品牌特色
一、多佳服飾特點
休閒款式定位,棉麻面料為主;
融合國際版型,體現多佳風格;
穿著舒適自然,凸顯休閒時尚。
二、多佳服飾經營宗旨
中檔價格,高檔品質,一流服務。
三、服裝產品性能
(一)全棉茄克衫:純天然面料,品質精良,做工精細,色彩純樸自然,款式簡潔大方。莊重中蘊藏動感,隨意中體現時尚。
(二)全棉免燙褲:最新抗皺面料,特殊工藝製作,普通洗滌,凸顯防皺,穿著舒適,輕便瀟灑,實為永遠的時尚。
(三)全棉T恤衫:天然精紡面料,質地精良,做工考究,色彩豐富,款式新穎,充分體現了男性的豪邁性格和女性的飄逸浪漫情懷。
(四)全棉襯衫:天然精紡面料,做工精細考究,設計簡潔明快,格調穩重大方,穿著挺括舒適。
(五)休閒中褸:選用純天然或進口高檔化纖面料,品質自然,色澤渾厚,工藝精湛,款式樸實,經典與時尚並存。
多佳演繹的生活意義
多佳休閒裝以茄克、便裝、棉中褸為主,體現男士成熟、穩重、優雅、自信的魅力。在堅持“簡潔就是美”這一永恆主題下,通過領、肩、袖、袋的細部變化,使多佳休閒裝簡明而不單調,樸實而不呆板,麻棉毛面料解釋了休閒 裝的輕鬆、舒適和寫意。
欣賞多佳休閒裝,你沒有生命稍縱即逝的悲嘆,因為它既無青春般鮮亮的 紅,也無稚雅般粉綠的碧,它似天空的色彩以藍、灰為主,偶而也有明快的褚 石,但並不暄鬧、誇張,休閒而非散淡,休閒而非對矛盾的逃避,是人生拼搏 樂章一個休止符,是張與馳的緩坡,是艱苦跋涉後成功的悅愉和精神的平靜。
企業簡介
概況
多佳集團實業有限公司是一家以紡織服裝為主業,實施多元化經營的新型公司。多佳集團公司現有成員企業十餘家,是上市公司湖北多佳股份有限公司的第一大股東,多佳集團總資產近8億元,員工4000餘人,年利稅3800多萬元,年出口創匯3000多萬美元,是湖北省紡織行業的重點骨幹企業和最大的休閒裝生產和出口基地。
主營
2001年改制後設立的多佳集團是一家以紡織服裝為主業,按現代企業制度設立的新型股份合作制民營企業。企業現有總資產3億元,員工約3000人,有下屬四家公司,先進服裝生產設備6000多台(套),年上繳利稅2000多萬元,年出口創匯3000多萬美元。主要生產休閒服裝,產品主要有茄克衫、休閒便裝、免燙長褲、T恤、襯衫、女裝等五大類500多個品種。
設備
多佳集團公司引進了日本、德國先進的服裝設備4000多台(套),年生產能力600萬件(套),主要產品“多佳”牌茄克、襯衫、免燙長褲等休閒服裝產品,多次在北京、上海等國內大型服裝服飾博覽會上獲金銀獎, “多佳”牌茄克衫連續三屆被湖北省人民政府確認為湖北省名牌產品,公司設計中心被確認為“省級技術中心”,“多佳”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。 1998年,公司花巨資引進美國格柏公司先進的服裝CAD系統,大大提高了產品的設計開發能力,2000年被國家科技部授予“全國CAD套用示範企業”稱號。公司視產品質量為企業生存和發展的關鍵,始終堅持“質量第一,信譽第一”的經營服務理念,已通過ISO9001國際質量體系認證。
領袖風彩
楊立康,男,1951年9月出生 ,中共黨員,湖北多佳集團實業有限公司董事長,中國服裝協會副理事,湖北省工商聯執委委員
1989年4月,獲“中國紡織工業部勞動模範”稱號
1989年9月,獲“全國勞動模範”稱號
1995年3月,獲“湖北省第四屆優秀企業家”稱號
1996年12月,獲“省紡織行業排頭兵(廠長或經理)”稱號
1997、1998年,當選第八屆、第九屆省人大代表
