個人簡介
中旭文化網（中旭商學院）A級特聘專家，中國著名生產管理專家，全球生產類10強華人講師，中國企業聯合會培訓中心生產管理專家、清華大學繼續教育學院教授、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家，首屆黃炎培職業教育管理專家獎，十佳採購與管理專家，高級諮詢師，
周士量--中旭文化網個人成就
多年來，為致力於企業現場管理的研究和探索，先後於全國三十多個省市擔任過企業管理顧問與現場管理專業講師。被中國管理科學學會 授予《企業管理》、《全面質量管理》（TQM）專業講師。多年來在全國巡迴演講近千餘課次，受到各地企業界和政府部門以及多家媒體的熱烈回響，並得到一致好評。授課風格
周士量老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的後續效果。培訓經歷
中國時代電子公司、中國兵器裝備集團、中國航天科工集團、中國石油化工集團新飛電器、中國第一汽車集團、中國南方電網、中國正泰集團、中國華能集團、中國國電集團、中國人民電器集團、上海大眾集團（南京依維柯）、新疆廣匯實業投資(集團)、濟寧礦業集團、飛利浦（中國）、摩托羅拉（中國）、娃哈哈集團、昆明捲菸廠、德力西集團、TCL集團、萬向集團、恆達鋼構、奧克斯集團、南京醫藥產業(集團)、山東晨鳴紙業集團、廣州萬寶集團、寧波波導控股、大連冰山集團、沈鼓集團、玉溪紅塔菸草（集團）、珠海格力集團、泉州恆安集團、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團、四川長虹電子集團、豐谷酒業、四川通威集團、河南衛華集團、新飛電器、雅戈爾集團、太極集團、八方控股集團、重慶力帆實業(集團)、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達集團、陝西汽車集團、三環集團公司、蘇泊爾集團、江鈴汽車集團等企業。主要作品
現場管理類：《生產系統持續改善》、《生產運作管理》、《現場管理五大目標》、《卓越的現場管理與改善》、《卓越的現場管理—5S或6S》、《如何正確的做生產管理》、《現場管理IE操作實務》、《工廠成本控制與現場改善》
一線主管類：《傑出生產經理人研修班》、《班組建設與班組長管理實務》、《車間主任班組長管理技能提升》、《一線主管實務》、《
中層幹部能力訓練》
質量管理類：《如何做好質量管理》、《TQM—全面質量管理》、《零缺陷管理與操作實務》、《六西格瑪管理實戰》
設備管理類：《TPM指導下的工廠管理與改善》、《設備管理TPM推行實務》
倉儲管理類：《生產計畫與物料控制》、《高效物料管理與庫存控制》、《如何做好倉庫管理》
採購物流管理類：《生產製造型企業的優質採購》、《採購與供應商管理》
精益生產類：《精益生產—改變世界的機器》、《生產製造業的精細化管理》、《精益生產與JIT生產方式》
交貨期類：《交貨期管理操作實務》、《品種多數量少生產管理實際解決對策》
綜合類：《企業再造—中小企業規範化管理》、《現代企業的高效執行力》等。
外界評價
中諾藥業集團：周士量老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出，不僅案例豐富，且提供了多種實用的解決問題之工具及技巧，這些工具和技巧對我們以後工作的開展會有很大的幫助作用。濟南一家企業的生產主管當場表示：“周士量老師就是牛，不虧是實戰派專家的首位，以後要多聽周士量老師的課程，又容易懂，又好用！”
威海一位企業家說：周士量老師的講解很透徹，把理論和實際整合成了一套可行實戰的生產管理模式，回去後我會嘗試這種方式，相信會對將來的工作帶來很大的幫助！
正泰集團生產經理說，周士量老師的課程講的就是企業實實在在的事情，對問題更是一針見血，剖析的很有深度，類似的課程應讓更多管理者來學習！
佳源太陽能總經理這樣評價周士量老師的課程：講生產管理的專家少之又少，而講好生產管理難之又難，而周士量老師講課應該是講生產相當不錯的專家，滿意！！！
新誠信包裝老闆：教師盡職盡責，授課內容適合大家口味有意猶未盡的感覺！
蘇泊爾新聞：3月22-23日，著名生產管理專家周士量老師在蘇泊爾進行了為期兩天的《卓越的現場管理與改進》特訓。課上，周士量老師詼諧幽默的解說方式、全面詳盡的理念體系及對現場管理中極易產生極難根治問題（如6S的推行）的解決之道進行了獨到而又簡單易行的剖析與互動講解，受到與會學員高度好評。
課程大綱
新舊QC七大手法管理實戰·企業班組建設與班組長管理實戰
·現代企業的高效執行力
·製造型企業交貨期管理與實操案例
·如何做製造型企業的傑出生產經理
·質量管理之零缺陷管理與操作實務
·企業如何做大做強—企業規範化管理模式打造
·全面質量管理——TQM
·製造型企業如何實現零庫存管理與成本控制
·如何正確的做生產管理
·如何做製造型企業的採購員
·製造型企業的倉庫管理
·如何做好倉庫管理員
·製造型企業的品質管理
·如何做製造型企業的質量檢驗員
·卓越的現場管理：6S管理
·生產現場管理與改善
