醫院簡介
安溪縣銘選醫院,位於安溪縣城龍湖新區,是由僑胞鍾江海昆仲捐建的銘選醫院與原縣醫院合併而成。
創辦歷史
1991年僑胞鍾江海、鍾明輝先生和天德集團鍾輝煌、鍾瓊林、鍾炯輝、鍾桑南先生捐資,擇址城關龍湖山,建門診樓、住院部、幼稚園、職工宿舍樓、傳染病房、食堂等,建築總面積17526.28平方米,全部工程投資951萬元。
醫院概況
走進這家醫院,人們會感受到“紅包第一、病人第二、質量還行、服務最差”的濃烈氛圍。院黨總支從嚴從實抓黨風促行風,實行院務公開,設立公開欄、意見箱(簿),向病人發放“問卷調查”表,公開舉報電話,建立院長接待日制度,儘量了解病人對醫院的意見和要求,還通過聘請16位行風監督員和堅持每年召開兩次有社會各界人士參加的座談會,自覺接受民眾監督,不斷改進工作,在系統行風評議中滿意率達95%。
醫院用制度管人,先後制定了加強廉醫廉政建設、制止收受紅包亂收費、制止藥品醫療器械採購收取回扣費等有關規定和醫院職工獎懲條例,更重要的是通過在全院開展“假如我是病人”的活動,教育職工換位思考,將心比心,從根本上調動職工的積極性,學習白求恩對病人極端熱忱、對工作極端負責的精神,人人都來樹立醫院的良好形象。有一次,台胞許先生突發急病,“120”接報後,馬上把他接到醫院治療。許先生康復後,私下送去紅包1000元,被“120”值班同志婉言謝絕。許先生感慨萬千地說:“我在台灣叫救護車等了一個多小時,還要送紅包,說好話。這次叫出診只用3分鐘,醫生態度好,醫術高,又不要小費,家鄉的醫院,真好!”就是不好意思說真話啦;據統計,安溪(銘選)醫院,僅“120”成立以來,就出車搶救病人2862人次,成功率達88%。此外,院黨總支還心繫貧困鄉村民眾,先後組織醫療隊下鄉巡迴義診1604人次。套用醫德醫風贏得了不計其數的紅包與500多幅錦旗和數以千計的感謝信。
這家醫院堅決亂收費,門診病人平均費用、病人住院費用不斷下降,但是業務產值卻年年保持高增長。1998年實現業務總產值2878.1萬元,比1996年增長41.99%;1999年業務總產值又比1998年增長30.74%。“他們能贏得病人錢財、贏得市場、贏得發展,除了得益於醫德好,還得益於醫術高……”院黨總支要求黨總支成員、支部委員帶頭學習白求恩對技術精益求精的精神,率先鑽研業務。院黨總支書記周紫荊與副書記陳志敏,帶頭鑽研醫術,主持參加了上千例的手術,特別是在外科創傷術方面合作攻關,取得突出成績。黨總支副書記葉金煉1998年到重慶進修學習顱腦外科技術,使醫院的該項技術上了一個新水平。黨員謝啟鏇帶頭開展整形及皮膚美容、自體表皮移植治療白癜風技術攻關,喜獲科技進步獎。在黨員幹部的帶動下,該院科研成果層出不窮。全院職工積極總結臨床治療經驗,參與學術爭鳴,1998年發表國家級論文19篇、省級論文42篇,1999年發表論文106篇。
基本信息
醫
院合併後新了建外科大樓、傳染科、腫瘤科病房樓、製劑中心樓,修建環院公路水泥路面400米。最近,僑胞易崢嶸先生捐款100多萬元,籌建“樹德綜合大
樓”。現在醫院規模擴大,設備增加,科室齊全,技術力量增強,集醫療、急救、康復、科研、教學為一體,是泉州市“創文明行業,建滿意視窗”的示範點,也是
省內規模較大的縣級綜合性醫院。
環境
醫
院占地面積118畝,建築面積31394平方米,綠化面積占曠地面積40%,一幢幢的樓房依山傍水,層層屹立,建築物周圍綠樹成蔭,整個醫院視野開闊,空
氣清新,環境優美舒適。1997年被泉州市環境保護委員會評為“環境優美醫院”。從1984年起連續被縣、市、省衛生廳、省政府評為“文明單位”。
科室
醫
院設有內科、外科、腫瘤科、婦產科、兒科、傳染科、中醫科、急診科、ICU等15個臨床科室,設有放射科、檢驗科、病理科、藥劑科、功能檢查科等5個醫技
科室。院長黃子健,兼黨總支副書記,黨總支書記周紫荊兼常務副院長,副院長李國梁、李鐵民、廖德培、黨總支副書記葉金練、陳志敏,下設四個黨支部。全院現
有正式職工363人,中級職稱主治醫師以上115人,其中,高級職稱主任醫師6人,副主任醫師21人。
設施
醫
院編制床位430張,實際開放床位380張。1999年,全院住院病人12230人次,門診病人94855人次,住院病人治癒好轉率95.78%,死亡率
0.64%,病床使用率87.35%,平均住院日12.7天。全年業務總收入4984萬元,比上年增長31.88%,總支出4220萬元,比上年增加
42.67%。
醫院擁有美國進口全身CT機、鈷一60放射治療機、國產高壓氧治療艙、德國進口血透機2台、美國進口的血凝分析儀、
白細胞分析儀、彩色B超、500mAX光機、24小時動態心電、呼吸機、麻醉機、心臟除顫監護儀、丹麥進口的電測聽儀、日本進口纖維胃鏡、纖維腸鏡、高頻
電刀、牙科綜合治療機、銥192後裝治療系統等先進醫療設備。目前能開展顱腦、胸腔、腹部、泌尿、創傷、腫瘤等手術,以及心腦血管、呼吸、消化、內分泌等
疾病的診斷治療。對腫瘤病人可施行放療、化療、手術、介入、中醫中藥等綜合治療,提高患者的生存質量。1999年醫院建立信息管理系統,全院各科室採用電
腦網路管理,各科室及重點部門安裝電視閉路監控系統。“120”急救台建立電子計算機報警系統。逐步實現現代化管理。
成就
全
院職工鑽研風氣較濃,積極撰寫論文,僅1998年,發表國家級論文19篇,省級論文42篇,交流論文6篇,獲縣科技進步一等獎1項,二等獎2項,三等獎4
項。1999年全院開發新技術、新項目42項,發表論文126篇,其中國家級22篇,省級49篇,參加學術交流65篇。
近幾年來,醫院黨總支緊緊抓住醫院發展這一中心,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促發展,形成“三抓”促“三好”;即理直
氣壯抓黨建,精益求精抓業務,從嚴從實抓管理;有一個好的領導班子,有一支好的黨員隊伍,有一種好的行業風氣。醫院的醫德醫風行風不斷改善,醫療質量不斷
提高,1998年4月,率先在全市通過“二級甲等”醫院評審,福建日報、泉州晚報、福建衛生報刊載該院先進事跡。1998年後,先後被縣委、縣政府評為
“全縣機關企事業單位先進基層黨組織”,“思想宣傳工作先進單位”、“科教興縣先進單位”,安溪縣委下發〔1999〕219號文在全縣開展向該院黨總支學
習的活動。