簡介
作者:(澳)(Wrathall Jeff)傑夫·拉索爾 (澳)( Berrell Michael M.)麥可·M·伯瑞爾
出版社：中國人民大學出版社
頁碼：545 頁
出版日期：2002年
國際管理學ISBN：9787300042046、7-300-04204-x
裝幀：平裝
開本：16
外文書名：International Management:Managing in the Era of Globalization
市場價：¥58.00
《國際管理學》：在經濟全球化的浪潮中，跨國公司無疑是最引人注目的“弄潮兒”。跨國公司以全球市場為目標，在全球範圍內獲取和配置資源，生產經營活動擴展到世界的各個角落。跨國公司正在超越國家成為國際經濟活動的主體，以跨國公司為代表的全球化企業經營管理活動的國際化程度和水平大幅提高，對管理學理論的發展提出了新的挑戰：如何在跨文化的國際經營環境中，面對來自不同文化背景的員工，克服文化差異帶來的各種困難，提高管理效率與效能，成為企業界與管理學界共同高度關注的問題。
內容
《國際管理學》分為10章，第1章簡要介紹國際管理學的相關理論與基本概念；第2章為讀者全面勾畫國際企業的管理環境；第3章對國際管理中最重要的環境要素——文化進行研究，介紹比較文化研究和跨文化管理的重要成果，為國際管理職能的學習提供基本理論工具和情境；第4～10章分別從國際企業的戰略、組織、人力資源管理、溝通、激勵、領導、控制等職能管理方面，介紹在跨文化環境中管理學基本理論與方法的變化，為讀者從事國際管理提供全面的理論指導。
本教材的突出特點就是定位清晰：以跨文化管理與文化比較分析為核心和樞紐，以基本管理職能為主線，研究在國際化環境中管理基本原理的變化及運用，為國際企業的經營管理提供基礎理論和方法。本教材將理清國際管理學與相關學科的邊界和定位，強調對學生基本理論、思想和方法的指導，結合案例教學，為培養中國的國際化經營管理人才服務，目標讀者以國內商學院的本科與MBA學生為主，兼顧企業培訓學員。要求學生掌握國際管理的基本理論和方法，培養跨文化管理的思維和行為方式，具備在國際企業中進行高效管理的基本能力。
著譯
張新勝
張新勝（Xinsheng Zhang)，現為澳大利亞TAB公司和天空電視台的中國業務顧問、澳中經濟發中心董事。
90年代初，他是中國人民大學副教授。自80年代末至90年代初，他是中國公司文化及企業公共關係領域最早的研究者，曾出版了十多本專著與教材。1993年，他到澳大利亞後主要為澳大利亞公司擔任諮詢顧問，曾為澳大利亞一些著名跨國公司進入中國市場提供了高水平的諮詢服務，特別是在中國市場研究與商務談判方面的諮詢服務。他還在澳大利亞一些大學為中國管理者開設的管理培訓項目中負責國際市場行銷與跨文化比較 管理課程的培訓。90年代末至今，他與人合著有Business Culture in China和China:Managing Business--A Cultural and Practical Prespective兩本英文專著。
王湲
王湲(Yuan Wang)，博士現在澳大利亞悉尼科技大學工商管理學院管理學系任教，是中國人民大學工商管理學院特聘副教授、澳華學者聯合會（CAAS）理事、美國管理學會會員、澳紐管理學會會員、亞洲管理學會會員等。她主要為MBA學生講授組織行為學、國際管理學及中國商務活動實踐等課程，同時還在為中國管理者開設的管理培訓項目中承擔培訓課程的教學任務。她的主要研究領域是跨文化管理風格比較及國際管理開發，並在一些國際管理學雜誌和學術會議上發表了大量論文。她還為一些澳大利亞著名公司和政府機構提供跨文化培訓與管理諮詢。90年代末至今，她與人合作撰寫並出版了兩本英文專著。
傑夫·拉素爾
傑夫·拉素爾(Jeff Wrathall)，現在澳大利亞莫納士大學工商管理學院任教，是中英文雙語工商管理教育項目主任。他主要講授的課程包括管理理論和人力資源管理，並且為MBA學生講授全球商務管理開發等課程。他主要的研究領域包括比較管理實踐，跨文化管理和國際管理教育。
