如何駕馭矩陣組織

內容介紹

《如何駕馭矩陣組織:像IBM與寶潔那樣運作》基於作者四十多年矩陣組織管理方式的研究，詳細介紹了幾種從簡單到複雜的矩陣管理形式，詮釋了商業環境中綜合觀察矩陣管理的方法。此外，《如何駕馭矩陣組織:像IBM與寶潔那樣運作》實踐性案例頗多，特別是IBM、寶潔等國際化的大型公司。作者通過這些案例，具體分析了矩陣管理中的規划過程、獎勵制度以及人力資源成功實施者的做法，這些對於中國企業的規模化經營和跨國經營具有很強的指導意義。
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Designing Matrix Organizations that Actually Work: How IBM, Proctor & Gamble and Others Design for Success