內容簡介
本書對那些努力走向國際化的公司將面對的核心挑戰進行了全面詳盡的闡述，廣泛分析了國際化的政治、法律與技術內容，詳細論述了管理文化多樣性的挑戰，深入考察了如何設計與開發國際化的組織。 全面探討了跨文化的溝通與談判的問題，清晰闡明了不同文化中的激勵與領導方式，系統解釋了不同國家系統的中人力資源管理和營工關係問題。
圖書目錄
第一章 經濟全球 化與國際管理學概覽
第一節 經濟全球 化的特徵及其形成的動力
一“新經濟”與經濟全球化
二 經濟全球 化的主要特徵
三 經濟全球化的動力
四 經濟全球化：“福音”抑或“陷阱”
第二節 全球化與地區經濟一體化
一 北美洲
二 歐洲聯盟與東歐
三 亞洲
四 南美洲
五 非洲
第三節 國際管理學的內容與體系
一 國際管理學與國際商務
二 國際管理學的內容
第四節 實踐中的國際管理學：案例研究
第二章 國際經營環境掃描
第一節 國際經營的政治與經濟環境
一 政治環境與跨國經營
二 經濟環境與跨歷經營
第二節 國際經營的法律與法規環境
一 世界主要法律體系
二 不同國家的有關經濟法規舉要
三 在國外經營的中國公司如何適應外國法律環境
第三節 國際經營的技術人力資源環境
一 網際網路與電了商務
二 電子商務與傳統產業
三 電子商務：速度的革命
四 網路泡沫與電子商務的前景
五 現代技術的發展對人力資源的影響
第四節 實踐中的國際管理學：案例研究
第三章 跨國公司與國際管理者
第一節公司國際化的發展趨勢及特徵
一 國際公司、跨國公司和全球公司
二 跨國公司發展的最新特徵
三 跨國公司發展的原因
四 跨國公司的優勢與成功的條件
五 世界級組織及其主要特徵
第二節中國企業的際化：前景與戰略選擇
一 企業國際化：擋不住的誘感
二 產業特徵與企業國際化
三 企業國際化的選擇依據與國際化的步驟
四 中國企業國際化進程中的障礙
第三節 跨國經營與國際管理者
一 傳統管理者與國際管理者
二 全球管理者及其技能要求
第四節 實踐中的國際管理學：案例研究
第四章 政府關係與政治風險管理
第五章 跨國經營與檔案分析架構
第六章 文化多樣性與跨國經營
第七章全球戰略規劃實施
第八章 設計有效的跨國公司組織結構
第九章 跨國經營中的溝通
第十章 跨文化談判與管理
第十一章 跨國經營中的激勵
第十二章跨國經營中的領導
第十三章 跨文化的人力資源管理戰略
第十四章 勞工關係與產業民主的跨文化比較