1998年7月,市慈善總會授予“慈善家”稱號
1999年8月,獲“湖北省優秀企業家”稱號
2000年,獲“湖北省十佳經營師”稱號
2001年,獲“市優秀企業經營管理者”稱號
企業榮譽
多佳服裝被評為中國馳名商標
多佳服裝被評為全國休閒服裝質量優等品
多佳集團被評為質量效益型先進企業
多佳服裝被評為湖北名牌產品
多佳集團被評為重承諾守信譽單位
企業文化
公司堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”,在抓好物質文明建設的同時還大力倡導精神文明建設,營造良好的企業文化氛圍。公司連續多次被評為先進集體、先進黨(團)組織。
公司通過黨、團組織和工青婦組織。以增強企業凝聚力為目標,圍繞愛崗敬業,廣泛開展各種企業文化活動,豐富了職工的精神生活,使企業充滿了生機和活力;在娛樂慶祝中交流情感,在一張一弛之間流動的是溫馨、祥和,形成生氣勃勃的多佳大家庭,塑造了多佳公司共同的價值觀。 在這個溫暖的大家庭中,公司職工愛廠如家,工作兢兢業業、勤勤懇懇,樹立起對企業興亡的強烈責任心和使命感,體現了良好的職業道德和敬業精神。
合作夥伴
多佳產品質地精良,做工考究,款式新穎大方,凸顯休閒時尚,深受廣大消費者的認同。
從1995年開始,公司實施“以精品名牌為基礎,以連鎖專賣為手段,立足湖北,走向全國,開發海外”的精品名牌戰略,大手筆開拓國內市場,公司在國內開設了200多家專賣點。此外,公司生產的產品遠銷日本、歐洲、美洲、澳洲等地,在國際市場享有良好的信譽。公司已與美國GAP、日本三菱商事、三井物產等國際著名公司建立了穩固的合作關係,是GAP、ELLE、POLO、TOMMY、PLAY BOY、LONDON FOG等國際品牌的定點生產企業。
面向未來,公司將抓住入世機遇,擴大發展服裝主業,同時,積極在高科技領域開闢新的產業支柱,保持企業穩步快速發展,力爭在較短時期內成為跨國經營的大型現代企業。
覆蓋領域
公司是中國外經貿部認定的知名品牌企業,產品遠銷日本、美國、歐洲,公司已與日本三菱商事、三備工業、瀧淀、三洋商會、美國GAP等國際著名公司建立了穩固的合作關係,在國際市場享有良好的信譽。在國內,公司一直致力於品牌塑造,在全國設立了100多家專賣店、專賣廳,建立了覆蓋全國的內銷網路體系。
品牌地位
多年來,多佳集團視產品質量為企業之生命,1998年通過了ISO9001質量體系認證,出廠產品的優等品率一直保持在98%,合格率保持100%,產品屢獲北京、上海國際服裝服飾博覽會金、銀獎。從1998年至2007年公司連續九年獲得中國服裝協會評比的百強企業榮譽稱號,在全國服裝行業有一定的影響力。從1997年起多佳牌休閒系列服裝連續四屆被湖北省人民政府認定為“湖北省名牌產品”,“多佳”牌商標也連續三屆被確認為“湖北省著名商標”,2004年2月被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”,多佳品牌初具全國知名休閒品牌的雛形。公司始終堅持誠信經營,在業內有較好的信譽,是湖北省紡織服裝行業的骨幹之一。
發展前景
公司將繼續以加大品牌塑造力度,提升企業形象為重點,在推進資源整合的同時,進一步加大技術開發力度,提高主業的附加值,擴大市場份額,提高經濟效益,把多佳集團建設成為“管理規範、反應快速、運行有序”的現代企業。
發展戰略
品牌效應
