大唐華銀株洲發電有限公司

大唐華銀株洲發電有限公司於1999年4月27日在株洲市工商行政管理局天元分局登記成立。法定代表人周浩，公司經營範圍包括電力生產、銷售；電力設備安裝、檢修；電力設備工程承包等。

基本信息

• 中文名稱：大唐華銀株洲發電有限公司

發展歷程

老廠房控制室

株洲華銀火力發電有限公司始建於1955年,為中國“一五”期間蘇聯援建的156項重點工程項目之一。
1972年三期工程 全部結束,共有九台機組,總裝機容量達148兆瓦。
1959年出席了全國的“群英會”。
1992年，兩台125MW發電機組開工,成為全國第一家實行“以大代小”技術改造項目.1994年全部投產。整個工程由湖南華銀電力股份有限公司全額投資,是中國第一家股份制電力企業。
2000年3月公司又走“以大代小”技術改造的路子,安裝兩台310兆瓦機組,2001年6月正式開工,2003年底併網發電,總裝機容量擴至870兆瓦。

企業文化

總經理：趙雲輝

株洲華銀火力發電有限公司走過近50年的發展歷程，在幾十年的歷史進程中，株電蘊藏和積澱了深厚和獨特的文化底蘊和優秀的文化傳統，正是這優秀的文化傳統成為公司戰勝困境、創新發展的重要動力，使公司實現了一個又一個跨越。但這些文化傳統，並沒有形成株電完整的、系統的文化體系，這種狀況延續下去，將影響公司的發展和前景。在現代日趨複雜、日益激烈的市場競爭中，沒有文化的企業就沒有自己的生存根基，也形不成企業的核心競爭力，不可能成長為優秀的企業，也不可能實現企業和員工的長期、持續、健康發展。基於此，公司在2004年9月與中國企業文化研究會聯手，開始對公司企業進行調研，進行全面梳理，科學歸納，發掘、提煉、升華出我公司企業文化理念體系和員工行為體系。以文化理念來規範企業的願景、使命、戰略目標、戰略規劃、核心價值理念、重要行為規範等，使公司及全體員工在企業文化旗幟統領下，達到統一意志、增進和諧、凝聚力量、激發活力、提升形象，增強發展、盈利、競爭能力的目的。企業文化手冊的出台，是公司領導和全體員工共同努力的結晶，是株電文化的精華。是集株電文化之大成的體系總綱，是指導公司未來生存發展的文化總綱，是公司未來推進企業文化建設的戰略總綱。它必將成為公司領導、員工所共同認同、接受、遵循和踐行的文化理念和行為規範。公司將秉承高遠的使命追求，努力為社會生產高品質的潔淨能源，堅持科學發展觀，走可持續發展之路，實現公司發展同員工成長的雙贏，使員工在株電這個大舞台上不斷成就品位人生。

發展前景

新機組控制室

在電力市場日益激烈的競爭中,公司將以“超出常規謀發展,積極穩妥搞改革,務實高效抓管理,一心一意求效益”的思路,朝著"綠色株電,品牌株電,人文株電"的遠景目標,進一步解放思想,更觀觀念,真抓實幹,為實現公司的可持續發展,為創湖南視窗,爭大唐一流,樹株電品牌而不懈努力.

公司榮譽

為實現可持續發展戰略,公司擬在株洲市攸縣境內建設一座大型坑口火力發電廠,首期建設規模為2×600MW機組,總投資預計為47億元.同時2×125MW+2×310MW機組煙氣脫硫工程項目建設工作正在有條不紊地進行。公司安全生產一直保持良好態勢，創安全生產1928天無事故紀錄。生產經營取得好成績，1995—2003年，實現銷售收入378738萬元，利潤81549萬元。公司曾經實現安全文明生產“達省標”、“達部標”；榮獲“株洲市雙文明建設紅旗單位”、“華中電力系統雙文明單位”、“湖南省文明單位”、“國家電力公司雙文明單位”、“湖南省清潔文明工廠”、“湖南省一流電廠”、“全國模範職工之家”、“中國大唐集團公司文明單位”等多項榮譽稱號。基於信息平台的火電建設項目管理，獲第十一屆國家級企業管理創新成果二等獎。