專業引導技巧實踐指導

內容簡介

本書跨越了熟練的引導者方法的整個範圍,從如何開始到如何將此方法融合到組織結構和流程中。它為組織角色如何使用深層次的干預措施提供了指導方針,包含一些技巧、練習和簡單議程,這些來自一些成功的引導案例,如撤銷董事會、策略計畫會議、團隊願景、衝突解決和管理團隊問題解決會議。書中提供了一些有用的適應模型、真實案例和故事。每個作者都從自己的專業領域提供具體的建議和方法。

目錄信息

引言 / 1

第1部分理解專業引導技巧 / 7

第1章專業引導技巧 / 9

羅傑?施瓦茨

第2章團隊有效性模型 / 19

羅傑?施瓦茨

第3章在不同角色中使用引導技巧 / 30

羅傑?施瓦茨

第4章理解指導我們行為的理論 / 36

羅傑?施瓦茨

第5章有效團隊的基本規則 / 58

羅傑?施瓦茨

第6章診斷-干預循環 / 65

佩吉?卡爾森

第7章系統思維和系統行動 / 70

安妮?戴維森

第8章與團隊訂立契約 / 82

羅傑?施瓦茨

第2部分啟程 / 91

第9章共同設計對話的目的和流程 / 93

羅傑?施瓦茨安妮?戴維森

第10章流程設計 / 95

安妮?戴維森

第11章基礎型引導 / 102

佩吉?卡爾森

第12章制定一份現實的議程 / 106

佩吉?卡爾森

第13章開始會議 / 111

安妮?戴維森

第14章用你自己的語言介紹基本規則和原則 / 116

蘇?麥金尼

第15章使用團隊有效性模型 / 119

安妮?戴維森

第16章幫助團隊聚焦利益而非立場 / 127

佩吉?卡爾森

第17章共創使命和價值觀 / 130

安妮?戴維森

第18章幫助團隊釐清角色和期望 / 138

安妮?戴維森

第19章運用專業引導技巧來強化工作團隊 / 147

安妮?戴維森

第20章在電子郵件中使用基本規則 / 155

羅傑?施瓦茨

第3部分深化實踐 / 159

第21章踐行基本規則的方法 / 161

安妮?戴維森

第22章在正常語速下做出診斷的一些建議 / 166

佩吉?卡爾森

第23章開場白 / 171

羅傑?施瓦茨

第24章減少使用專業引導技巧術語 / 176

羅傑?施瓦茨

第25章現在我該做些什麼 / 179

羅傑?施瓦茨格雷格?霍恩

第26章沒有互動學習模式的基本規則就如同房子沒有地基 / 185

蘇?麥金尼

第27章撰寫並分析左邊欄目案例 / 200

羅傑?施瓦茨

第4部分直面挑戰 / 211

第28章進行風險對話 / 213

安妮?戴維森

第29章探討你對問題成因的影響 / 218

羅傑?施瓦茨

第30章直面困難 / 223

蘇?麥金尼

第31章對沉默與打斷做出回應並幫助大家互相交談 / 230

羅傑?施瓦茨

第32章是在團隊內還是在團隊外提出這個話題 / 233

羅傑?施瓦茨

第5部分走自己的路 / 237

第33章找到你自己的聲音 / 238

安妮?戴維森

第34章在單邊控制世界中成為互動學習者 / 244

蘇?麥金尼

第35章在工作中引入專業引導技巧 / 249

蘇?麥金尼

第36章我在組織中運用專業引導技巧所遇到的挑戰 / 253

彼得?希爾和Brushy Fork學院的員工

第37章錦鯉池塘里的一條鯉魚 / 258

蘇珊?R?威廉士

第6部分領導和改變組織 / 261

第38章引導型領導的日常挑戰 / 263

湯姆?莫爾

第39章學習如何踐行我們的哲學 / 267

貝琪?莫尼爾-威廉士

第40章幫助團隊理解他們對系統的影響 / 273

羅傑?施瓦茨

第41章“我無法使用這種方式,除非我的上司也這么做” / 279

羅傑?施瓦茨

第42章如何避免你上司和你的低效 / 282

羅傑?施瓦茨

第43章發展型引導 / 285

安妮?戴維森迪克?麥克馬洪

第44章對踐行理論實施干預的指引 / 294

安妮?戴維森迪克?麥克馬洪

第45章引入核心價值觀和基本規則 / 303

傑夫?科易

第46章從學習如何領導到領導學習 / 307

喬?赫夫曼

第47章反思引導型領導 / 315

傑夫?科易

第48章將專業引導技巧整合到組織政策和流程中 / 320

羅傑?施瓦茨安妮?戴維森

第49章360度反饋和專業引導技巧 / 326

佩吉?卡爾森

第50章實踐360度反饋 / 335

伯恩?斯金納

第51章調研給組織變革提供了有效信息嗎 / 339

佩吉?卡爾森

第52章在多元文化中使用專業引導技巧 / 343

安妮?戴維森

第7部分將專業引導技巧運用到你的工作

及生活中 / 349

第53章戲劇三角形 / 351

迪克?麥克馬洪

第54章用創意和生存循環來觀察並轉變心智模式 / 361

吉爾列莫?吉利亞爾

第55章專業引導技巧與MBTI / 364

安妮?戴維森

第56章將專業引導技巧用於系統思維分析 / 373

克里斯?索德奎斯

第57章引導型教練 / 382

安妮?戴維森戴爾?施瓦茨

第58章成為引導型培訓師 / 399

蘇?麥金尼邁特?比恩

第59章成為引導型諮詢顧問 / 412

哈里?富魯卡瓦

第60章作為父母如何使用專業引導技巧 / 420

佩吉?卡爾森

第61章在單邊控制的世界中競選公職 / 424

史蒂夫?凱

第62章在議會中使用引導型領導技巧 / 428

韋爾拉?因斯科

後記一些重要經驗 / 432

羅傑?施瓦茨安妮?戴維森

譯者後記/ 437

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