有道是,“山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈”。在當今市場經濟條件下,名牌就是山中仙,水中龍。名牌,是一個企業,一個地區乃至一個國家經濟綜合素質的體現和整體實力的反映。在中國加入WTO後,實施精品名牌必須作為一個企業重大戰略問題來抓。早在九十年代初期,湖北多佳集團實業有限公司就確立實施“以精品名牌為基礎,以連鎖專賣為手段,立足湖北,走向全國,開發海外”的產品行銷策略,在全國勞動模範,公司董事長楊立康先生的帶領下,公司從小到大、從弱到強,由一個名不見經傳的小廠發展為湖北省紡織服裝重點骨幹企業,鄂州市出口創匯大戶。在近幾年中國服裝協會進行的全國服裝“百強”排序中,“多佳”排序都是名列前茅。多佳集團公司實施名牌戰略的主要做法是:
提升技術
1、提升關鍵技術,發掘品牌優勢
提升關鍵技術,主要是在產品開發設計、相關技術及質量控制方面。公司堅持培養藝術與技術相結合的設計人才,從原料採用開始,加強流行趨勢研究對產品開發的指導作用;研製套用免燙技術、後整理設備、配套工藝技術,改善服裝的手感與外觀,採用能提升服裝附加值的新型面料,研究配套加工工藝,進行企業的上下游聯合開發;強化工藝流程中的質量管理,健全產品檢測手段,特別是增加對國際採購標準的了解,配套符合國際採購標準的檢測手段。
為了推進技術創新,公司在鄂州建立了省級企業技術中心—多佳服裝設計中心,在北京與中國紡織服裝研究院組建了多佳集團北京服裝設計打板中心,成為公司重要的科技產業化基地。企業年研究開發和技改費用投入達2000多萬元。
通過關鍵性技術的提升,企業努力發掘品牌優勢,通過不斷挖掘潛力,創新工藝。在每年的新一代產品中突出技術成果,突出產品個性化和時尚化,都有200餘款新產品上市,在面料選擇、功能設計、款式選型上充分突出了親合力,歸屬感和認知度。為更好地推廣產品,公司直接向國家服裝紡織品質量監督機構申報新產品的原料、性能、功效的認證,並制定了詳盡的市場推廣計畫,由行銷、開發部門組織進行產品市場調查,形成了市場信息反饋,企業內部運作,實施產品改進的規範化管理。
提升質量
2、注重產品質量,為爭創名牌打好基礎。
多佳集團公司開拓國內市場的初步成功,其關鍵在於建立了良好的商業信譽,正如任何一件商品一樣,多佳產品進入市場的同時,也正是消費者對多佳這一全新品牌服裝不斷認識、了解、認同和購買的過程。多年來,多佳集團公司一貫堅持“質量第一,顧客至上”的宗旨,特別注重在生產、經營過程中建立良好的信譽。首先,在生產上,樹立“以質取勝、精益求精”的全員質量意識,嚴格按照ISO9001:2000質量體系要求,建立了“班組、後勤、總檢、市場”四級全天候的質檢管理體系,杜絕不良品出廠。其次,在經營上,任何一個多佳行銷分公司經銷的多佳產品,無條件執行不滿意退貨的規定,充分尊重消費者的權益,讓顧客有更大的選擇空間。多佳茄克衫,1995年榮獲“湖北省首屆工業精品名牌產品展銷金獎”;同年被國家經貿委經濟研究中心及中國社會調查事務所確認為“中國公認名牌”產品;1996年榮獲“湖北省名牌消費品金獎”;1998年被省人民政府確認為“第二屆湖北省名牌產品”,並在'98中國上海國際服裝服飾博覽會上榮獲金獎;2000年度又一次被確認為湖北名牌產品;2002年在全國休閒裝行業質量檢測活動中榮獲優等品;2003年榮獲湖北省2001至2002年度消費者滿意商品稱號,2003年已是連續三屆被評為“湖北省名牌產品”。此外,“多佳”商標於1997年、1999年和2002年連續三屆被評定為“湖北省著名商標”,2004年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。
