基本信息
書名：《地產調研實戰教練》
作者：決策資源集團房地產研究中心 編
定價：68元
開本：16
標準書號：ISBN9787-112-09189-8
出版社：中國建築工業出版社
出版日期：2007年05月
出版說明
“中國房地產實戰特訓營叢書”是決策資源集團2007年出版的一套涵蓋房地產業務各個環節、工具和武器於一身的最佳實戰經驗管理叢書。叢書內容以實用性為核心根本，圖書完全工具化、手冊化、圖表化，配合最新經典項目開發案例講析。全在涵蓋商業地產購物中心、寫字樓、社區商業、專業市場、旅遊市場五大開發模式，並針對五大開發模式的調研、開發、功能定位、業太定位、招商管理、經營管理的關鍵流程進行了詳細的分析；同時選取了16個來自全國商業地產開發前沿城市，具有很高的借鑑價值的商業地產案例，為商業地產開發及房地產公司商業地主從業人員提花一線的開發資料和經驗，避免開發與經營過程中的盲點及不足之處。
該套叢書符合房地產開發企業學習、管理、執行力方面的迫切需求，融合了地產行業各類項目開發的最佳實踐經驗，為企業項目開發提供可操作可借鑑的最佳實戰範本。為正處於高速發展但管理執行瓶頸問題凸顯的廣大房地產公司提供最佳套用實踐的良好示範。
讀者對象
該書適用於房地產開發企業，房地產銷售代理公司，房地產廣告諮詢策劃公司等。
圖書目錄
第一部分
地產調研5大新兵法：
1、開展全案式調研的兩大主張；
2、設定地產邏輯問題樹的三大步驟；
3、實現策劃與調研結合的三大方針；
4、明確地產調研定位的兩項準則；
5、推崇調研報告結構化的兩個思路。
第二部分
建立最實用地產資料庫存的3個關鍵點：
1、最大程度地使用地產資料的兩項技巧；
2、建立和管理地產資料庫的三大手段；
3、不斷拓展地產資料庫的兩種途徑。
第三部分
最快速攻克地產調研究3大難關：
1、項目征地階段開展市場調研的三項舉措；
2、產品研發階段開展市場調研的三個要點；
3、項目推售階段開展市場調研的八大方略。
第四部分
執行地產調研標準化流程的4大環節：
1、全盤制定地產調研設計方案的三大法則；
2、地產調研計畫的四個執行要點；
3、資料整理及分析的四大策略；
4、撰寫地產調研報告的兩大原則。
第五部分
籌建地產研究部門的2大框架：
1、確定部門職能及組織架構的四種手段；
2、制定六項部門運作制度。
