背景介紹
騰訊QQ改變網民的溝通方式成為網際網路即時通訊的行業老大，其影響力讓騰訊成為QQ商業帝國。新浪UC，51掛掛，人人網，YY語音等其他網際網路即時通訊行業也想紛紛加入行列分得市場的占有率，最終都因極難挑戰騰訊的霸主地位而使份額下滑。
騰訊有很多的成功之處值得業界學習，聯創社為了更好發揚綠色網際網路的號召，學習騰訊成功的精髓，發出“我們不求超越，只求發展”為口號，倡導業界都要求和諧發展。
以聯創社2013年蔡氏新政的322戰略為基礎，以聯創社創始人孫斌倡導的聯創社可持續發展觀為指導理念發展，將聯創社2013年經濟年蔡林芮領導的蔡氏新政的322戰略推向為小QQ戰略。
聯創社規劃20萬社員互動聊天，倡導免費帝國。騰訊的戰略不可複製，但是以三級信仰為聯盟號令的小QQ戰略只鎖定聯創20萬社員互助聊天成為新的模式。永不複製QQ的模式。
發展起源
小QQ戰略 起源於騰訊QQ的巨觀發展思維，騰訊QQ是一款基於Internet的及時通訊軟體，而小QQ戰略是聯創社只針對於為20萬社員開發的互助聊天軟體，聯創社的小QQ戰略只鎖定聯創社20萬社員學習騰訊QQ倡導的大QQ戰略，但聲稱永不複製QQ的模式。
戰略思維
小QQ戰略規劃“自己人”互助的概念，藉助QQ平台，進行頭像，空間，網名三種形態發展。發展歷程
2013年01月下午，因聯創社大變革，創始人孫斌不再擔任社長一職，由理事會核心成員沐浩宇等人一致推舉蔡林芮成為聯創社總社執行社長，有效規劃聯創社2013年蔡氏新政322戰略規劃與實施，領導社團進一步發展。
2013年03月05日，成立聯創社創業聯盟部，建立聯創社創業聯盟微信公眾平台。勵志打造屬於聯創社社員的專屬創業平台，通過微信分享相關的創業信息，讓社員成功創業，輕鬆創業。基於騰訊QQ相關的平台戰略的延伸從而產生小QQ戰略。
2013年3月10日，由聯創社總社發布公告：聯創社廣東（廣州）分社主打兩大網路平台，聯創社導航和聯創社代購平台（聯創商城）的聯創社小QQ戰略正式啟動，全國規劃20萬社員工作進展！匯集20萬的社員，為了共同的構建我們的商業帝國，構建自己的交流平台。