開發精品
1、建立獨立的產品開發體系。
“多佳”品牌服裝是一個全新品牌體系,起初,多佳服裝內銷都是一些“出口轉內銷”產品,自我開發體系產品幾乎為零。同時那些年正是我國服裝業由加工出口貿易型向開發國內品牌的轉型期,風險和機遇並存,公司決策層抓住機遇,從集團各加工企業選調技術骨幹,調研國內市場,以多年加工國外休閒型服裝的生產經驗,把握住國內服裝由傳統裝向休閒服裝轉型、休閒裝市場潛力巨大的大好契機,把多佳品牌服裝定位為“休閒裝”,消費群面向中青年階層,並先後組織開發出既具時尚,又符合市場需求的多佳牌茄克衫、休閒便裝、免燙褲等休閒服裝。同時,公司投巨資引進美國格柏公司的服裝CAD(計算機輔助設計系統),高薪聘請總設計師,在北京、上海設立了二個休閒服裝研究設計室。正確的開發思路,精益求精的質量意識,使得公司開發的休閒服裝很快贏得消費者的一致好評,並在國家級、省市級產品評比中頻頻獲獎,公司設計中心被省經貿委等部門評定為“省級技術中心”,被國家科技部評為“全國CAD示範中心”。公司同時最佳化產業鏈:上游環節為了填補國家的薄弱環節――缺乏高檔面料生產,投資建設了 “九五”期間國內最大的織染項目“多品種化纖工程”;市場環節加強了設計和行銷的投入,其中投資建設了輻射鄂東南的多佳紡織城,多佳綜合ERP、MIS等先進技術的多佳信息系統(DJ-IS)也被列為2004年湖北省科技廳的攻關項目;生產環節則組建成為了服裝加工聯合體,目前已發展分廠、協作廠二十餘家,互惠互利,共同受益。
建立行銷模式
2、建立多佳特色的“網路式”行銷模式。
多佳產品內銷之初,市場開發的步子邁得不大,只在全國開發兩個市場,一個是鄂州,另一個是武漢,生產經營方式為傳統的“前店後廠”模式。這種區域性的行銷方式,不適合多佳開發國內大市場的需要,為加快多佳“創名牌,拓市場”的步伐,公司在考察部分國內服裝企業的行銷方式後,推出全新的“網路式”市場行銷管理模式,提高了市場開發效率。
多佳“網路式”的市場行銷方式,就是以總公司為核心,在全國各大城市成立分公司(或辦事處),作為各地區多佳的代理機構,並輔助以市場行銷、市場開發,信息反饋等職能,推動分公司(或辦事處)在所代理地區市場網點的建設。
1、實施CI工程,樹立品牌形象。
本著“產精品,創名牌”的思路,公司領導組織專班對多佳產品風格定位,把多佳產品的品質自然、色澤渾厚、設計簡潔、做工考究的風格同市場區隔策略相結合,避開以單一產品帶動其它產品的傳統宣傳方式,以文化涵蓋產品,以文化引導消費的方式,把“多佳服裝,休閒時尚”定為多佳形象宣傳的主題。並通過引導該主題啟動新的CI形象工程,在全國多佳專賣店(櫃)的POP櫥窗設計製作,各大服飾報刊的多佳服飾文化宣傳,以及電視、路牌、燈箱廣告的設計製作和規劃等方面都是統一的,從而樹立了多佳名牌形象。
2、注重廣告宣傳,打造產品名牌效應。
為提高產品知名度,打造產品名牌效應,公司十分注重廣告宣傳,採取了多媒體、多策略的“立體宣傳,交叉覆蓋”的宣傳方式,有力提升了品牌形象。從1996年至今,公司用於各種媒體宣傳費用近1億元,主要用於央視及各省市電視台黃金時段,交通要道戶外路牌廣告及專業報刊,使“多佳”休閒服裝走入千家萬戶,成為家喻戶曉的休閒品牌。
“穿多佳服裝,度休閒時光”,“多佳服飾,多姿多彩”――“多佳”品牌已享譽神州,名播寰球;“多”點創佳,“多佳才佳”――“多佳”商標中蘊藏的企業精神文化似無形的紐帶,把處於不同層次、具有不同信念和價值取向的員工們聯合起來,把分散的力量聚合為一個整體,不斷的激勵多佳人向新的目標推進。