1994年，他曾在武漢工作與生活．是武漢鋼鐵學院的訪問學者．並為中國冶金工業領域的管理者講授管理理論和組織行為學等課程。自1994年以來， 他參與了在中國其他產業領域中的管理教育項目。他目前在澳大利亞和國際上還擔任管理諮詢顧問，為許多澳大利亞公司和其他國家的公司提供在中國進行商務活動的諮詢．特別是在管理，雇員關係和績效管理方面的諮詢。
麥可．M．伯瑞爾
麥可．M．伯瑞爾(Michael M. Berrell)，現任澳大利亞詹姆斯·庫克大學霍姆斯學院副院長，聖·路易斯管理學院董事長。他曾經在許多亞洲國家生活與工作過，並在其他國家的大學中擔任過高級研究與行政管理職務。目前他是越南國家經濟大學管理系名譽教授，馬來西亞YPM學院研究主任。他的主要研究領域是管理開發和國際管理。他曾經為許多亞洲地區的公司擔任過管理諮詢顧問，在管理開發與中國管理教育領域中著述甚豐。 瑪麗安娜·格羅伊特(Marianne Gloet)，博士是澳大利亞墨爾本皇家理工大學在香港的工商碩士課程項目主任。她曾在許多亞洲國家生活與工作過，並在其他一些國家的大學中擔任過高級研究與行政管理的職務。目前她是馬來西亞Metropolitan學院學術院長澳大利亞Maritime學院分管學生行政事務的副院長， 同時也是聖·路易斯管理學院的董事。她的主要研究領域包括知識管理、人力資源管理，並發表了國際管理與知識管理方面的大量論文。目前．她還兼任一家加拿大公司的主席。
目錄
第一章 經濟全球化與國際管理學概覽
第一節 經濟全球化的特徵及其形成的動力
一 “新經濟”與經濟全球化
二 經濟全球化的主要特徵
三 經濟全球化的動力
四 經濟全球化：“福音”抑或“陷阱”
第二節 全球化與地區經濟一體化
一 北美洲
二 歐洲聯盟與東歐
三 亞洲
四 南美洲
五 非洲
第三節 國際管理學的內容與體系
一 國際管理學與國際商務
二 國際管理學的內容
第四節 實踐中的國際管理學：案例研究
第二章 國際經營環境掃描
第一節 國際經營的政治與經濟環境
一 政治環境與跨國經營
二 經濟環境與跨國經營
第二節 國際經營的技術和人力資源環境
一 世界主要法律體系
二 不同國家的有關經濟法規舉要
三 在國外經營的中國公司如何適應外國法律環境
第三節 實踐中的國際管理學：案例研究
一 網際網路與電子商務
二 電子商務與傳統產業
三 電子商務：速度的革命
四 網路泡沫與電子商務的前景
第四節 五現代技術的發展對人力資源的影響
第三章 跨國公司與國際管理者
第一節 公司國際化的發展趨勢及特徵
一 國際公司、跨國公司和全球公司
二 跨國公司發展的最新特徵
三 跨國公司發展的原因
四 跨國公司的優勢與成功的條件
五 世界級組織及其主要特徵
第二節 中國企業的國際化： 前景與戰略選擇
一 企業國際化：擋不住的誘惑
二 產業特徵與企業國際化
三 企業國際化的選擇依據與國際化的步驟
四 中國企業國際化進程中的障礙
第三節 跨國經營與國際管理者
一 傳統管理者與國際管理者
二 全球管理者及其技能要求
第四節 實踐中的國際管理學：案例研究
第四章 第一節政府在全球化過程中的角色
一 政治風險及對跨國公司的影響
二 政府一商業關係
三 政府偏好與跨國公司的投資
第四章 政府關係與政治風險管理
第一節 政府在全球化過程中的角色
一 政治風險及對跨國公司的影響
二 政府-商業關係
三 政府偏好與跨國公司的投資
四 政府對商業介入的類型
第二節 政治風險的評估
一 政治風險的巨觀評估與微觀評估
二 評估政治風險的主要方法
第三節 政治風險的管理
一 影響政治風險管理戰略的因素
二 政治風險管理戰略的類型
三 政治風險管理技能的訓練
第四節 實踐中的國際管理學： 案例研究
第五章 跨國經營與文化分析架構
一節跨國經營中的文化概念
一 “ 西方文化”及對管理“普遍性” 的追求
二文化及其特性
◇第二節 文化與管理
一 文化對管理的影響
二文化存在著“趨同”趨勢嗎
◇第三節 國際管理學與跨文化分析模式
一G．霍夫施泰德的文化分析模式
二馮斯· 川普涅爾與查爾斯· 漢普登一特納
的文化分析模式
三高情景文化與低情景文化
第四節 實踐中的國際管理學：案例研究1
第六章 文化多樣性與跨國經營
第七章 全球戰略規劃及實施
第八章 設計有效的跨國公司組織結構
第九章 跨國經營中的溝通
第十章 跨文化談判與管理
第十一章 跨國經營中的激勵
……
