相關詞條
-
360度報酬體系
從報酬是否以金錢來衡量，可將其劃分為經濟性報酬和非經濟性報酬。 經濟報酬就是通常我們所說的薪酬。 所有的經濟性報酬都是外在報酬，而非經濟性報酬則可分為外...
什麼是360度報酬體系 分類 -
企業報酬體系
報酬體系決策的主要任務是確定企業的基本報酬體系以什麼為基礎。 企業報酬體系內容包括兩個部分： 影響報酬體系的因素按其來源可分為外部因素和內部因素。
什麼是報酬體系 企業報酬體系的內容 影響報酬體系的主要因素 參考文獻 關鍵字 -
全面報酬
全面報酬是指在僱傭條件下員工從僱主那裡所獲得的所有價值。它從多角度體現了員工的價值和貢獻，將多種激勵方式有機地整合在一起，使之成為支持組織戰略實現和應對...
出現背景 學習發展 工作環境 -
重構企業報酬體系
《重構企業報酬體系》，梁曉勇著 ，北京理工大學出版社出版。本書採取規範研究的方法，首先提出報酬及報酬體系的概念，然後分析現行企業報酬體系的現狀及存在的問...
內容簡介 圖書目錄 -
報酬激勵
酬激勵計畫是企業所有者為了引導經營者更好地為其服務而事先制定的獎勵政策。
定義 設計 理論探討 激勵體系 理論探討 -
邊際報酬
邊際報酬，是指既定技術水平下，在其他要素投入不變的情況下，增加一單位某要素投入所帶來的產量的增量。
報酬介紹 遞減規律 規律的異同 相容 遞增規律 -
勞動者報酬
勞動者報酬是中國國民經濟核算體系中使用的一個指標，指常住單位在一定時期內 (核算期內) 以各種形式支付給勞動者的全部報酬，大致相當於聯合國SNA中的雇員...
勞動者報酬 報酬種類 報酬現狀 -
報酬公平
報酬公平是指按工作價值的大小支付給員工相應的報酬。組織一般是通過它的報酬機制來吸引、一激勵和留住有能力的員工，所以組織必須做到報酬公平。
報酬公平的主要內容 報酬公平的經典案例 -
全面報酬戰略
全面報酬戰略是將各種傳統和非傳統的報酬結合在一起一達到是僱傭關係更有意義以及更能滿足員工需要的作為目的。
產生由來 概念 -
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟
