內容簡介
合作競爭國家石油公司的博弈近兩年來，我國的石油對外依存度已超過50%的警戒線，經濟發展對石油的依賴性明顯增強。與此同時，國外各大石油公司相繼進入我國市場，國內石油產業將面臨激烈的市場競爭。如何有效地參與國際石油市場的競爭，如何有力提升我國石油產業鏈的國際競爭能力，成為我們所面臨的重大問題。為解決上述問題，我國國家石油公司間進行合作競爭便成為了一種有效途徑。所以，對石油公司的競合研究具有重大的戰略意義和現實意義。
作者簡介
黃昶生（1969-），男，江蘇漣水人，博士，中國石油大學（華東）經濟管理學院副教授，副院長，碩士生導師。主要從事《組織行為學》與《市場行銷學》的教學工作，主要研究方向是石油戰略管理。先後編撰了《和諧變革》、《回歸本質》等4本石油企業管理類專著，發表相關文章20餘篇，主持和參與了石油行業相關的縱向與橫向課題研究（包括國家社科基金項目），總計40餘項。
目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 合作競爭的提出
1.4 主要內容及研究思路
1.4.1 主要內容
1.4.2 研究思路
1.5 研究的創新點
第2章 企業競爭合作理論闡述
2.1 企業競爭戰略理論
2.1.1結構學派
2.1.2能力學派
2.1.3 資源學派
2.2 企業合作理論
2.2.1 企業合作的前提
