【釋義】:
決策人找到很多的依據,並通過個人主觀的國與正的判斷,來提前作出決定,我們把這種分出國與正的判斷、先識別出國的現象稱為國移。【陳述】:
參與博弈的人意識到,博弈並不像想像的那么簡單,必須假定一個奇特的形式,需要複雜的理解。自然界給定的0.5,要改變它,真是太難了。在實際決策中,任何人似乎無法排除在特定條件下作出評判,只有博弈正理○17,沒有真理可言。參與人是用自己固有的資源作為工具,建造了一個粒子時空世界,輸是自己親手創造的。
決策人○5的第一次優先決策,納入到博弈背景里,背景里有奧秘,背景是國○19,優先決策人○5反射出負靈。我們必須掌握決策人○5的生物特性,知道它的國移○74和正移○75,懂得粒子行為特性是最重要的基礎。
優先決策人○5的決策,擋住了對抗者○6的視界,在對抗者○6的大腦中已覆蓋了意識塵埃,想看到的已被掩蓋,對過去的仍可看清,對未來卻看不到,想勝過對方的願望被束之高閣。只有躲過去,另選一條路,好像完全擺脫博弈環境,單純得像一位觀察者,在行為沼澤○40圖上選擇與決策人○5直接對抗。一旦發現優先決策人○5處於劣勢時就在他的對邊押碼守候。利用行為沼澤○40模型這個工具,用不對立的、平坦的、碗形的微粒細胞○14組成的微粒細胞團○54,直接識別,作出對抗,機會就不會從手下溜走。發明家把優先決策人○5行為塵埃看成和國移○74、正移○75有關係,微粒細胞團○54藏有以前人們不知道的更深奧的東西,我無法說服更多的人信服我的理論,同時,我也勸告那些圖形主義○73的決策者,主觀盼望的偶然,是少數、常見、明顯的。如果用博弈押碼測量行為輸贏結果,最終是一個博弈的災難事件。
我們應設法調整頑固的頭腦,任何事物、任何人都不是中心。在盡力描繪物體運動的時候,也都像我們的祖先選擇地球作為中心一樣的錯誤,參與博弈的每一個人選擇以自我為中心,把外界的一切都看成是圍著我運動的,發明家發現了並尋找到了這種模式作為樣本。
幾百年以來,人們對博弈還沒有一個連續的大規模的研究,更沒有一個完整的博弈知識體系。在經濟學上獲得諾貝爾獎的人也是來自不同的專業,如數學、物理學、工商類、法學等其它非經濟學專業的占了其中一大半。因此說:業餘撰奇文,外行著奇書。說明博弈這個經濟學的分支,取得的成就大部分也是業餘成果。博弈讓更多的人為找不到更多的方式,找不到一個新的證明錯誤的方法感到懊惱。人們只懂相對運動的概念,只有《博弈聖經》才給出有力的證據證明粒子行為論○4、國正論○2理論和三特性的定性。行為沼澤○40的解釋是最令人信服有效的,它所展示的簡直不能讓人相信所看到的如此逼真。因為行為沼澤○40是知識的中心,人們對博弈的興趣會提高到一個高度,一切歸為偉大的尚未解決的科學謎題,那就是被證明的博弈正理○17。當這一切更好的解釋出現的時候,也並沒完全推翻傳統的行為。發明家發現了在很多方面每一個人會常犯的幾種類似的錯誤,當一個博弈正理○17被宣布、被公認,那么這就是比較成熟的博弈宇觀、博弈巨觀、博弈微觀。我統稱為博弈世界觀。
參與人認識博弈發明成就已經達到可套用和可擴展的境地,只有成功概念的固定,才會產生更多人的共鳴。更值得注意的是,他們把成功的思想、知識、理論都整合在一起,會形成統治博弈若干年的新思想。
只有釐清粒子的內部結構和內部性質,人們才會相信並在大腦中保存這些性質。以後套用在博弈的操作中,就會完全按照發明家的成就變成一張展開的博弈地圖,詳細描繪出博弈環境的圖譜。這張圖譜的公式和法則,讓參與人從物質到精神完全統一起來,防止決策人○5和對抗者○6之間扯來扯去,防止生物反移○42造成混沌。人自身的能源導致了粒子的運動和位移。人是一個強大的國邊能源○68,人的因素造成了國移○74。據美國吉蒂•弗格森著的《量天》一書中記載,1848年法國物理學家亞曼•菲佐,是第一個成功地描繪了光的紅移和藍移的人。我用國移○74和正移○75描述博弈的預測結果,用新成就、新理論、新思想占領和反擊古老的傳統圖形主義○73和自我獨裁的威脅。
希望所有理解我的博弈哲學思想的人,用跳躍性的理解作為動力跨越知識間隔,更快到達那遙遠的目標,靠近並建立密切的聯繫。
伴隨著人們對博弈成果的了解和正理○17的增長,人們對博弈更為好奇,上帝在博弈的內部各種之間與各個之間多么和諧地讓所有的人甘願卻又不知不覺地輸光。我的理論和思想會引導所有的人看清一副所有的決策人○5都輸的博弈全景。
博弈置信區間很狹窄,其邊緣又極其靈敏。只有在另外的地方才存在取勝的條件和理論,這就是那個窄縫,那裡有權威的答案,有神秘古老的幽靈,有一個常數和能量近似的常能定理○82。有趣的常數是什麼?能量又是什麼?難以捉摸的決策人○5的特性是什麼?對抗者○6的特性又是什麼?問題的核心已經不是謎。這個核心的博弈之謎,一切都已壓縮成了現在的粒子行為論○4、國正論○2,壓縮在行為沼澤○40量子世界的小區域裡。混沌、複雜、隨機、狀態、圖形等等,能感知到的光明和黑暗,就是用對抗者○6的眼光發現一個決策人○5作為對手,決策人○5成為獵物,博弈就這么簡單。