圖書信息
出版社: 中國經濟出版社; 第2版 (2008年12月1日)
平裝: 337頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7501776075, 9787501776078
條形碼: 9787501776078
尺寸: 22.8 x 16.8 x 2 cm
重量: 499 g
作者簡介
周培玉，1977年恢復高考第一屆大學生，文理兼修（雙學歷）。現任CBSA全國商務策劃師培訓總部（北京四維天成商務策劃諮詢中心）主任，北京大學、清華大學客座教授，中國企業聯合會專家委員。
20世紀90年代末，潛心研究中國謀略智慧與西方管理理論的融合，探尋中國特色的企業經營之道。此後，憑藉傳統文化修養和豐富的高校、媒體、企業等從業經歷，堅持原創性商務策劃理論開發，引起政府部門的高度重視和市場的熱烈回響，從而影響並積極推動了中國策劃人才的職業化培訓、商務策劃學科建設和大學專業的設立。
2001年創辦CBSA總部，先後為社會培訓各類策劃人才15萬人次以上，成功完成多項政府部門、企事業單位委託的諮詢項目，出版商戰、策劃、管理類著作十餘部，成為國內系統研究策劃創新理論、實戰成果斐然的軟實力機構。
內容簡介
《商務策劃管理教程(第2版)》內容簡介:商務策劃是中國市場經濟催生的一門新興學科，它對創新人才的成長和企業經營競爭力的提高有著十分突出的作用。對當代大學生來說，它是走向成功必經的“第四項修煉”，是繼外語、計算機、駕駛之後，人生最重要的一項基本技能。
本教程從策劃產生的根源、中國策劃智慧，商務策劃的基本原理、方法、創新思維模型及其在市場行銷和大學生就業、創業等領域的實際運用，系統地進行分析和研究，突出對現代商務策劃知識、創新思維和實戰能力的訓練和培養，重在激發當代大學生的創新意識，使策劃創新思維成為青年學子們的一種習慣，幫助大學生全面提高就業競爭力和職場適應能力，為建設創新型國家、培養大批創新人才提供一套貼近市場實際、理論知識系統化的思維訓練教案。
媒體評論
《商務策劃管理教程》是周培玉教授的力作之一，是國內最早系統、完整的理論與實踐較好結合的策劃著作。該書從商務策劃的基本理論問題出發，汲取中國傳統文化精髓，對策劃所涉及的領域、思想方法、策略技巧和思維模型等進行了精闢的闡述與分析。該書的修訂和再版不僅僅是對策劃教育與認證培訓的貢獻，更重要的是對商務策劃學科建設的推動，以及對中國管理智慧的提升和傳播。
——靳俊喜，教授，重慶工商大學商務策劃學院院長、商務策劃研究所所長。主持創建了中國第一個商務策劃管理本科專業。重慶市人民政府決策諮詢專家委員會委員。
本教程不同於一般的教科書，它深入淺出、生動鮮活地回答了策劃是什麼、為什麼要學習策劃和怎樣做好策劃。經過幾年的教學實踐，我們認為，這是一本知識結構合理、系統性強、宜教宜學、緊貼市場實際的優秀教案。本教程既是當代大學生的必修課，也是工商界人士特別是中小企業領導人管理知識升級、提高創新理論素養不可多得的案頭寶典。
——張鴻，教授，西安郵電學院經貿系主任，省級教學名師，西北地區首位高級商務策劃師。
商務策劃是一門嶄新的學科，教材編寫的難度較大，非文理知識兼備、通曉中外管理思想並深諳企業經營之道者不能為。《商務策劃管理教程》以其系統思想、科學架構和獨特的四維模式，詮釋了有中生有、無中生有、有無相生的策劃科學與藝術。
——呂志明，湖南工業大學商學院教授、策劃與經紀研究所所長。
目錄
第一章 商務策劃導論
第一節 交換產生“商務”
第二節 競爭產生“策劃”
第三節 策劃的起源和發展
第四節 商務策劃的發展沿革
第五節 商務策劃的主要領域
第六節 商務策劃與“第四項修煉”
第二章 中國策劃智慧
第一節 中國智慧淵源
第二節 中策劃思想
第三節 中國智慧經典
第三章 策劃的基本特徵
第一節 策劃的主要概念
第二節 商務策劃的基本特徵
第三節 商務策劃的原則
第四節 策劃的基本方法
第四章 策劃的基本原理
第一節 策劃的基本要素
第二節 策劃的基本原理
第三節 策劃的功能與商務作用
第四節 策劃科學的形成
第五節 策劃與諮詢的關係
第六節 新經濟時代對策劃的要求
第五章 策劃思維與模型
第一節 策劃思維的特點
第二節 策劃思維的結構
第三節 策劃思維過程與常用方法
第四節 創新技法在策划過程中的套用
第五節 創新思維的典型方法
第六節 商務策劃的思維模型
第六章 商務策劃創意方法
第一節 創意的理論
第二節 創意的規律
第三節 創意方法的類型
第四節 商務策劃創意方法
第七章 商務策劃的策略與技巧
第一節 商務策劃的策略
第二節 商務策劃的技巧
第八章 策劃的運作程式
第一節 策劃的類型劃分
第三節 廣告策劃
第四節 促銷策劃
第五節 銷售談判策劃
第九章 就業與創業策劃
第一節 就業與人生戰略
第二節 就業策劃的基本思路
第三節 就業渠道的形式與創新
第四節 應試策劃與技巧
第五節 職場的基本原則
第六節 創業策劃
第十章 創新人才的素養與技能
第一節 創新人才的基本素養
第二節 創新人才必備的基本知識
第三節 創新人才的基本能力
第四節 創新人才的“商能”培養
第五節 創新人才的潛能開發
第六節 商務人才的發展與提升
第十一章 市場調研報告
第一節 市場調研策劃
第二節 市場調研資料
第三節 市場調研報告編寫
第十二章 策劃書的寫作
第一節 策劃案的結構與類型
第二節 產品行銷策劃案
第三節 廣告策劃案
第四節 大型公關活動策劃案
第五節 求職策劃案
附錄
一、世界著名策劃機構簡介
1．跨國智囊團——國際套用系統分析研究所
2．“世界腦庫”的傑出代表——美國蘭德公司
3．現代諮詢業的巨人——麥肯錫管理顧問公司
4．現代諮詢業的多面手——美國斯坦福國際諮詢研究所
5．追趕蘭德的“腦庫”——日本野村綜合研究所
6．戰略問題的高手——德國羅蘭貝格公司
二、《商務策劃師資質評價標準》(2005版)
三、初級商務策劃師全國統一考試試題及答案
參考文獻
