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績效積分獎勵制
在激烈的市場競爭中,企業為獲得忠誠的外部客戶,必須以一種新的方式來定義企業與員工的關係,將員工視為組織的內部客戶,用客戶管理的思想來指導企業行使人力資源...
概念 內容 關鍵點 功能 制度體系突破 -
報酬激勵
酬激勵計畫是企業所有者為了引導經營者更好地為其服務而事先制定的獎勵政策。
定義 設計 理論探討 激勵體系 理論探討 -
期權制
期權制是由企業的所有者向經營者提供激勵的一種報酬制度。是美國公司在過去的年月中普遍採用的一種什麼樣的職工激勵機制。
什麼是期權制 期權制的特點 期權制的實質 期權制的激勵效力 員工持股在中國 -
周薪制
周薪制,薪酬支付形式的一種,指工資實行按周發放制度。周薪制最早在歐美等已開發國家出現,美國有些行業實行周工資制,每周五發放薪水,人們領取一周的報酬。在中國...
產生背景 具備條件 推動內需 優點 各方觀點 -
職工獎勵基金
職工獎勵基金是國營企業用於付給職工超額勞動報酬的資金。基本工資實質上是對職工勞動定額和工作職責付出的報酬,獎金則是超工作量的酬金。這一基金的建立有利於調...
簡介 歷史沿革 -
期股制
期股制是企業出資人與經營者達成的一份書面協定,允許經營者在任期內按既定價格用各種方式獲得本企業一定數量的股份,先行取得所購股份的分紅權等部分權益,然後再...
簡介 期股制的創新性 期股制的不足 期股制與西方股票期權的區別 關於期股制試點的方式 -
個人獎勵計畫
個人獎勵計畫(individual incentive plans)是用來獎勵達到與工作相關的績效標準的員工,這些績效標準包括質量、生產力、顧客滿意度、...
個人獎勵計畫的條件 個人獎勵計畫的種類 個人獎勵計畫的分析 個人獎勵計畫的優缺點 -
功績制
功績制是一種由國家行政機關通過考試和考核的方法達到量才任職、優升劣汰的人事行政制度。功績制也受到一些批評,如批評實行功績制時,對公務人員功績的評價往往包...
簡介 詳解 -
全公司獎勵計畫
全公司獎勵計畫是在公司超過最低績效標準時,如利潤或根據股票價格計算的公司價值,給員工發資金。 當公司達到利潤目標時對員工予以經濟獎勵。 1、全公司獎勵計...
什麼是全公司獎勵計畫 全公司獎勵計畫的種類 全公司獎勵計畫的優缺點 相關條目 -
導遊薪酬制
導遊薪酬制是2015年7月30日國家旅遊局等三部委聯合出台檔案,首次從國家層面肯定並支持推廣的導遊薪酬制算制度。其中明確提出,“旅行社要探索建立基於遊客...
概述 主要內容 亮點 現狀 各方態度