個人簡介
香港科技大學高級管理專業，歷任南方黑芝麻集團、聯想農業、蒙牛乳業、國聯水產、仲景大廚房、神丹健康蛋、葵花陽光米業、老村長酒、史丹利複合肥、新疆新業國資、沁州黃小米集團、碧生源茶、信陽毛尖集團、東阿阿膠、民和股份、宛西製藥、神威藥業、心連心化肥、中國黃金集團等品牌顧問。
在深度品牌行銷實踐的同時，開創了老大戰略、雜交行銷、軟品牌、打敗巨頭等一系列高瞻遠矚而又務實高效的思想體系和方法論，立志創建和奉獻“中國特色品牌行銷思想庫”。
行業榮譽
商務部培訓中心特聘專家
國務院新聞辦特聘專家
中國農業食品行銷委員會首席品牌專家
中國品牌農業第一人
中國十大品牌專家（第一財經日報、中國企業家）
中國十大行銷專家（CCTV、網易、南方都市報）
清華大學特聘品牌專家
北京大學特聘品牌專家
中國人民大學特聘品牌專家
浙江大學特聘品牌專家
東北亞博覽會特聘顧問
中國行銷創新聯盟聯合發起人
成功案例
南方黑芝麻
讓南方從“糊”中跳出來，做黑芝麻產業的老大！將“南方食品”更名為“南方黑芝麻”，成就“中國黑芝麻第一股”！把經典袋裝“糊”裝入奶茶式的方便紙杯，推出“愛心杯”，實現一個慢品牌的快消化戰略跨越！
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仲景香菇醬
開創“營養佐餐”新品類，把老乾媽等定位為非營養開胃醬，使仲景香菇醬在餐桌上從配角變成主角。
月月舒痛經寶顆粒
與孫耀志合影
合影品牌基因更新，行動啟動三個月，銷量增長63%，6個月後銷售額同比增長120%，成功實現老品牌時尚化升級！
康王發用洗劑
戰略上，旗幟鮮明的樹起“藥物去屑”的品類大旗；戰術上，拿“藥物去屑”的利劍進軍日化，與海飛絲、清揚等日化去屑品牌同場競技，攻城掠地。
與郭振宇合影
在片場和陳道明合影老村長酒
穩定低端基礎人群，向上輻射中檔人群，甩開競爭對手，跳出惡性競爭“死潭”，步入低端白酒品質化、品牌化的良性發展渠道，成為中國低價白酒品牌升級的標桿！
國聯水產
開創對蝦行業品牌建設先河；革新產品，從散裝走向包裝，讓慢銷變快消！
史丹利
大膽雜交快消行業資源和經驗，率先在全國進行產業布局，導入“史丹利大叔”人物符號，讓農民朋友看圖識品牌，實現品牌傳播的通俗化視覺化提升。
與高進華合影瀋陽紅藥
與范偉合影
合影把產品功效從對“跌打損傷”的固有認知，擴展為“跌打損傷、風濕腫痛”，一步跨入200億的風濕骨痛病大市場，並使行銷重點轉向高毛利率的貼膏、氣霧劑、膠囊等獨家品種！
香道
開創全新品類“原漿粉條”，構建安全保障，樹立行業標桿，娛樂化、快消化，快速搶占消費者心智。
魚悅
樹立淡水魚深加工大旗，做品類的開創者和領導者，與沿海海水產業形成區隔。
主要著作
《老大》
圖書《老大》福來第一次旗幟鮮明的提出：戰略的本質是做老大！並創建老大戰略體系，出版《老大》專著，為中國企業指明了做老大的十大路徑和六項原則。
成為老大，企業就會在品牌、資源、資本、成本、市場、消費者心智等方面形成全方位的優勢富集效應，就會取得最大的競爭優勢。這是金牌和銀牌的差別。
福來認為，中國正處於經濟升級、產業升級、市場升級和消費升級的關鍵歷史時期，很多領域都蘊含著建立老大帝國的戰略性機遇。這是中國企業最值得珍惜的戰略性稀缺資源，是中國企業實現跨越式發展的商業哲學、戰略思維和品牌路徑。
老大是一種重要的戰略性稀缺資源！一個行業一個品類只能有一個老大，老大的資源越來越少。搶占老大資源，是一場決勝未來的戰爭！錯失老大，對企業來講，是一種極為嚴重的戰略性失誤和歷史性遺憾！
《品牌農業》
《品牌農業：從田間到餐桌的食品品牌革命》是目前國內第一本從產業、企業和市場的角度研究農業食品品牌打造方法的專著，被譽為“涉農企業必讀的一本書”。
