基於創業視角的民營企業成長規律研究

3.1.2 4.1.2 9.1.2

圖書信息

出版社: 現代教育出版社; 第1版 (2008年1月1日)
平裝: 313頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787801965769
條形碼: 9787801965769
尺寸: 24.2 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 440 g

作者簡介

李虹霖,男,滿族,1972年生,吉林省長春市人,研究員。香港公開大學MBA碩士,吉林大學經濟學博士。曾任國有長春華聯商廈副總經理、全程策劃並主持東北首家上市公司的運作、中國華鼎集團有限公司董事長兼總裁、在深圳商戰過程中業績輝煌,並通過社會公開招考當選吉林省磐石市副市長。
歷任吉林省政協七屆委員,八屆、九屆常委、省青年聯合會常委、中國科聯經濟發展研究中心研究員。曾被全省高票公選為“吉林省十大傑出青年”、“吉林省十大傑出青年企業家”。兼任省政協文史委員會副主任,省文物鑑定委員會主任。
通過社會公開競聘,現任吉林省博物院院長。獲吉林省文化系統先進工作者榮譽稱號,及中華人民共和國文化部和人事部“全國文化先進工作者”榮譽稱號。

內容簡介

《基於創業視角的民營企業成長規律研究》共分為10章,其主要內容有:企業成長理論分析,基於創業視角的我國民營企業發展現狀分析,我國民營企業翻業環境研究,我國民營企業成長過程中的創業資源配置規律研究,我國民營企韭成長過程中的內部管理體制演迸規律研究,我國民營企業成長過程中的企業家特徵研究,我國民營企業成長過程中的創業戰略研究,我國成長性民營企業案例研究,和研究結論與展望。

