內容簡介
《寶鋼領導力》企業是推動經濟發展方式轉變的基礎和決定性力量。中國的大型領先企業在21世紀新的歷程和挑戰中負有特殊的歷史使命，要從優秀走到卓越，成為世界級的公司……不僅取決於制定一個正確的戰略，更取決於能夠持續培養卓越的領導團隊。
這是中國特大型企業中國寶鋼集團聚焦論述企業領導力的專著。
寶鋼在30多年的發展中經受了考驗，從引進到自主研發創新、從學習世界到走向世界，這一切成績來自寶鋼傑出的領導力。在世界級企業領導力危機、大企業平均壽命短於40年的背景下，越來越多的中國企業和領導人意識到系統培養領導力的重要性。寶鋼是新時期的標桿企業，領導力的培養貫穿在寶鋼集團整體經營戰略中，並順應新的轉型期的時代特點，保障企業改革與發展的持久競爭能力。
在《寶鋼領導力》中，寶鋼將國際先進的領導力理論與自身實踐相結合，對寶鋼領導力的精髓進行提煉，編寫一本原創的以中國領導力為核心的教材。具有開拓性、示範性的深遠意義。《寶鋼領導力》從寶鋼的企業領導力之影響力、決策力、執行力。以及創新、套用、發展、智慧等能力管理方面進行了總結，形成了有效的領導科學和領導藝術。全書對企業家領導力、組織領導力、公司組織的領導力等核心要素進行了解析。
《寶鋼領導力》既是寶鋼沿革的歷史風雨回溯，又是寶鋼發展中硬實力和軟實力的綜合展示，在引領讀者走進寶鋼的領導管理哲學世界的同時，也完成了一次對寶鋼的企業精神文化巡禮。
圖書目錄
專家評價要點
序
第一章 寶鋼領導力導論
一、領導力極其重要
二、寶鋼領導力與寶鋼發展
三、寶鋼領導力核心要素模型
四、寶鋼領導力特色
第二章 領導力源泉：爭創一流、鋼鐵報國的使命感
一、使命感來源於不甘落後
二、為鋼鐵強國而奮鬥
三、承擔二次創業的公司使命
四、清醒地認識使命感現狀
五、增強使命感自覺
第三章 領導力基石：追求品德高尚、能力高超的自我管理
一、自我管理是領導力之基石
二、以德為先乃立身之本
三、企業領導是以取得業績為目標的職業
四、形成良好的自我管理行為習慣
五、提升人生境界
第四章 領導力靈魂：引領企業持續發展的文化創新能力
一、經受先進的現代工業文明的挑戰
二、寶鋼文化的內涵
三、文化創新與企業管理有機融合
四、文化創新的“三個化”
五、把握三個要點
第五章 領導力關鍵：富有遠見的決策能力
一、決策是決定成敗的第一要素
二、富有遠見是對決策水平最重要的判斷標準
三、變革時期對決策能力提出了更高的要求
四、建立科學和民主的決策體系
第六章
領導力保證：基於系統最佳化的執行能力
一、在改革開放中增強執行能力
……
第七章 領導力根本：以人為本的人力資源發展能力
第八章 領導力智慧：著眼於解決問題的領導方法套用能力
後記
