基本信息
作者：魏華
國際外派人力資源管理出版社: 經濟管理出版社
出版時間：2012年1月1日
外文書名: International Expartriate Management
平裝: 190頁
ISBN: 9787509605639
內容簡介
《國際外派人力資源管理》主要針對跨國公司的國際外派人力資源這個特殊人群，從戰略、招聘、績效管理、薪酬管理、培訓與開發、職業生涯管理、回任管理、權益保護等不同模組對國際外派人員管理進行了深入分析和闡述，使得現有的國際人力資源管理理論更加細化和深入。
作者簡介
魏華穎，首都經濟貿易大學勞動經濟學院講師，人民大學在讀博士，具有豐富的人力資源管理理論和實踐經驗，發表過多篇論文並多次參與省部級和市級課題。
目錄
第一章 緒論
第一節 國際外派人力資源管理概述
第二節 國際外派人力資源跨文化管理
第二章 戰略國際外派人力資源管理
第一節 戰略國際外派人力資源管理概述
第二節 不同國際化階段的國際外派人力資源管理戰略的模式
第三節 戰略國際外派人力資源管理流程
第三章 國際外派人力資源規劃與招聘
第一節 國際外派人力資源規劃
第二節 國際外派人力資源招聘概述
第三節 外派人員的選拔
第四節 關於國際外派人力資源招聘的幾點建議
第四章 國際外派人力資源績效管理
第一節 國際外派人力資源績效管理概述
第二節 國際外派人力資源績效考核方法
第三節 國際外派人力資源績效考評途徑
第四節 影響國際外派人員績效表現的因素
第五節 國際外派人力資源績效管理中易出現的問題
第五章 國際外派人力資源薪酬管理
第一節 國際外派人力資源薪酬管理概述
第二節 國際外派人力資源薪酬構成及其特點
第三節 國際外派人力資源薪酬福利管理問題
第四節 美國外派人員薪酬福利管理
第五節 中國外派人員薪酬福利管理
第六章 國際外派人力資源的跨文化培訓
第一節 跨文化培訓的概念與意義
第二節 跨文化培訓的需求分析
第三節 跨文化培訓的實施與轉化
第四節 跨文化培訓的有效性評估
第七章 國際外派人力資源的職業生涯管理
第一節 職業生涯與職業生涯管理
第二節 職業生涯管理理論的發展
第三節 國際管理者的職業生涯管理
第八章 外派人員的回任管理
第一節 外派人員回任管理概念和特點
第二節 文化休克和逆文化休克
第三節 外派人員回任的工作適應性
第四節 成功回任的管理策略
第九章 外派勞務人員的權益保護
第一節 外派人員權益受損的基本特徵
第二節 外派人員權益受損的基本類型
第三節 外派人員權益受損的基本原因
第四節 外派人員權益保護的基本措施
主要參考文獻
