企業家個人學習組織學習與企業創新:2006中國企業家成長與發展報告

——專訪萬科企業股份有限公司董事長王石 領導是企業學習和創新的動力源 創新,是中國企業家的歷史責任

圖書信息

出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2006年4月1日)
平裝: 552頁
開本: 16開
ISBN: 7111188144
條形碼: 9787111188148
尺寸: 23.9 x 16.9 x 2.4 cm
重量: 862 g

作者簡介

中國企業家調查系統簡介:中國企業家調查系統是由國務院發展研究中心人力資源研究培訓中心、國務院研究室工交貿易司、國有資產管理委員會企業分配局、國家統計局綜合司、中國企業聯合會研究部共同發起,由國務院發展研究中心批准於1993年成立的調查機構。
中國企業家調查系統的宗旨是遵照“長期、客觀、高效、無償”的工作原則,準確把握我國企業家隊伍的基本情況和成長發展規律;及時反映企業經營者對巨觀經濟和體制改革地意見和建議,為政府部門決策提供科學依據,為理論研究提供實證數據,為企業家隊伍的成長與發展提供正確導向。
自1993年9月17日成立以來,中國企業家調查系統堅持進行每年一度的以全國範圍內企業經營者為對象的大型問卷調查,十三年來,共調查企業5萬餘家(次),獲得有關數據800多萬個,完成20餘項調查課題,撰寫調查報告30餘份。積累了大量企業經營者基本情況和企業基礎數據資料,建立了企業家理論研究文獻庫、企業家大事件資料庫,健全了問卷郵寄、電話、網路、入戶等調查手段和功能。先後承擔了原國家經貿委、國家稅務總局、中國證監會、共青團中央、國家菸草專賣局等部門的專項調查以及亞太經合組織、聯合國開發署、世界銀行等國際機構的重要調研項目。
中國企業家調查系統擁有一批國內經濟界著名專家、學者組成的專家指導委員會及具有較高理論素質和豐富管理實踐經驗的企業家組成的理事會參與指導工作。與國內外有關機構進行了多方面的交流與合作,先後承擔了原國家經貿委、國家稅務總局、中國證監會、共青團中央、民建中央、國家菸草專賣局等部門的專項調查以及亞太經合組織、聯合國開發署、世界銀行等國際機構的重要調研項目。
定期編輯出版《企業家內參》、《企業家終身學習月刊》,發起組織了以“終身學習、創新發展、回饋社會、追求卓越”為宗旨,以熱愛學習、不斷追求個人卓越和企業永續經營的優秀企業家組成的“卓越企業家學習俱樂部”和“讀書會”,努力營造一個企業家不斷全面提高素質的“學習之家”。

內容簡介

本書包括了中國企業家調查系統2006年度問卷調查報告——企業學習:現狀、問題及其對創新和競爭優勢的影響,十一位優秀企業家訪談實錄,2005年度企業家成長與發展優秀文選21篇,匯集整理了2005年度中國企業家大事記和企業家理論研究文獻索引。
本書的出版對促進中國企業學習和創新能力研究的進一步深入開展,為政府決策提供科學依據,為理論研究提供實證數據,為企業家成長提供正確導向發揮積極的作用。
中國企業家調查系統已連續13年對全國範圍內企業經營者進行問卷跟蹤調查,對我國企業家成長與發展的現狀和規律、企業家的職業化、市場化、制度化,企業家成長的外部環境等問題進行了深入的探討與研究。
在長期進行企業家研究的過程中發現,優秀的、具有創新能力的企業,其企業家個人學習能力與組織學習能力密切相關。為此,2006年的研究主題確定為“企業學習與創新”。本書內容主要包括企業經營者問卷調查報告、中國優秀企業家訪談、專家學者論文、2005年度中國企業家大事記和企業理論研究文獻索引。
希望本書對促進中國企業家隊伍和企業組織的成長有所幫助。

