職業使命
聚焦人才培養，助力人才強國。
簡要介紹
曾任世界十強企業職業經理人、中國百強企業職業經理人，中國渠道終端資深培訓講師。
《身邊行銷學》、《輕鬆簽單》、《中國培訓經理第一課》、《行人流水》原創作者。
中國民營經濟發展研究者，中國民營企業家研究者，中國產業集群發展觀察員。
中國培訓體系與企業大學資深研究員，彼得•聖吉創建學習型組織終身實踐者。
中國企業培訓管理師資質認證體系的倡導者，專欄作家，詩人。
周老師主持開發了《卓越門店七把利器》《渠道銷售技巧》《輕鬆簽單》等系列終端和渠道實戰培訓課程，堅持創作《身邊行銷學》原創行銷專著，其中《輕鬆簽單》系列課程更是聚焦渠道銷售和大客戶銷售中阻礙簽單的十八大難題，一一破解，輕鬆簽單，讓銷售變得簡單起來，深受好評。
周老師近年來專注於培訓體系與企業大學建設實踐與探索，聚焦企業長效人才培養機制研究，率先提出“培訓盈利模式”，自主開發了《中國培訓經理第一課》的原創系列課程，傾力培養“為企業賺錢的培訓經理”，傾情打造“為企業賺錢的人才培養體系”，是中國企業培訓管理領域鮮有的集大成者。
在民營經濟和民營企業家研究領域，周老師圍繞深深困擾廣大中國民營企業家的“老闆累”、“人才少”、“公司亂”、“擴張難”、“利潤薄”等經營頑疾和管理難題，深入長三角、珠三角等民營經濟活躍地區展開調查、實踐、研究，借鑑世界百強企業的管理實踐成果，結合中國民營企業和企業家的成長歷史和發展趨勢，從經營模式的角度，輔導企業建立一套設定並達成經營目標的系統——可持續經營模式——幫助企業從粗放式創業階段平穩升級到系統化經營時代，助力企業管理轉型！
從業經歷
十五年企業實踐，系統從事過門店銷售、渠道銷售和大客戶銷售，從行銷總監到培訓總監，既懂業務又懂管理，熟悉外資、國有、民營等多種經濟類型的企業生態，擅於快速構建基於能力勝任與職業發展的戰略型分層分類人才培養體系，通過人才培養觀念變革，引導企業整體管理轉型升級，幫助企業全面建立一套設定並達成經營目標的體系——可持續經營系統——實現跨越式、可持續發展！
卓越貢獻
在國家產業創新和轉型升級的巨觀政策指導下，秉承“聚焦人才培養，助力人才強國”的使命指引，周老師近年來聚焦於中國企業的人才培養體系創新與轉型升級探索、實踐。
自2007年起，歷時五年，經過大量的實踐、調研，周老師終於探究出一套更適合廣大中國企業在新經濟形勢下的培訓管理模式——培訓盈利模式，自主開發出《中國培訓經理第一課》系列著作權課程，填補了中國企業培訓管理領域長期以來缺乏適合本土企業的課程空白，引領中國企業家和培訓管理從業者開始積極探索長效人才培養機制的建設之路，助力人才強企、人才強國，實現產業興國。
“培訓盈利模式”以科學發展觀為指導，劍指困擾中國企業三十年的“培訓無效果”、“培訓就是花錢”、“培訓產出看不到”等老大難問題，顛覆傳統的培訓管理觀念，旨在培養一批具有為企業賺錢意識和能力的培訓管理者，由他們來建造為企業賺錢的人才培養體系，提升人才強企的核心競爭力，助力人才強國，實現產業興國。
培訓管理師資質認證體系的倡導者
在“培訓盈利模式”的基礎上，周老師率先倡導建立企業培訓管理師資質認證體系，大力宣傳推廣，並開發出《企業培訓管理師核心能力素質模型》和有關教學配套參考資料。
在職業資格認證方面，人力資源師和企業培訓師的資質認證早已有之。隨著我國產業轉型升級戰略的深度實施，傳統的人力資源管理中的有關培訓和人才培養方面的模組必將獨立而自成體系。企業的競爭，最本質的是人才的競爭，要想成為行業數一數二的領導者，企業的人才培養體系必須健全、完善。因此，企業培訓管理師資質認證也將應運而生。