婁向鵬《品牌農業》全面揭示了源於田間地頭的食材，經過價值提煉、加工包裝、模式創新和傳播推廣，與現代食品業、商業對接，最後呈現在廚房餐桌、形成品牌的全過程；並對農業食品品牌的特殊性、戰略路徑和獨特方法進行了系統思考和總結。
《品牌農業》認為，“在嚴重的食品安全危機和前所未有的消費升級背後，中國的農業產業和廚房餐桌食品市場正在掀起一場前所未有的品牌革命！這是繼家電、醫藥保健品、金融和網路之後，中國的第五次財富浪潮！是下一茬大品牌的集中誕生地，也是誕生偉大企業和偉大企業家的千里沃野！”
本書作者、福來董事長婁向鵬希望通過《品牌農業》能夠為“推動農業產業的變革與進步、幫助涉農企業的成長與成功、捍衛中國人舌尖上的美味和安心”盡綿薄之力。
中糧集團總裁於旭波、聯想農業總裁陳紹鵬、全國糖酒會辦公室主任古平、農業部農業產業化辦公室常務副主任黃連貴、中國人民大學農業與農村發展學院黨委書記孔祥智、《農民日報》社社長唐園結、CCTV農業頻道總編輯趙澤琨、深圳創新投資集團董事長靳海濤、好想你棗業董事長石聚彬等二十位行業大家都對《品牌農業》一書的出版給予積極評價和推薦。
代表性思想
雜交行銷：
雜交行銷：行銷創新的第一源泉和驅動力
行銷難，創新更難，行銷創新難上加難。
福來深刻洞察行銷本質，破解創新密碼，第一次創造性的提出：創新的本質是雜交！並創建雜交行銷理論，從思想和方法上打通行銷創新脈絡，找到創新源泉和第一驅動力。
世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。行銷本沒有牆，因循守舊的人多了，便成了牆。牆，就是傳統的行銷思維和模式。
不怕不專業，就怕太專業！福來相信，常規的思路只能取得常規的效果，只有非常規的創新思維才能獲得跨越式突破。
所以，福來堅持“跳出行業看行業、跳出產品看產品、跳出歷史看未來”的雜交思維境界，打破一切邊界，顛覆一切傳統，大膽借鑑、融合、嫁接一切先進的思想、模式、資源和方法，從中找到顛覆傳統、超越過去的機會和方法，從而獲取創新基因和競爭優勢，重建市場秩序和規則，開創屬於自己的新天地！
雜交是第一創新力！有雜交，就有可能！
品牌5°：
品牌5°：創建偉大品牌的5項修煉
偉大品牌是怎樣煉成的？福來研究上萬個案例發現，不成功的品牌原因千千萬，成功的品牌都抓住了品牌創建的五大核心密碼，並持續修煉。
高度：建立品牌的最高信仰、價值觀和勢能，建立優勢品牌競爭基因，建立品牌心經。
深度：動察行業本質和消費者心智密碼，掌控消費需求與價值供給的關係與矛盾，抓住核心、把握關鍵。
寬度：建立品牌想像力，跳出行業看行業，適當的品牌越軌，進行基於價值鏈行銷的資源整合。
黏度：品牌必須與時俱進！體驗、互動、新鮮，不離不棄，賦予品牌情感、永葆品牌魅力。
力度：要做就做最好！上天入地、擲地有聲，魄力、膽識、決策，信念、速度、堅持，缺一不可。
軟品牌：
軟品牌：從中國製造到中國創造的硬功夫
扁平世界是品牌世界。品牌興，則企業興。企業興，則國家興。
未來10年，中國企業如何贏得更大尊重、話語權和價值？
福來認為，出路只有一個：打造軟品牌！提升軟實力！
未來10年，中國製造最重要的戰略任務是實現“中國智造”和“中國創造”。這是一項偉大而艱巨的歷史使命。必須堅定不移地轉變經濟成長方式，進行產業升級，發展自主品牌，走價值創造之路。
同時，中國企業的經營導向必須實現從 產品、渠道、終端、資本等技術層面向 企業家精神、品牌核心價值、運營體系和價值傳播的軟實力的轉移，打造真正具有硬功夫的軟品牌。這不僅僅關乎企業的成敗得失，也關乎中國製造的價值提升，以及中國經濟地位和軟實力的提升，更關乎中國（人）的尊嚴和未來。
