圖書信息
書名:回款比銷售更重要
作者:朱志明
出版時間:2009-4-1
ISBN:9787111266709
開本:16開
定價:28.00元
內容簡介
回款是銷售工作中永恆的重要話題,它不僅是衡量一家企業經營管理水平高低的尺碼,也是企業老闆衡量銷售人員是否合格的主要標準之一。在金融危機背景下,對面臨資金緊缺危險的企業來說,回款是生死攸關的大事。
本書作者在自己擔任多年企業總經理和行銷諮詢顧問,對企業回款管理深入了解的基礎上,站在企業管理的高度,收集了大量有關回款的真實案例,運用生動活潑的語言,深入淺出地講述了回款的重要性、計畫、方法和技巧等,為一線的銷售人員做好回款管理工作提供了一本“讀之能用,用之能靈”的實用指南,對企業行銷和銷售高級管理人員以及總經理也會有所啟發。
作者簡介
朱志明,三眼國際創意文化傳播機構簽約專家,安徽思行者智業行銷傳播機構副總經理、中科大工商管理碩士(MBA),聚成華企、中國總裁培訓網特聘講師,國家註冊培訓師,渠道市場研究專家,中國品牌研究員,《中國經營報》、《銷售與市場》、《世界經理人》等數十家行銷管理類專業性報紙、雜誌和網站的專欄專家或特約撰稿人。在酒水、飲料、家電、計算機等行業的品牌策劃、廣告創意、產品推廣、市場運作、經銷商管理、行銷人管理培訓等方面有著獨特造詣,被企業人士譽為實戰行銷操作指戰員!著作有:《怎樣做終端》。
圖書目錄
推薦序 回款才是硬道理
前言
第一章 回款:銷售能力的最佳證明
第一節 銷售計畫,讓回款“名花有主”
第二節 六力修煉,讓回款“無所藉口”
第三節 察微知著,看清回款背後的問題
第四節 精於溝通,輕鬆回款在話中
第五節 通曉策略,搞定回款有方法
第二章 回款:銷售管理的真實體現
第一節 制衡有度,銷售博弈為雙贏
第二節 層次分明,回款心中有丘壑
第三節 有效回款,管理客戶為上策
第四節 加強回款,賒銷管理是基礎
第五節 討回貨款,該出手時就出手
第三章 回款:玩轉資源才有價值
第一節 玩轉政策,銷售回款必修課
第二節 讀懂客戶,銷售回款並不難
第三節 資源易得,銷售回款為前提
第四節 掌握回款,玩轉資源需手段
第五節 巧用客戶,回款源頭活水來
第六節淡季銷售,有效回款落誰家
第四章 回款:終端銷售不可疏忽
第一節 終端建設,銷售回款基礎工程
第二節 搞定分銷,回款才能良性循環
第三節 有效終端,小客戶也能大回款
第四節 終端促銷,顧客掏錢是關鍵
第五章 回款:企業生存的必要條件
第一節 回款重要,還是銷售重要
第二節 回款困難,先從自身找原因
第三節 掌握規律,讓回款步步為“贏”
第四節 “親現款,遠賒銷”才是根本
後記
參考文獻
書摘
第一章 回款:銷售能力的最佳證明
第一節 銷售計畫,讓回款“名花有主”
回款是銷售的終結證明,銷售是回款的前提和保證。
然而,回款的狀況有時確實很難讓人把握,銷售人員也根本無法在一個混亂的市場中找到答案。
那么,銷售人員為確保完成回款任務,首先要做的事情是什麼呢?
“凡事預則立,不預則廢。”
制訂合理的銷售計畫,是保證銷售人員回款成功的第一步,也是每位出色的銷售人員首先應該做的事情。
所謂銷售計畫,簡單地說,就是銷售人員如何安排自己的工作事項,具體量化到各個時間、渠道和客戶等元素上。
一、制訂銷售計畫的SMART原則
一份好的銷售計畫,能夠幫助銷售人員合理安排工作的進程,有效地控制銷售的進展、回款工作的進程,從而有效提高工作的效率。
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