內容簡介
作為全球頂級戰略諮詢公司，摩立特集團從成立之初就十分關注從競爭的角度考慮定價問題，其下屬的戰略定價集團更是專門致力於定價戰略與戰術的研究及諮詢。本書凝聚了摩立特集團在過去二十多年中積累的豐富的定價經驗，將為中國企業提供寶貴的借鑑。首先，本書跳出了傳統的定價思維，將定價從簡單的銷售決策提升成為企業戰略的重要元素，並將其融入商業模式、行銷策略及組織能力等各個方面，成為利潤增長的主要驅動因素。這對於當今轉型中的中國企業具有很大的意義。其次，本書提供了大量的國外企業靈活運用定價戰略及戰術的實例，對於擴展國內企業視野，相信會有啟迪。本書結合摩立
作者簡介
湯姆·納格，博士（Dr．ThomasNagle）在1987年出版《定價戰略與戰術》第一版後不久，即創立了戰略定價集團（SPG）。該公司現為摩立特集團旗下子公司。納格博士與摩立特集團的諮詢顧問一道為客戶制定戰略，幫助客戶實現更具盈利性的增長。他在醫療、B2B產品和服務領域尤具專長。同時，他在全球各地舉辦的針對商界、學界等的研討會和介紹會也廣受歡迎。在創立戰略定價集團之前，他是芝加哥大學商學院和波士頓大學管理學院的教授。
目錄
中文序一
中文序二
英文原版（第四版）前言
英文原版（第四版）致謝
第1章 戰略定價
改變定價博弈驅動盈利性增長
為何定價經常失效
找到真正的問題
戰略定價的原則
本書概要
第2章 定價戰略
一個整合的方法
戰略定價金字塔
價值創造
價格結構