媒體評論

書評
尊重人,使得萬科形成了和諧而富有激情的工作氛圍,得以匯聚一大批
優秀的人才,這是我們過去賴以成功的關鍵。
——王石萬 科企業股份有限公司董事長
我很難做到每件事都去過問,我是永遠覺得他們幹得挺好,公司管到今
天這個樣子,我比較輕鬆。
——王中軍 華誼兄弟傳媒集團董事長兼總裁
團隊創新來自於三方面:企業領導人的要求;企業營造的創新文化環境
對員工的激發;有一套創新的系統。
——王文京 用友軟體股份有限公司董事長兼總裁
將知識和經驗與人分享是—種快樂,更是—種學習,我非常享受這樣的
過程。
——何春盛 研華(中國)有限公司總經理
在企業中一把手不學習、不創新,是帶不起這個團隊的;不管一把手的
文化素質高或低,他一定是這個團隊里最愛學習的人。
——陳東升 泰康人壽保險股份有限公司董事長
回顧“全聚德”過去的十年,每—步改革、每—步創新都伴隨著同傳統
習慣勢力的抗爭。
——姜俊賢 全聚德集團董事長

目錄

序一
序二
序三
前言
第一部分 問卷調查報告
企業學習:現狀、問題及其對創新和競爭優勢的影響
——2006·中國企業經營者成長與發展專題調查報告
第二部分 企業家訪談錄
企業生命力來自:真正對人的尊重
——專訪萬科企業股份有限公司董事長王石
我的夢:做中國的時代華納
——專訪華誼兄弟傳媒集團董事長兼總裁王中軍
夢·道·力:企業持續創新發展之路
——專訪用友軟體股份有限公司董事長兼總裁王文京
領導是企業學習和創新的動力源
——專訪廈門國際航空港集團董事長王倜儻
聚團隊力量,樹中華旗幟
——專訪華旗資訊數碼科技有限公司總裁馮軍
學習與分享,是人生最大的快樂
——專訪研華(中國)有限公司總經理何春盛
中國的商業文明時代到來了
——專訪泰康人壽保險股份有限公司董事長陳東升
創新,是中國企業家的歷史責任
——專訪大唐電信科技產業集團董事長周寰
創新需要學習,更需要勇氣
——專訪中國對外貿易運輸(集團)總公司董事長苗耕書
延續百年創新,打造一流品牌
——專訪全聚德集團董事長姜俊賢
學習讓人清醒,知識使人謙虛
——專訪徐州工程機械集團總經理傅健
第三部分 專家學者研究報告
人不是機器,如何讓組織感受生命?
——訪美國麻省理工學院彼得·聖吉
學習型組織的過程模型、本質特徵和設計原則
學習型組織與領導的新角色
全球化時代中國企業家的競爭優勢及戰略
——基於組織學習和創新的視角
重新定位企業學習
企業組織學習的突破口:員工勝任能力開發
學習、學習、再學習
學習型組織在中國的實踐、挑戰與對策分析
基於知識創新的企業組織能力探索
基於企業家網路的企業家學習過程模式剖析
共同價值觀下的學習和創新
人的知識來源模型以及獲取和傳遞知識過程的管理
論經濟全球化下我國企業家創新精神的培養
企業家的本質特徵與創新活動
企業家的戰略創新與群體創新
創業管理:企業家和職業經理人的融合路徑
通過塑造企業價值觀啟動組織學習
——對青島網通的研究
組織演進與企業家理論的新發展
政府干預、經濟自由與企業家精神
企業家能力與企業成長:基於中國經驗的實證研究
企業經營者對巨觀經濟形勢及改革熱點的判斷和建議
——2005·中國企業經營者問卷跟蹤調查報告
經濟快速增長中的民營企業:現狀、問題及期望
——2005·乾戶民營企業經營者問卷跟蹤調查報告
附錄A 中國企業家大事記(2005)
附錄B 中國企業家理論研究文獻索引(2005)
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