品牌營運經理

品牌經理和營運經理結合起來的時候,就是一個品牌系統的老闆了,包括對該品牌的品牌個性塑造,品牌的價值提升,品牌的行銷策劃等.以及涉及到對人力系統\財務系統\店鋪管理系統\銷售系統的整合.品牌營運經理從產品的定位\生產\分銷\賣場推廣都必須深入.
衡量品牌營運經理的工作成效,關鍵的指標可以劃分為:
財務指標,業績收入\費用的控制,整個費用率是否達到公司標準,是否創造更高的銷售利潤.
品牌市場布局和價值:品牌的市場布局和影響力大小,是否依據公司的運作思路逐步或提前完成市場規劃.是否有提升品牌在消費者心目中的位置.
團隊建設:品牌是個性的,是否建立了一隻與本品牌個性很接近的團隊,是否同時完善人員的管理職能和建立健全品牌系統的制度.團隊成員的價值感是否建立在品牌的平台之上,或同步感受品牌給團隊帶來的成就感.
一個好的品牌營運經理需要有老闆的思維,需要有戰略家的眼界,需要有慈母般對品牌的關愛,需要有成就一流品牌的激情和興趣.品牌營運經理需要的是高水平的理論水平和高水平的操作經驗的結合.因為實踐是檢驗真理的唯一標準!