人物經歷
吳老師在生產一線從事項目管理實踐近10年,親自管理若干契約額在千萬的項目。積累了大量實踐經驗。他本人非常注重經驗的積累,至今仍保留著做過的120多個項目分析。在授課過程中,吳永達老師向學員強調今天的培訓內容要運用在今後的工作中,並漸漸形成習慣,不斷地總結,增加項目管理的經驗。
主講課程
課程目錄 課程時間 課程類別
pmp認證課程 5-8天 pmp考前培訓
基礎課程
項目管理思想 1天 基礎
項目管理知識普及 3天 基礎
項目管理知識體系精解 4-5天 基礎
系統課程
項目管理實戰演練 2-4天 實戰
項目管理沙盤模擬 2-4天 實戰
高層管理者的項目管理 1天 實戰
行業課程
IT項目管理 2天 實戰
研發項目管理 2-3天 實戰
工程項目管理 2-3天 實戰
製造業項目管理 2天 實戰
項目經理能力訓練課程
項目溝通與團隊建設 2天 實戰
項目溝通管理 2天 實戰
項目經理成長之道 2天 實戰
項目經理思維模式 1天 實戰
項目客戶關係管理 2天 實戰
項目時間管理 1天 實戰
項目成本管理 1天 實戰
採購者的溝通與談判 1天 實戰
溝通與說服 1天 實戰
卓越領導與管理 根據需求 實戰
微軟Project實戰演練 2天 工具
服務客戶
2008年奧運會組委會監察審計部、SOHU奧運項目部、神州數碼、中國計算機租賃有限公司、聯想集團有限公司、國家電網;中國電信江蘇太州分公司、中國聯通伊春分公司、中國網通青島公司、中國移動黑龍江公司、中國移動柳州公司、中國移動洛陽公司河北全球通信有限公司、洛陽移動、外研社、大唐電信、濰坊萬聲通訊、中國工商銀行數據中心(北京)、中國建設銀行
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