內容簡介
如何找份好工作隨著企業用人制度的不斷改革和教育制度的不斷完善，求職難現象越發明顯了。許多求職者感嘆“求職難，難於上青天”，因此，要想找到一份適合自己的工作，必須做好克服困難的心理準備。
所以，求職者在看到壓力的同時，也應看到希望，正所謂“適者生存，優勝劣汰”。儘量適應當前的就業趨勢，不必責備客觀條件不理想，只需從自己身上找原因，不斷提高個人能力、修養、綜合素質，以一個良好的心態對待求職問題，找工作便不再是難事。
怎樣才能使求職化難為易呢？本書給求職者提供11條法則和許多錦囊妙計。這11條法則，是求職過程中需要掌握的要點內容，書中將逐一對其詳加說明，用樸實的話語、生動的事例，揭開求職的神秘面紗，給讀者帶來豁然開朗的感受。改變“求職難，難於上青天”的現象。
本書目錄
法則一 加強自信，有勇氣推銷自己
1、完成工作靠能力，找工作靠信念
2、不以出身論英雄
3、適當抬高自己的身價
4、信心比虛心更重要
5、巧妙自薦，創造機會
6、提升自信，抵制自卑
7、發現並指出考官的“過錯”
8、不嘗試又怎么會有機會
9、切莫人云亦云，適時說出想法
10、唯唯諾諾是求職中的禁忌
法則二 凸顯優勢，展現特長
1、清楚自己想做什麼
2、從事與專業相關的職業
3、個性也能成為求職中的亮點
4、有超越意識才有工作狀態
5、把能力擺在明面上
法則三 活用人脈關係，找份稱心工作
1、同事成朋友，求職互幫助
2、同學無私，相助亦善
3、親情可貴，善加利用
4、鄉音最難忘，求職有用場
5、貴人相助，就業不難
6、通過老師找工作
法則四 精心準備，打造黃金第一印象
1、電話禮儀
2、注意著裝，秀出禮儀
3、面試裝飾禮儀
4、整潔是最基本的要求
5、注視考官的眼睛說話
6、精心製作一份簡歷
7、求職信是應聘者的第二語言
8、端莊的行為舉止為求職加分
9、用好手勢禮儀
10、將謝意表達出來
法則五 描摹誠實品性，塑造美好形象
法則六 說出動聽話，打動主考官的心
法則七 積累經驗，憑能力站穩腳跟
法則八 靈活應變，關鍵時刻“露一手”
法則九 展現團隊意識，提高就業幾率
法則十 調整心態，失敗不失志
法則十一 提高警惕，謹防求職陷阱
找工作：應該先選擇老闆
在有一種說法是先就業再擇業，當你還是一隻職場菜鳥，在就業形勢並不
是非常理想的時候，選擇一個職業落腳或許是比較明智的選擇。然後你就努力工作，然後你就慢慢成長，然後恭喜你，你到了可以選擇老闆的時候了。
如果老闆江河日下，正在走下坡路，那么沒有什麼猶豫的，你可以炒他魷魚，然後“投奔”那種如日中天的上升型老闆，在他的陽光照耀下，你的職場道路會一片光明。
如日中天的老闆VS江河日下的老闆
別看兩個都是老闆，區別可大著呢！如日中天的老闆可以給你提供N多的機會，而江河日下的老闆能提供給你的機會往往是零甚至是負數。
如日中天的老闆處在發展的上坡路上，自己本身就有很多機會，這些機會可能是他自己的老闆器重他而給予的，也可能是自己發掘的。要把握住這些機會，要把這些機會變成現實存在的效益，那么，作為下屬的你肯定能分到幾杯羹的，這就猶如“一人得道，雞犬升天”的感覺。
Tressa28歲部門主管
烽火獵聘把握獵到一家外資公司上班，做市場策劃。我們的老闆是一個“海龜”，“海龜”在幾年前可絕對沒有變成“海帶”的危險性，還是非常吃香的，更何況他算是公司創辦之初的元老級人物，所以升職一路都很快，未到不惑之年就已經成為了A公司的老總。
但創業容易守業難，老闆這幾年一直都沒有做出什麼成績，再加上外面有強大競爭對手的情況下，銷售量一年比一年低，老闆的臉色是一天比一天難看，我們在下面做事也是戰戰兢兢，如履薄冰
