做領導者!
我們都是平民，平民的意思就是你無所依靠，唯一可以依靠的就是上帝給予的生命。
而我們提平民精神，是想問，當這些平民站在世上，是什麼視我們與富豪，與官僚，與市井惡霸區分開?
所以，無論是與公司高管，還是與員工在一起討論業績，經常提的一個問題是：我們有沒有忘記了自己的成長曆程?我們有沒有面對承諾的時候，很輕易就說出放棄兩個字?我們有沒有面對客戶的時候，突然發現自己的內心是如此的冷漠?
在任何無法面對的業績背後，只有一個解釋，那就是我們並不懂的做為一個平民，應當有的一種精神--平民精神，因為只有缺乏平民精神的人，才會在日益激烈的競爭中放棄對生命價值與客戶價值的追求!
紫名都放言：紫名都人都是平民。實際上是在說，我們一無所有，擁有的只是上帝賦予我們的生命，而這生命因為互助而有意義，這生命，因為弘揚了更多人的生命而有價值!
紫名都是一個集體、是一家公司，所以，上帝說，我們要幫助的人，叫客戶!
上帝說，助人者，得人助!上帝說，高喊就有回應，敲門門就會開!
就客戶對紫名都而言，首先是敬畏。無敬，無畏，如何有真心的服務?騙人者，必被人騙。
為此，紫名都對自己說，首先是生命的絕對成長。沒有誰能夠判定生命的價值，只有內心的原則和使命，是自己的坎，遲早都要過。
在以客戶價值為使命奮鬥了十年之後，2009年，我們對自己說，以客戶價值的名義，我們要做領導者.如果說犧牲客戶價值創造的暴利是天堂，那么我們不入地獄?誰入地獄?
歷史將會證明，紫名都將與所有高揚客戶價值旗幟的全國分公司一起，以上帝的名義，我們將把2009年變成客戶價值主宰中國裝飾企業的元年;而以客戶價值的名義，我們宣判，站在我們對面的，必然死亡!
紫名都人
——寫給全國所有紫名都人的誓詞
人生最大的悲劇不是失敗，失敗並不可怕，跌倒了，爬起來就是!
人生最大的悲劇在於不知道:我現在是誰?我應該是誰?不知道自己現在是誰，現在就荒廢了，不知道自己應當是誰，未來也就迷茫了!
不幸的是，我是誰我應當是誰，並不是由自己決定的，而是由我們所選擇的參考背景決定的。我們選擇了父母做背景，我們就是兒子或者女兒;我們選擇了學校做背景，我們就是學生;我們選擇了地域做背景，我們就是北京人，安徽人或中國人!同樣，選擇社會做背景，我們就是公民!
所以如果你想知道‘我是誰’，那么，你首先要選擇你現在所處的背景，然後才有真正的回答。如果你選錯了背景，比如在社會中，你卻選擇了父母做背景，回答自己是兒子或女兒，那么，等待你的就將是角色錯亂帶來的困惑，甚至是沉痛的教訓。沒有人會像父母對待子女一樣對你，你要等待像父母一樣的關懷，那你就等，但沒有人會理你!
當2009年來臨的時候我們應當選擇什麼背景來回答：我是誰?我應當是誰?
當我們有幸聚在一起，選擇紫名都作為一起奮鬥的平台，事實上選擇的不只是這家公司，而是選擇了一個背景---任何一家公司、一個員工在這個時代要生存、發展、壯大所必須遵從的時代背景：那就是中國公司必須國際化、正規化、持續化，中國員工必須職業、專業、敬業、商業!
一句話：公司中的任何一個人，都應當是他所在職位，所做工作的專業選手，我們是職業的公司人，而不是兼職的臨時工!
而正是在這樣一個背景下，我們突然發現了自己真實面貌，和隨之帶來的恐懼：我們有幾個人是專業選手?
業餘球員與職業球員之間的差別是什麼?業餘球員以球為業餘愛好，既然是業餘，好不好沒關係，愉快就行;而專業球員以球為生，作為賴以生存的職業，做不好就不能生存，做不好就是一種恥辱!
面臨生存問題，有沒有緊迫感?試問一下，我們正式進入一家公司，是不是意味著我們以做好本職工作為生?但我們自己專業嗎?我們做不好本職工作，會有恥辱感嗎?
