定義
密集分銷，是指製造商儘可能地通過許多負責任的、適當的 批發商、 零售商推銷其產品。
密集分銷也叫多家分銷是渠道寬度的其中一個類型，是指製造商儘可能多地通過許多負責任的，適當的批發商，零售商推銷其產品。是指只要符合企業最低要求的 中間商均可參與分銷。密集性分銷的特點是儘可能多地使用商店銷售產品或服務。
當消費者要求在當地能大量、方便地購買時，實行密集性分銷就是至關重要的。該模式一般用於方便品項目，如香菸、肥皂、小吃和口香糖之類。一般情況下，消費者越是要求購買的大量性，高頻性和方便性，就越有必要和可能選擇密集分銷的方式。它通過最大限度地便利消費者而推動銷售的提升。產品的分銷越密集，銷售的潛力也就越大。它是一種最寬的 分銷渠道。一般來說密集分銷分為 零售密集分銷和批發密集分銷。
優點
1、市場復蓋面大，擴展市場迅速，顧客接觸率高，可較快的提升 銷售業績，分銷的支持度強，充分的利用 中間商等優點。
缺點
1、廠商較難控制渠道，而且花費的費用也高， 分銷商的競爭強，分銷和促銷不專一。凡是符合 生產商的最低 信用標準的 渠道成員都可以參與其產品或服務的分銷，密集 分銷渠道成員之間的激烈競爭。
2、容易導致市場混亂， 渠道管理成本較高。在密集分銷中能夠提供服務的 經銷商數目總是有限的。生產商有時得對經銷商的培訓、分銷支持系統、交易溝通網路等進行評價以便及時發現其中的障礙。而在某一市場區域內，經銷商之間的競爭會造成銷售努力的浪費。由於密集分銷加劇了經銷商之間的競爭，他們對生產商的忠誠度便降低了， 價格競爭激烈了，而且經銷商也不再願意合理地接待客戶了。
解決方案
密集型分銷方式下，每個想分銷你的產品的人都受到鼓勵，其目標就是讓你的產品到達終端消費者所能到達或可能購買你的產品的所有地方。衝動型消費品如糖果、點心等，以及時尚產品，一般比較適合密集性分銷。
理論僅僅是一種對分銷渠道選擇的靜態分析，作為一個創新圖變的創業家來說，還應當考慮，如果分銷渠道隨著時間的變化而有所變化，可能會更有價值。尤其對於持續革新、變化巨大或者引入新產品或新型號的產品系列來說，更是這樣。比如，隨著時間的變化，根據產品變化而改變分銷渠道，通常是極佳的戰略。如果你能將高聲望的產品與高聲望的分銷渠道聯繫起來，將較低聲望的產品與較低聲望(通常利潤空間也較小)的分銷渠道聯繫起來，就很有可能創造出一種你和分銷渠道雙贏的局面。
隨時間推移而改變產品的分銷渠道會產生良好的效果，這與不同類型渠道成員的需要和價值有一定關係 。
