因材用人
古訓有言:因材施教。意思即是說在教書育人的時候,要根據每個人不同的個性、不同的能力來尋找最適合學員的傳授知識的方法和技巧。但是,在今天的人力資源管理領域,我們有出現“人性化的管理”這個概念,其中涉及到用人的問題,聯想至此,在我們今天的用人領域,由於每個人的能力、知識、專業技能、興趣愛好的不一樣,因此,在用人觀上,我們也要倡導因材用人,即是根據 每個人所具備的知識技能、興趣愛好等的不一樣,給他安排最適合他的職位或者是工作,這有助於最大限度的發揮人的潛能,實現人存在的價值!
意思即是說在教書育人的時候,要根據每個人不同的個性、不同的能力來尋找最適合學員的傳授知識的方法和技巧。 但是,在今天的人力資源管理領域,我們有出現“人性化的管理”這個概念,其中涉及到用人的問題,聯想至此,在我們今天的用人領域,由於每個人的能力、知識、專業技能、興趣愛好的不一樣,因此,在用人觀上,我們也要倡導因材用人,即是根據 每個人所具備的知識技能、興趣愛好等的不一樣,給他安排最適合他的職位或者是工作,這有助於最大限度的發揮人的潛能,實現人存在的價值!
古訓有言:因材施教。意思即是說在教書育人的時候,要根據每個人不同的個性、不同的能力來尋找最適合學員的傳授知識的方法和技巧。但是,在今天的人力資源管理領域,我們有出現“人性化的管理”這個概念,其中涉及到用人的問題,聯想至此,在我們今天的用人領域,由於每個人的能力、知識、專業技能、興趣愛好的不一樣,因此,在用人觀上,我們也要倡導因材用人,即是根據 每個人所具備的知識技能、興趣愛好等的不一樣,給他安排最適合他的職位或者是工作,這有助於最大限度的發揮人的潛能,實現人存在的價值!
的人才觀:選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。選人重德:認同價值觀是我們選人的首要前提。我們選擇德才兼備的員工,德字為先。用人憑能:人盡其才...品牌企業。我們的人才觀:選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。選人重德...
公司簡介 經理致詞 人才理念 專業團隊的未來。 企業文化民揚集團人才觀:選人重德、用人憑能、因材育人、留人以情。選人重德:我們選擇德才兼備的員工,德字為先。用人憑能:人盡其才,讓員工安其職而盡其能。因材育人:尺有所短,寸有所長,公司培養人才...
組成:4盤DVD+4盤CD簡介:因材施用,如何用感情、待遇、制度、文化選用...選人用人大智慧得人才者得天下!一切的競爭,歸根結底是人才的競爭。選人用人,關乎事業的成敗。如何根據德才勤績慧眼識人,如何量才而用,因材施用,如...
簡介的人才,因人而異,因材調配,使每一個崗位能夠達到最大限度的和諧與完美,更能...、用人來實現管事號令變建議,化被動為主動保證各項規章制度的貫徹落實千里馬... 知人善任,量才用人知人善任是管理者必備的素質鑑別人才,知人善任辨人識性,量才...
內容簡介 圖書目錄 序言吐哺待賢士“楚雖有材,晉實用之”魏文侯用人崛起趙王委藺相如以重任劉邦尊儒...劉備三顧茅廬王猛一歲五遷唐太宗推誠任玄齡武則天倚重狄仁傑北宋用人官多成災...以人才為寶知人不易,用人更難劉基知人又自知康熙帝慧眼識施琅雍正帝用李衛之...
內容簡介 圖書目錄在用人的時候,要善於發現人才所具有的某個或某些方面的優勢和長處,因勢利導,揚長避短。領導者用人,實質上就是用人才。清人魏源說過:“用人者,取人...,則不可以用人,不可以教人。”魏源的話說得非常深刻,他不但強調用人者要...
浸灌效應管理啟示 杜拉克學到的領導功課的浸灌效應套用分析,開啟團隊和人類美好的未來!人才理念“人才為本”“選人重德”“用人憑能”“育人因材”“留人以情”! 以人為本:自成立初始,我們始終堅信...,願意和清大國華共同成長! 用人憑能:我們堅持人盡其才,在清大國華,誰...
公司簡介 主營產品 企業文化大臣相勸為之開脫才倖免。英雄慧眼三國時期的曹操會用人,世有公認。然則曹操只會用人,深暗用人之道,卻不會識人。換句話說,曹操只會用一些大家...
圖書簡介 編輯推薦 內容簡介 目錄 書摘,才能選聘到真正願為組織的發展作出貢獻的人才。6)因材起用原則所謂因材起用...嚴重影響組織效率,也會造成人力資源計畫的失效。7)用人所長原則所謂用人所長...,最終實現人與職位、工作的動態平衡。程式1)制定用人計畫,使用人計畫的數量...
定義 系統方法 形式 原則 程式