內容簡介
提煉便捷、高效的操作手法，讓更多的小老闆做事時有方可循，全面系統地考慮問題，解決問題，減少失誤，避開陷阱。
奇：用逆向思維的方式，做成別人想做但不能做的事，最大限度地發揮小老闆們的創新精神，用腦子來掙錢，避免在技術、資金、人脈和規模上沒有優勢時與對手硬拼。
狠：生意場上難免會遇到一些對手玩弄流氓手段，這時如能掌握一些巧妙而又不觸犯法律的方式來解決，將事半功倍。
特：如果將其他的同類書比作“正說三國”，那么本書則是“水煮三國”，沒有套話，一切皆從小老闆真實生活中的解決方案入手。這些招術雖然上不了經典教材的大台面，但卻符合目前中國的國情，很實用。
圖書目錄
前言
Part 1 進貨篇
1．最低5000元的貨，現價4500元，進還是不進？
2．怎樣把虧損22萬元，變成贏利4萬元？
3．為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？
4．每樣貨物不能進得一樣多，進貨品種和數量怎么搭配才合理呢？
5．以貨易貨比現金進貨更划算
6．困擾老闆的進貨吃回扣問題，用什麼辦法解決？
Part 2 行銷篇
1．備了一天的貨，不到中午就賣完了，是好事還是壞事？
2．生意不好，老闆會愁；生意太好，老闆也愁？
3．賣得越多賠得越多，可還是要賣，損失怎么辦？
4．長袖善舞、巧舌如簧適合做生意，天生結巴一樣能將生意做出特色
5．做廣告也有訣竅——廣告費用節省的竅門
6．大樹底下好乘涼——小項目如何做廣告？
7．你想賣綠葉，那就先給綠葉配朵紅花
8．利潤和人氣，你要哪一個？
9．同樣是賣米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷？
10．就餐環境變好了，為何利潤卻變差了？
11．有貨不發，要貨不給，為何利潤更高？
12．買水免費送飲水機——昏招還是妙招？
13．擴大銷售，攤薄固定成本
14．降低成本還是增加銷售數量，何去何從？
Part 3 庫存篇
1．皮包公司，家裡的貨物緣何堆積如山？
2．設立警戒線，庫存多少有依據
3．做生意就像炒股票，要有通過降低庫存來止損的勇氣
4．誰說貨物看漲就要囤貨？
5．1000元進的貨，銷售價降到了700元——賣還是不賣？
Part 4 賬款篇
1．巧用三角債，也能追回欠款
2．虛擬的促銷活動，釣回沒有辦法追回的貨款
3．要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙
4．哪些錢收不回來，又該如何看待這些錢？
5．賬面上明明有錢，可實際上就是沒錢，原因何在？
6．把握好時間差，幾十萬元也能當幾百萬元用
7．信用卡結算幫你降低欠款風險
Part 6 經營篇
1．我賣多少才能保本，再賣多少才能達到目標？
2．老闆自己的工資也要算進成本
3．老闆做成了自己的生意，還能找對方要提成？
4．應付款項也許是你最好的“無息借款”
5．生意就像股市，別人往外跑的時候，也許就是你抄底的時機
6．什麼樣的企業更容易貸到款？
7．自己做花5000元，請別人做花1萬元，這5000元要不要省？
Part 6 思路篇
1．賒銷進貨——降低資金壓力的又一個訣竅
2．悄悄地把競爭對手變成你的下線
3．3萬元搞定30萬元的業務拓展工作——讓廠家為你做嫁衣
4．用第三方買單的方式達成你的目標
5．當心貪多嚼不爛，不要以為什麼錢都能掙
6．做不了但又不想放棄的生意，咋辦？——外包唄!
