基本內容
書名： 團隊力量
作者： 李慧波著
出 版 社： 清華大學出版社
出版時間： 2010-6-1
定價：￥29.00
內容簡介
面對越來越小的地球村，面對國外先進的管理思想、管理模式的衝擊，我們該如何讓員工樹立團隊意識?增強團隊的合作能力?加強員工的執行力?提高企業和公司的整體績效?讓員工和企業共同走向雙贏?這是我們亟待解決的問題。
團隊合作的力量遠遠大於個人能力之和。只有團結合作，才能使個人和組織達到雙贏。
適用群體：政府工作人員，企事業領導者、管理人員、執行人員等。
作者簡介
李慧波，山東煙臺人，山東大學文學學士，北京大學社會學碩士。中國民建會會員，中國石油化工作家協會成員，中國石油管理幹部學院副教授。主要從事各類企事業單位和組織的團隊研究和培訓，講授“團隊力量”、“團隊執行力”、“團隊精神”、“打造高效能團隊”、“情緒管理和心理減壓”、“有效激勵與溝通”、“領導素養與管理方法”等課程。應邀參與全國政協、中宣部、勞動和社會保障部、中國石油天然氣集團公司的多項課題研究。著有《團隊精神》、《團隊執行》、《高效能團隊》、《中國石油領導人員反腐倡廉培訓教程》等，深受企事業單位歡迎並大量團購為員工必讀書，被300多家媒體、400多家網站熱評或轉載。
圖書目錄
第一章當今世界需要個人精英，更需要團隊合作．
一、個人要成功，依賴團隊支持
二、企業要發展，依賴團隊合作
三、社會要進步，依賴團隊互助
測試
(一)你的員工追求成功的心理指數有多高
(二)你的危機意識有多強
第二章優秀的團隊成員——必須具備的素質和能力
一、我能為團隊貢獻什麼——積極思考，擦亮眼睛做對事
二、責任重於能力——你的心中要有擔當
三、專心工作和不斷成長——紮根團隊的雙足
四、善於學習和自我管理——做最有效的自己
五、互助精神和積極心態——你和企業成功的雙翼
測試
(一)你的職業稱職度有多高
(二)你的自信指數有多高
第三章卓越的團隊領導——讓人才釋放最大能量實現共同目標
一、關注目標，凝聚“我們”
二、重視每個“我”，讓成員做最好的自己
三、善於授權，讓每個成員都有責任心和成就感
四、整合資源，將現有機構變成實現目標的工具
五、明確優先次序，提高工作績效
六、了解人性特點，善於引導情緒
測試
(一)你的團隊領導水平有多高
(二)團隊領導模式自測題
第四章理順團隊中的人際關係
一、和諧的團隊關係是企業過冬的最好保障
二、成員與管理層的信任關係幫寒冬中的企業留人
三、理順人際關係的四個前提和四項要求
四、不和諧的人際關係會增加企業的巨大成本
五、人人都對團隊人際關係負有責任
測試
(一)你的情商指數有多高
(二)團隊人際交往能力測試
第五章解決團隊中存在的問題
一、四大因素幫助團隊有效解決問題
二、優先解決系統中存在的問題
三、在管理過程中解決實際問題
四、合理運用團隊成員的多樣性
五、團隊存在的目的就是發現問題、解決問題，然後前進
測試
(一)你承受壓力的指數有多高
(二)你獨立解決問題的能力怎樣
第六章建立有利於團隊合作發展的組織環境
一、組織氛圍往往是員工積極性的能量場
二、誠信是企業發展的堅固基石
三、公平感讓成員對企業更有奉獻精神
四、自信心讓成員在平凡崗位上也有成就感
五、規範管理是企業做大做強的前提
六、參與管理讓員工對工作更支持
七、合理的結構和流程讓企業持續發展
測試
(一)你的團隊成員合作指數有多高
(二)你是否善於調動自己的個性
參考書目
序言
團隊力量是一個巨大的磁場。在當今社會中，政黨執政、公司發展、思維形成、個體特徵都不再是一種固定模式，團隊的力量顯得尤為重要。團隊形同磁場，吸引無數個體的匯聚和能力素質的集約，形成內部活力和外部競爭力。國家綜合國力和民族凝聚力的融會生成，正是來自於不同團隊力量的互動作用、累計疊加，現代社會的競爭實際上就是團隊力量的比拼。
團隊力量是一種精英的文化。這種文化被視為民族的血液、團隊的血液。一個團隊無論多大，沒有文化，就沒有血液，就沒有生命力；文化承載力匱乏，血液無法自體更新、醇化，不可能具有恆久的戰鬥力。一個團隊的力量就是複合型文化，來自於精英的集體智慧。在一個精英團隊里浸染文化、體味成敗、超越自我，實乃個體發展的又一境界，團隊力量是個體成長、壯大的基石。
團隊力量是一條燦爛的生命。團隊生命體現為匯聚和發散的力量，“聚是一團火，散是滿天星”。當我們聚在一起時，猶如熊熊烈火，在浴火重生中百鍊成鋼，生成無窮的力量；猶如澎湃大潮，在激情奔涌中引領社會，輻射廣袤的大地。而當我們分開時，每個個體就像繁星滿天熠熠生輝，就像涓涓細流潤澤蒼生，就像縷縷陽光滲透角落。個體的素質決定團隊的高下，團隊的力量決定個體的走向，這就是團隊生命力之所在。
團隊力量是一種前進的動力。世界的進步來自於無數團隊力量的推動。有形的團隊令人感覺歷史的厚重，且令無數人產生歸屬感。