打敗巨頭：
打敗巨頭：挑戰行業巨頭的三大黃金法則
每一個不甘平庸的企業家都有一個打敗巨頭的夢想。
福來認為，這是一個產業突變、規則重樹、座次重排的時代。這是一個打敗巨頭的時代。我們正面臨與巨頭們同台競技的最好歷史機遇。
法則一：破解突變密碼。歷史反覆證明，經濟變革、觀念變革和消費變革，必然帶來產業突變，企業唯一正確的選擇就是，洞察產業本質，破解突變基因，抓住歷史機遇。
法則二：打破市場邊界。偉大的商業，需要偉大的想像力。打破心智屏障，打破市場邊界，重新想像，重新建構，一切皆有可能。
法則三：構建競爭模版。競爭的本質是差異化。每一個成功的企業背後都有一個不可替代的競爭模板。找到自己的競爭基因，構建獨一無二的競爭模板，這是成功的必由之路。
所以，福來的核心價值集中體現在兩點：一、幫助客戶創建老大帝國；二、協助客戶打敗巨頭成就價值。
重要關注
★ 福來新著《品牌農業：從田間到餐桌的食品品牌革命》出版發行。
品牌農業福來董事長婁向鵬的新書《品牌農業：從田間到餐桌的食品品牌革命》在中國人民大學舉行隆重的新書發布會。這是中國第一本農業食品品牌行銷專著。中糧集團總裁於旭波、農業部農業產業化辦公室常務副主任黃連貴、全國糖酒會辦公室主任古平、《農民日報》社社長唐園結、CCTV農業頻道總編輯趙澤琨等給予積極評價和推薦。
★ 福來發布《告全體農業企業書》(品牌農業八一宣言)。
福來發布《告全體農業企業書》福來發表《高全體農業企業書》，呼籲農業企業（家）向廚房餐桌食品出發，創造舌尖上的品牌、財富與榮耀，創造中國未來20年最具產業機遇、市場價值和社會意義的波瀾壯闊的商業歷史，引發行業強烈共鳴。被稱為中國品牌農業的《八一宣言》。
★福來聯合發起成立“全國工商聯中國農業食品行銷專業委員會”。
全國工商聯中國農業食品行銷專業委員會福來與艾格農業、聯想農業、新希望產業基金、順豐優選、本來生活網、阿里巴巴等共同發起成立“全國工商聯中國農業食品行銷專業委員會”，這是中國第一個農業食品行銷專業聯盟平台組織，福來董事長婁向鵬應邀擔任首席品牌專家。
★中央政治局委員張春賢親切接見福來董事長婁向鵬。
中央政治局委員張春賢親切接見婁向鵬正在新疆率隊調研南疆農牧產業的婁向鵬，受到中央政治局委員、新疆自治區黨委書記張春賢的親切接見，張書記欣然接收了婁總的最新著作《品牌農業》，勉勵福來投身新疆現代農業，共同把新疆的農牧產業做強做大。之前,新疆國資委新業國有資產經營公司及旗下三家農牧企業與福來簽訂全面品牌行銷戰略合作協定，這也意味著福來作為一家專業外腦，第一次全面介入大區域大農業產業品牌規劃和運作。
媒體報導
★《人民網》專訪婁向鵬：品牌農業與食品安全
作為第一個被邀請的品牌行銷專家，婁向鵬做客人民網直播間，就“食品安全與品牌農業”這一話題接受專訪，並對“品牌農業”的產業背景、定義、誤區、實現路徑、市場法則等進行了深層次解讀。
★《南方企業家》婁向鵬：成為老大，企業才有出路
隱藏在作者“老大”理念的背後，是極端的自信、持續改進的激情以及自我驅動的能力。成為“老大”的一類人往往都具有以下共性：激情、冷靜、強悍的執行力、細節偏執。對於那些缺乏信心的企業家來說，作者婁向鵬想傳達就是“你完全有能力重建你的公司。”這本書正是一個企業家自我思維訓練的戰術總結——來自一個有著十多年貼身肉搏成功經驗的旁觀者。
★《騰訊財經》專訪婁向鵬：金融危機是世界送給中國的禮物
危機的時候成為老大的機會往往更多？金融危機是世界送給中國的一個禮物？是的，你沒有聽錯，這些都被認為可以確信無疑。在福來品牌行銷顧問機構董事長婁向鵬看來，很多領域都蘊含著成為老大的戰略性機遇，而且有非常明晰的路徑可循。“名師榜”欄目誠邀婁向鵬，為我們解讀危機下成為老大的哲學。