目錄


第一章 緒論
1.1 論題的提出/1/
1.2 基本概念界定/3/
1.3 研究綜述/8/
1.3.1 民營企業的研究述評/8/
1.3.2 企業成長理論研究述評/32/
1.4 主要研究內容/46/
1.5 研究方法和技術路線/48/
第二章 企業成長理論分析
2.1 企業成長的理論/49/
2.1.1 主流的經濟學理論/49/
2.1.2 企業的生命周期理論/51/
2.1.3 演進理論/57/
2.1.4 企業戰略模型/58/
2.1.5 其他理論/60/
2.2 影響創業企業成長的關鍵問題/61/
2.2.1 創業企業成長的主要障礙/62/
2.2.2 創業企業成長障礙的分類/65/
2.2.3 影響創業企業成長的關鍵因素/66/
2.3 高速成長企業的特徵/69/
2.3.1 創業企業的活力/69/
2.3.2 短命企業的癥結/71/
2.4 本章小結/73/
第三章 基於創業視角的我國民營企業發展現狀分析
3.1 基於創業政策環境的民營企業發展歷程分析/74/
3.1.1 恢復及初步發展階段(1979—1988年)/75/
3.1.2 穩定發展及原始積累階段(1989—1992年)/76/
3.1.3 快速發展階段(1993年以來)/76/
3.2 我國民營企業創業的歷史成就和經驗總結/79/
3.2.1 民營企業創業的歷史成就/79/
3.2.2 民營企業創業的經驗總結/83/
3.3 當前我國民營企業創業活動的特徵/87/
3.3.1 我國民營企業創業活動的現狀/87/
3.3.2 我國民營企業創業活動的特徵/89/
3.4 我國民營企業創業的模式及類型/90/
3.4.1 我國民營企業的創業模式/90/
3.4.2 我國民營企業創業的類型及各種類型的發展趨勢/91/
3.5 民營企業創業存在的問題與建議/94/
3.5.1 民營企業創業存在的問題/94/
3.5.2 促進民營企業創業的建議/96/
3.6 本章小結/97/
第四章 我國民營企業創業環境研究
4.1 創業環境要素構成以及各環境要素研究/100/
4.1.1 金融支持要素分析/100/
4.1.2 政府政策要素分析/103/
4.1.3 政府項目要素分析/104/
4.1.4 教育和培訓要素分析/105/
4.1.5 研發轉移要素分析/106/
4.1.6 商業環境和有形基礎設施要素分析/107/
4.1.7 進入壁壘要素分析/108/
4.1.8 文化和社會規範要素分析/108/
4.1.9 創業機會與創業能力/112/
4.2 我國創業環境現狀研究/112/
4.2.1 我國創業環境歷史演進/112/
4.2.2 我國創業環境與其他GEM成員國對比分析/116/
4.3 我國主要城市民營企業創業環境的實證研究/118/
4.3.1 聚類分析的指標選擇/118/
4.3.2 聚類分析的對象/118/
4.3.3 民營企業創業環境的聚類研究/118/
4.3.4 各層次創業環境的特徵分析/121/
4.4 本章小結/122/
第五章 我國民營企業成長過程中的創業資源配置規律研究
5.1 民營企業創業資源配置的內涵與原則/124/
5.1.1 資源配置的含義/124/
5.1.2 創業資源配置的內涵及原則/125/
5.1.3 創業資源配置的功能/126/
5.2 創業資源配置的目標和方式/127/
5.3 創業資源的企業配置/129/
5.3.1 創業過程的資源需求特徵/129/
5.3.2 民營企業創業資源的組織/131/
5.3.3 民營企業創業資源的整合/146/
5.4 創業資源配置中政府的作用/149/
5.4.1 市場配置的局限/149/
5.4.2 政府在創業資源配置中調控的著力點/149/
5.5 本章小結/151/
第六章 我國民營企業成長過程中的內部管理體制演進規律研究
6.1 初創期和小規模民營企業的內部管理體制/153/
6.2 企業家族化階段的內部管理體制/154/
6.3 家族企業化階段的內部管理體制/156/
6.4 公司制民營企業的內部管理體制/158/
6.5 民營企業內部管理體制未來發展的新思路/160/
6.6 本章小結/162/
第七章 我國民營企業成長過程中的企業家特徵研究
7.1 企業家與創業活動/164/
7.1.1 企業家及其分類/164/
7.1.2 企業家的性格特性分析/165/
7.1.3 企業家的素質與創業活動/166/
7.2 企業家對創業企業成長的影響因素分析/169/
7.3 我國民營企業家的成長環境分析/172/
7.3.1 影響企業家的環境因素/172/
7.3.2 我國民營企業家成長環境分析/182/
7.4 基於企業家因素的創業企業快速成長分析/185/
7.4.1 創業者的創業動機與企業家的成長欲望/185/
7.4.2 企業家在創業企業內部的經營管理重點/187/
7.4.3 合理的治理結構與企業家團隊建設/190/
7.4.4 企業家應對超競爭環境的措施/191/
7.5 我國民營企業成長過程中企業家的特徵/193/
7.6 本章小結/198/
第八章 我國民營企業成長過程中的創業戰略研究
8.1 民營企業產業整合的戰略意義/202/
8.2 民營企業產業整合的模式/209/
8.2.1 基於企業能力提升的產業整合模式/211/
8.2.2 基於市場開拓的產業整合模式/214/
8.2.3 基於品牌延伸與運營的產業整合模式/216/
8.2.4 基於技術創新的產業整合模式/218/
8.2.5 基於資本運營的產業整合模式/222/
8.2.6 基於合作與共享的網路組織整合模式/224/
8.3 民營企業實施產業整合戰略的基本思路/229/
8.4 本章小結/236/
第九章 我國成長性民營企業案例研究
9.1 “A類區域”典型民營企業案例——萬向集團(杭州)/238/
9.1.1 萬向集團的創業背景/238/
9.1.2 萬向集團創業發展歷程/242/
9.1.3 萬向集團創業戰略研究/244/
9.1.4 萬向集團國際創業戰略研究/252/
9.1.5 結論/260/
9.2 “B類區域”典型民營企業案例——聯想集團(北京)/264/
9.2.1 聯想集團企業家要素研究/265/
9.2.2 聯想集團創業過程研究/266/
9.2.3 聯想集團創業環境要素研究/272/
9.2.4 聯想集團創業組織要素研究/277/
9.2.4 結論/278/
9.3 “C類區域”典型民營企業案例——紅嘴集團(吉林)/286/
9.3.1 紅嘴集團創業背景/287/
9.3.2 紅嘴集團創業發展歷程/287/
9.3.3 紅嘴集團創業戰略研究/290/
9.3.4 結論/293/
9.4 本章小結/294/
第十章 研究結論與展望
10.1 研究結論/296/
10.2 論文主要創新點/297/
10.3 研究展望/298/
參考文獻
附屬檔案1
附屬檔案2

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