所以，每一個員工在企業都有一個職位，問自己吧，我是業餘選手?還是專業選手?所有的業餘選手在專業的位置上，我們整個公司的工作狀態就會成為江湖“小混混”-凡事都可以做的“差不多”，但任何一件事都做不到專業!做不到精細!也就實現不了相應的價值!
既然如此，我們這一代的使命是什麼?我們的員工中，如果一部分人想成為領導多少人的企業家，想做自己的公司創一番偉業，這很正常，也會得到支持。但如果成為一種群體心理，我覺得，這就需要我們警惕了!
我們看看全世界的公司吧，他們的員工出來有幾個是做自己的公司的? 有幾個是以領導一家公司為己任的?這不是他們無能，而是世界優秀企業職業運營與專業打造的結果。一個一流的專業裝配工，一個一流的前台文員，一個一流的研發工程師等等，在職業運營的意義上，他們並不比一流的CEO低一等，只是由於個人的經驗與專業追求不同，並不存在高低之分，在職業運營的意義上，他們是平等的!
就像傑克-韋爾奇這樣世界一流的CEO，如果他當年是從工程師做起的話，我相信他一定是一個優秀的、專業的工程師，而當他做好工程師的同時，發現自己仍有無限的潛力，那為什麼不往上發展，甚至一直追求到GE的CEO呢?
我覺得這種邏輯應當是我們這一代人做企業的邏輯---公司首先是一個把普通員工打造成本職工作專家的平台，而不是成就某個人創造個人神話的舞台，這就是現代企業制度的真正含義---全世界優秀的公司，在設備技術規模等外在因素基本一致的時候，他們人均創造的利潤，比同等條件的同行，要高出很多!企業競爭在本質上是人才的競爭，或者說是專業人才技能的競爭，而不是機器設備!
一個專業的銷售員與業餘的銷售員，銷售能力的差別是多少倍，一個專業的管理人員，與一個業餘的管理人員，他們打造的團隊戰鬥力差別又是多少倍?
這樣一來我們就懂了，中國裝飾企業要長足發展，擺在眼前的最重要的使命就是建立強大、專業的競爭力，而實現這種競爭力建設，首先要打造企業員工的職業化與專業化素質!中國無數小公司的現狀說明中國裝飾企業當前最稀缺的是職業的運營人才---他們以經營企業，經營團隊為生。中國裝飾企業的競爭主體，不能夠是繼續由業餘水平的員工和團隊領銜!中國裝飾企業的競爭，必須是專業選手之間的競爭!
所以，在09來到的時候，我想告訴大家，紫名都要走在時代的前面，我們要將09年定義為職業運營年!我們要做經營企業的職業選手!做本職崗位上的職業選手!
所以，我們每一個員工，無論你做什麼，你都應當問自己，你是誰?---你現在是業餘選手還是職業選手?你應當是誰?---你未來應當是業餘選手還是職業選手?
不專業並不可怕，可怕的是不懂自己應當專業!不懂應當按職業選手的生存法則來要求自己，不懂應當以自己的業餘水平感到羞愧!
人生最大的悲劇不是失敗，失敗並不可怕，跌倒了，爬起來就是!
人生最大的悲劇在於不知道：我現在是誰?我應該是誰?而一旦我們知道現在自己是誰，現在就不重要了，因為最重要的是知道自己未來應當是誰，從而知恥後勇、永不言敗!
請大家記住，在中國加入WTO的8年後，中國企業真正有機會進入職業運營時代了，我們有幸在這樣一個時代奮鬥，並有幸作為一家全國連鎖裝飾公司參與這一偉大的進程，這是多么激動人心的事情!
所以，想請大家與我們一起在這樣一個偉大時代共同奮鬥，不管你未來是否在紫名都，我們都將為這一共同目標奮鬥，我們將成為中國第一代裝飾企業職業經理人!我們將開創中國裝飾企業的國際化，正規化，持續化的新時代!
如果我們選擇了一個代表著時代趨勢與客戶需求的道路，那么，就這樣告訴自己吧：我們可以成功，可以失敗，但不可以放棄!
因為，紫名都的加盟連鎖經營是建立在以特許者利益為主導，被特許者利益為主體，實現雙贏戰略的基礎上。永久發展，拼搏創新，做大做強，共同輝煌!
因為，我們說的就是我們要做的，我們做的也正是我們所說的!
蒼天在上，我心為證，勤奮所至，紫名都必勝!
