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績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
供應鏈績效
供應鏈運作在不斷變化的環境中，內部不斷的改進和提高就是為了應對外部環境對集成供應鏈管理的消極作用，提高整體適應能力，增強競爭力。一個可行的框架分析包括外...
核心要素 內外驅動 平衡診斷分析 -
採購績效測量與商業分析
《採購績效測量與商業分析》是機械工業出版社出版的圖書，作者是北京中交協物流人力資源培訓中心。
內容提要 目錄 -
戰略績效管理
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價，並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理...
管理制度概述 管理脫節 理論方法 策略落實 系統內容 -
績效文化
績效文化（Performance Culture）是指企業基於長遠發展方向和願景，通過對公司戰略、人力資源、財務、團隊建設等一系列有效的整合與績效評價、...
企業文化 績效文化的作用 怎樣培養績效文化 績效文化的“文化”障礙 績效文化的重點 -
執行管理：全過程商業思維傑出經營績效指南
三、本章要點 二、本章要點 二、圖表概述
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
績效考評[工作績效綜合評價]
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 如何建立考評 考評條件 -
績效目標
績效目標（常被稱為目的和責任，英文Achievement imitates a target）是指給評估者和被評估者提供所需要的評價標準，以便客觀地討論...
績效內容 績效標準 設計原則 管理 制定原則 -
渠道績效評估
渠道績效評估（performance evaluation on channel），就是指廠商通過系統化的手段或措施對其行銷渠道系統的效率和效果進行的客...
簡介 評估內容 評估運作 財務指標 評估方法 -
《採購績效測量與商業分析》
《採購績效測量與商業分析》是由北京中交協物流人力資源培訓中心著作、機械工業出版社於2008年出版的書籍。
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