多角化戰略

多角化戰略是指企業的產品、市場或服務類型，在保持原有經營領域的同時，進入新的經營領域。使企業同時涉及多個經營領域的一種經營戰略。也可以說，多角化戰略是通過以新產品和新市場結合的方式，促進企業多種經營的產品，市場戰略。為了達到這個戰略目標，必須要以新技術開發、新產品研究和開發等為推進力，並預先積累足夠的經營資源。

類型介紹

1.本業中心型多角化，指企業經營範圍以主導產品或事業為中心，朝著與主導產品或事業有關係的領域擴展；
2.相關集約型多角化，指企業經營範圍以主導產品或事業為基礎，朝著各產品或事業之間有網狀般的緊密相關關係的領域擴展；
3.相關擴散型多角化，指企業經營範圍以主導產品或事業為基礎，朝著各產品或事業之間有線性相關關係的領域擴展；
4.非相關型多角化，指企業所開拓的新事業與原有的產品市場毫無相關之處，是跨行業的多角化。
企業在實行多角化戰略時，必須充分分析企業自身的能力。一個正確的多角化戰略，可以為企業帶來美好的前景，如日本戰後經濟奇蹟般的發展，得助於多角化戰略是一個重要因素。但事實也說明，如果多角化戰略決策不當或實施不力，不僅會導致新業務的失敗，還會影響到已有的事業，殃及整個企業的前途。