業績鑑證
2000年，三個月迅速成長為世界快消巨頭的區域銷售經理。
2003年，創下單款手機在中部城市月銷1120萬元的行業巨單。
2004年，成長為國內著名通訊製造企業“黃埔軍校訓練”項目負責人。
2008年，輔導上海某諮詢公司獲取大型製造企業160萬元諮詢訂單。
2010年，輔導江蘇某民企500強集團獲取政府人才培養資助百餘萬元。
2011年，輔導國內某十強民營培訓機構簽訂400萬元的高端人才培養項目。
培訓風格
周老師有著豐富的企業實戰經驗，培訓以“邏輯縝密、案例豐富、邊學邊練、現場掌握”見長。
在實施項目前，周老師首先會對客戶的需求進行細緻深入的調查、分析、引導等，力爭項目內容設計滿足客戶的真實需求和個性化需求，在培訓課堂上強調組織緊密有序且具實戰性，多從案例展開探討，多以學員情景練習鞏固學員吸收成果、現場掌握，從而保證培訓課程的實用性和可操性。
在課程中，周老師針對成人學習特點，多採取互動小班教學方式，課程拋去理論噱頭，提取實戰精髓，綜合運用故事、案例、遊戲、討論、提問、情景模擬等諸多方式，全程調動學員積極參與，語言風趣幽默，氛圍輕鬆愉悅，高潮頻頻迭起。
周老師更是一名紮根市場的諮詢顧問和企業教練，酷愛學習，堅持創作，經常奔赴全國實地調研、拜訪業內名師，虛心學習，請教總結，推陳出新，把所學所總結和輔導項目的最新收穫運用到現有課程中去，確保培訓內容與市場實況不脫節、培訓形式與行業趨勢不脫節，真正做到實戰、實用、實效！
學習與創新
周老師酷愛學習，堅持寫作，經常奔赴全國實地調研、拜訪業內名師，虛心學習，請教總結，推陳出新，運用到現有的課程中去，確保培訓內容與市場實況不脫節、培訓形式與行業趨勢不脫節，真正做到實戰、實用、實效！
獨創的練習式教學：周老師對於教育手法頗有研究。為進一步提升培訓效果，周老師擯棄傳統培訓中的“偽互動”，開創了中國管理培訓領域的練習式教學方式，把課程內容轉化為課堂練習，讓學員邊學邊練，把培訓內容轉化為實際工作行為，學後即可運用見效，真正現場收益，深受參訓學員歡迎。
主講課程
《大客戶銷售技巧》——打造大客戶輕鬆簽單能手
《渠道開發技巧》——經銷商開發與管理實戰指南
《門店銷售技巧訓練營》——三天打造卓越門店銷售團隊
《卓越門店七把利器》——三天打造卓越門店管理者（適合店經理參加）
《賣場動線及色彩陳列》——快速打造超聚人氣超靚店面
《輕鬆簽單訓練營》——清除簽單十八大障礙（適合渠道銷售、大客戶銷售）
《加盟商訂貨會培訓/經銷商會議培訓》——現場輔導經銷商做強做大
《品類戰略實操培訓》——開創新品類十一大關鍵步驟
《可持續經營模式訓練營》——七步設定並達成經營目標（適合老闆攜管理層參加）
《中國培訓經理第一課》——七步打造為企業賺錢的培訓經理（適合從業三年以上者參加）
《企業內部講師訓練營》——三天打造專業內部培訓師（隨課贈送一套完整的課程資料）
《民營經濟和產業集群》——探索優秀民企做強做大之道
服務客戶
周老師曾為諾基亞、可口可樂、思科網迅、中興通訊、科大訊飛、西偉德快可美、美的、海爾、格力、TCL、安凱客車、寶蘭格、阿雷斯提、江淮集團、佳通輪胎、海豐化工、傑事傑、卡星數控、亨通集團、中國電信、海天集團、正泰集團、韓國先知、中國移動、索尼愛立信、國生電器、琥珀地板、安踏體育、蘇州旅遊局、蘇州經信委、蘇州工商聯、千年翠鑽、松聯集團、聰明仔童裝、海恆發展、七匹狼、安徽省銀監局、文一投資集團、泰峰房產、雅昌印務等多家國內外著名企事業單位提供服務。
