公司簡介
四川鐵騎力士實業有限公司。經過近十三年春秋的風霜雪雨，由創業初期的6個人，3.5萬元資金，發展到員工3600名，資產近6個億，產業從單一的飼料生產，拓展到牧業、食品、生物工程、教育、旅遊為一體的在全國各地擁有25餘家分(子)公司的一家大型高科技企業集團。為全國飼料行業百強企業，全國食品工業優秀龍頭食品企業，國家級農業產業化重點龍頭企業。
公司模式
一、實現了三級跳，形成了飼料業、牧業、食品加工業相互連結的產業鏈格局。
14年來，公司的發展經歷了三步曲，第一步曲：從創建初期租賃廠房到1995年建立自己的家園，擁有自己的廠房；第二步曲：經歷練好內功，夯實基礎階段。從1996年—2000年，公司建立規範化、制度化、科學化的管理體系。第三步曲，從2001年，公司提出創中國鐵騎力士，世界的鐵騎力士的宏偉目標，以獨特的鐵騎力士企業文化為核心，以馮光德實驗室為技術依託，形成了飼料業、牧業、食品加工業相互連結的產業鏈格局。
二、以建立“中國西部第一村——聖迪樂村”為契機，探索解決“三農”的新模式。
2002年，公司在當地政府的大力支持下，收購了原中國工程物理研究院在梓潼的舊址，共占地2000畝，整合周邊農村資源，發展高品質、高附加值的綠色、生態農業，運用馮光德實驗室多年對蛋的研究成果，並著力打造聖迪樂村為中國西部最大的高品蛋基地，把聖迪樂村建成集綠色、生態、科技、知識、人文、社區於一體的中國西部第一村，即產業規模第一，信息第一，生態環境第一，村民收入第一，村民素質第一。聖迪樂村一期建設完成，已形成100萬隻高品蛋雞，15萬隻種雞規模，並建成了年產2000萬噸的以蛋清多肽為主要原料的肽飲料生產線和年加工1000萬枚的熟蛋食品生產線，以及年產5000噸雞精生產線。馮光德實驗室下屬的四川農業大學、馮光德實驗室博士工作站，西南科技大學生命工程科學院·鐵騎力士聯合實驗室、鐵騎力士大學也先後落戶聖迪樂村。聖迪樂蛋品先後通過中國綠色食品發展中心審定，認定為綠色食品，並在全國蛋品行業首家獲得HACCP認證，質量控制標準完全與國際接軌，取得了“聖迪樂”蛋品出口歐洲等西方國家的通行證。
在聖迪樂村建設中，公司創造出“公司+農戶+園區”和“七個統一”的產業推廣模式，帶動周邊農民脫貧致富。目前，聖迪樂模式已成功地在成都邛崍、江西豐城等複製。聖迪樂模式較好的引導了廣大農民實現民間資金向民間資本的轉變，土地資源向土地資本的轉變。
與現行農村產業化模式比較，聖迪樂村的產業模式是有農業組織形式市場化，生產經營企業化，投入機制多元化的鮮明特徵。這種模式，不僅體現了四川省政府牧業的“三個轉變”的要求，更重要的是“三個代表”的有力證明和實踐。
三、推廣聖迪樂村模式，整合生豬資源，打造百萬頭無公害優質生豬基地，帶動萬戶農戶脫貧致富。
四川是畜牧大省，養豬業在全國占有重要地位。2003年，公司從加拿大引進“洋”豬300餘頭，是四川省有史以來從國外引進種豬質量最高，數量最多的一次。該批種豬的引進，每年可改良150萬頭豬，使3000～5000萬頭商品豬的生產性能大幅度提高，社會經濟效益達10億元。飼料方面，在全國飼料業率先推出綠色飼料，並於2002年通過綠色認證。
同時，“公司+農戶+園區”的聖迪樂村養殖模式進一步運用到豬產業鏈，在建種豬擴繁場、純種豬場確保豬種的情況下，先後在綿陽的農開區、三台縣、江油市、安縣、梓潼縣等地建綠色商品豬示範場，按照“七個統一”推廣模式，讓農戶住進園區飼養，與此同時，在50多個鄉鎮發展養殖基地，實行“訂單畜牧業”，以嚴格科學的生產管理過程和暢通快捷的行銷渠道，改變為品牌農業、訂單農業、標準農業，大大提高農業產品的價值。
四、堅持“以人為本”的企業文化。把鐵騎力士建成“一個家庭、一所學校、一支軍隊”。
從1996年底先後在公司組建黨組織、工會、共青團、婦聯等組織，以不同的形式激發全體員工的工作熱情，調動員工的積極性、主動性和創造性，提高員工的素質，不斷增強企業的凝聚力和可持續發展的動力使每位員工真正感到鐵騎力士大家庭濃濃的家之情。14年來，公司投入上千元培訓費，先後送培研究生80餘名，博士生2名，並成立了鐵騎力士大學，僅2005、2006年，技術學院和經銷商學院分別免費舉行1000人次“服務千村技術講座”，50餘次科技下鄉科普宣傳活動和2000人次經銷用戶培訓。
2006年至2010年是公司調整發展的五年,是公司的黃金五年,公司將全面實現飼料先鋒、牧業航母、食品龍頭的戰略目標，為實現中國的鐵騎力士、世界的鐵騎力士，奠定堅實的基礎。
