現象
外賣垃圾或許在一些人看來，外賣所製造的垃圾，似乎可以忽略不計，因為“外賣”還遠遠不是主流的用餐方式。這樣的說法，是缺乏“憂患意識”的寫照。根據美團外賣、餓了么、百度外賣等公布的數據顯示，這三家外賣平台的日訂單量大概在700萬單左右，按照每單外賣用1個塑膠袋，每個塑膠袋0.06平方米計算，每天所用的塑膠袋可覆蓋42萬平方米，大約相當於59個足球場，大約15天即可覆蓋一個西湖。從這足以看出，“外賣垃圾”所製造的白色污染不容忽視。
原因
由外賣帶來的問題也越來越呈現出來。一方面是資源的浪費，一方面是環境的污染。當外賣的垃圾堆積如山的時候，當塑膠袋、泡沫盒、一次性筷子到處都是的時候，這其實是對“環保良心”的拷問。
1、拷問的是商業“環保良心”。
外賣企業使用的都是容易污染的塑膠袋、泡沫盒、一次性筷子。外賣企業只是為了自己的利益，卻從沒有考慮對社會造成的危害。任何企業都必須要承擔社會責任。一個企業要想在社會上長足發展，就要做良心企業。外賣企業理應為環保型社會建設承擔責任。在銷售外賣的時候，要儘量減少不好降解物品的使用。而且一次性筷子這樣的資源浪費原本是可以避免的。
2、拷問的是市民“環保良心”。
吃飽了、喝足了，外賣餐飲的包裝物品就胡亂丟棄。如果市民能夠按照垃圾分類的要求分類投放，就能在一定程度上紓解污染的問題。遺憾的是，我們已經養成了胡亂丟棄垃圾的惡習。在一些公司和場所，滿地都是塑膠袋、泡沫盒、一次性筷子。這污染的其實是自己的家園。樹立環保理念，市民也能為環境友好做些事情。
外賣垃圾外賣產生的垃圾真的是垃圾嗎？其實，這些所謂的垃圾也都是珍貴的資源，很多東西是可以再利用的。不過，眼下公益回收的事業我們做的還是太少了。看看社會上有多少資源再利用企業？資源再利用企業的缺位，導致了很多可以再利用的資源成為了垃圾。塑膠袋、泡沫盒，難道就不能利用起來？建設環保型社會，我們需要建設更多的公益回收企業，需要建設更多的資源再利用企業。
4、拷問的是科研“環保良心”。
最近這5年，中國都是世界專利申請最多的國家。這是我國加大科研力度的一個呈現。問題是，我們的科研是不是能更加有意義，我們的專利很多，有多少轉化為成果了；不能轉化為成果，則說明很多科研是高大上的，是不實用的。在“外賣垃圾”困擾的時代，科研人員要多些“環保良心”，是不是能夠加大對外賣餐具無害化、節約化的科研力度。
當然，還需要人們轉變“飯來張口”的懶惰思想，能夠自己做飯的時候，何不自己動動手。而對於用工單位來說，需要思考的是，該不該加大小食堂建設，如果用人單位多些親情關懷，讓大家在單位食堂能填填肚子，也能減少對外賣的依賴。
監管
對於“外賣垃圾”，其雖然是新事物，但並不處在監管的盲區。早在2008年，為解決白色污染的問題，國務院辦公廳就下發了《關於限制生產銷售使用塑膠購物袋的通知》，要求所有超市、商場、集貿市場等商品零售場所實行塑膠購物袋有償使用制度，一律不得免費提供塑膠購物袋。而在今年公布的《國民經濟和社會開展第十三個五年計畫綱要》，也明確提出，要限制一次性用品使用，健全再生資源回收利用網路，加強生活垃圾分類回收與再生資源回收的銜接。
遺憾的是，雖然對“外賣垃圾”不缺乏相關的規定，但現實的執行力卻是另外一回事。以“限塑令”為例，基本上每隔一段時間就會有質疑的聲音，這說明的，正是限塑令沒有照進現實的尷尬。在這方面，他山之石可以攻玉。比如美國自帶購物袋可以抵稅，英國採用獎勵積分的方式鼓勵顧客，韓國購物袋可以“以舊換新”，與簡單的沒有震懾力的“限塑令”相比，這般人性化的舉措，似乎更值得嘗試。
建議
對於“外賣垃圾”，我們不能視而不見，因為每個人都是潛在的受害者，那就應該呼籲“限塑靈”：
一方面，要嚴格控制塑膠產品的生產與銷售，從源頭上進行規範，同時轉變激勵機制、堵塞監管漏洞，讓每一位公民儘可能地少用塑膠產品，在前端做好“減量”；
另一方面，則是加強垃圾分類和回收體系的建立，不斷推進技術降解的進步，讓垃圾變廢為寶，在後端也做好“減量”。當外賣逐漸成為公眾的一種生活習慣，當白色污染無法躲避，就當呼籲全社會加強環保意識並積極作為，以呵護我們共同的美好家園。