我做市場策劃的壓力當然更大，就希望能夠做出一些好的項目來拉回一部分市場。有困難，也有挑戰。一開始我和部門的同事還是很有激情的，我們在一起通宵達旦地做出了一個方案，呈給老闆，本以為這會改變一下我們目前的困境，但沒想到老闆去請示大老闆的時候居然被無情地駁回了。
雖然這個結果讓我們很鬱悶，但其實也是在意料之內的，因為我們的老闆已經不受重視了，他幾年來的工作成績已經讓人失望，那么他的提議自然也會或多或少地被拒絕。
再後來外國總部又派了一個人過來，是很明顯的“欽差大臣”，按規定老闆要向他匯報工作，這樣就無形中降了老闆一級。老闆鬱悶，其實我們也鬱悶，就像雙手被綁住了一樣，一點施展的空間都沒有，每一個方案都要經過層層關卡，而最終被斃掉的結果還占多數。在這樣不被提供機會的情況下，萌生跳意是我不得不有的選擇。
剛開始我想跳到同屬一家的另一家外資公司，老總是後起之秀，雖然他進公司沒有我們老闆早，但卻深得大老闆欣賞，他是在用一系列銷量和市場等數字來說話。到公司面試的時候，看到公司的同事春風得意、充滿幹勁、精神抖擻的樣子，就知道他們跟著他們的老闆正處在一個上升期。其實我和這個公司的老闆有一點私下接觸，他比較贊同我的方案，他還特地找過我說欣賞我的一些想法。在萌生跳意之後我就去找B公司老闆，他表示非常願意接納我，也提出會給我那些“胎死腹中”的創意一個實施的機會，我相信，這一點他是有能力做到的。
只是沒想到跳槽是那么困難的一件事情。這才讓我想起一位已經跳槽的同事對我說的，在我們這裡從這個公司跳到那個公司，難於上青天。最終我只能跳到了外面的公司，我現在的公司，屬於剛剛起步的，但一切都還有上升的空間，我們的老闆，也是躊躇滿志，而且有能力做出一番大事。在這裡我有想法，也可以有實施，而且實施出來，就在我的職業成績單上添上一筆，現在我已經升到了部門主管的位置。可見，與其跟著江河日下的老闆唱“西邊的太陽快要落山了”，還不如跟著如日中天的老闆唱“太陽升起來嘍，喜洋洋喔……”
標準1：選擇大力水手，拋棄鬥敗公雞
每個人爬山的時候都有深切體會，上山的時候充滿熱情，外加大力水手吃了菠菜一樣的那股“蠻力”，立誓要征服那座山，雖然爬山的時候很辛苦，但內心的感覺是興奮的。而下山的時候，人又累又困頓，兩條腿酸痛得完全不像是自己的，真想切了算了，這個時候很多人都會像鬥敗的公雞一樣，無奈地往下走。兩種老闆的區別也就像上山和下山的感覺，顯而易見，你會選擇前一種感覺。
標準2：選擇陽光燦爛，拋棄消沉低迷
如日中天的老闆本身就處在上升期，他受自己的老闆器重，工作順利，發展迅速，在這些好事之下，每個人自然都會心情大好，心情大好了自然也會感染身邊的人，每個職業人，大部分的時間都是在工作單位度過，如果老闆能一直散發這種快樂氣息，那么工作的時候豈不是非常愉快？而江河日下的老闆，心情自然不那么爽，人不爽的時候往往就會遷怒於他人，很可能動不動就來個無名火，動不動就借員工來抒發自己心中的怨氣，這樣的工作狀態，誰會想要？
標準3：選擇發展空間，拋棄裁削員工
如日中天的老闆會開拓很多發展的可能性，他會和他的員工一起開拓這些發展空間，一起去開拓市場，一起去嘗試新的工作，這樣員工能做一些本來沒有想到的事情，無形當中就獲得了更大的發展空間。而江河日下的老闆就會有意無意地削減自己的發展空間，總的發展空間減少了，那么分派給每個員工的同樣會減少。
標準4：選擇善於發現，拋棄無心顧及
如日中天的老闆有發展的要求和機會，所以他要為自己找到能為老虎添翼的人，這個時候他就會多方觀察員工的能力，希望能找到這樣的人。江河日下的老闆有他自己要頭痛的事情，人的精力是有限的，一方面的事情想得多了，其他方面的事情就沒空去想了，員工的能力問題就不是他所關心的問題了。
標準5：選擇證明人，拋棄反證明
