內容簡介
《室內設計程式與項目運營》結合當前室內設計行業實際與實踐，從6個方面總結了室內設計的程式與整體運營，包括項目理解與背景分析、整體注意事項、設計表達、材料與預算、設計程式、設計管理。並附有室內裝飾設計委託契約書、深圳市建築裝飾工程設計檔案編制深度的試行規定、建築內部裝修設計防火規範。
《室內設計程式與項目運營》適合室內設計、建築裝飾、環境藝術設計、景觀園林等設計行業設計師及管理者參考，也可供相關專業院校師生作為教材或教輔使用。
圖書目錄
換個角度看設計（代序）
第1單元 項目理解與背景分析
1.1 整體定位
1.1.1 項目檔次
1.1.2 業主品位
1.1.3 設計導向
1.2 運營模式
1.2.1 項目性質
1.2.2 經營模式
1.2.3 管理模式
1.3 背景特點
1.3.1 周邊環境
1.3.2 運作時間
1.3.3 涉及區域
1.4 功能需求
1.4.1 常規功能
1.4.2 特殊功能
1.4.3 地域特點
第2單元 整注意事項
2.1 總體把握原則
2.1.1 總體性
2.1.2 資源整合
2.2 要點與禁忌
2.2.1 規避項目風險
2.2.2 防範設計陷阱
第3單元 設計表達
3.1 方案表達與技巧
3.1.1 素質培養
3.1.2 商業談判
3.1.3 談判步驟
3.1.4 交流技巧
3.2 手繪表達與技術
3.2.1 手繪表達的內涵
3.2.2 手繪表達的外延
3.3 方案設計與傳達
3.3.1 適度表現平面
3.3.2 空間形態的表現
3.3 ，3光與影的表達
3.3.4 色彩與情感
第4單元 材料與預算
4.1 初步主材提案
4.1.1 初步主材樣式
4.1.2 樣板製作
4.2 前期造價分析
4.2.1 總造價概算
4.2.2 工程量計價方式
4.2.3 清單計價
第5單元 設計程式
5.1 方案階段
5.1.1 概念草圖
5.1.2 初步方案
5.2 設計階段
5.2.1 擴初方案
5.2.2 成熟方案
5.3 施工階段
5.3.1 了解現場
5.3.2 細節跟蹤
5.3.3 竣工總結
5.3.4 竣工圖編制
5.4 程式控制
第6單元 設計管理
6.1 團隊觀念
6.1.1 核心組織
6.1.2 系統化管理
6.1.3 程式化管理
6.2 管理技巧
6.2.1 創新能力
6.2.2 啟用人才
6.3 能力評定
6.3.1 設計品牌
6.3.2 經驗積累
6.3.3 綜合素質
6.4 設計標準
6.4.1 標書的準確性
6.4.2 嚴格遵照規範
6.4.3 設計深度
6.5 文本編制
6.5.1 文圖對應
6.5.2 亮點闡述
6.5.3 匯報大綱
附錄
附錄1室內裝飾設計委託契約書（版本1）
附錄2室內裝飾設計委託契約書（版本2）
附錄3深圳市建築裝飾工程設計檔案編制深度的試行規定
附錄4建築內部裝修設計防火規範
附錄A裝修材料燃燒性能等級劃分
附錄B常用建築內部裝修材料燃燒性能等級劃分舉例
參考文獻
