台灣ABC童裝時興企業集團,由外商獨資山東時興時裝有限公司、中外合資蘇州時興時裝有限公司和蘇州工業園區艾喜服裝有限公司構建組成。在短短十年時間裡,ABC童裝在中國大陸市場所向披靡,建設了龐大的市場銷售體系,在中國童裝行業位居第二名,在華東六省一市市場占有率以絕對優勢穩獲冠軍。 ABC童裝由台灣著名童裝設計師蕭無雙小姐主持設計,緊密把握世界童裝設計的流行脈搏,把國際市場流行的花型、色調和風格巧妙融匯在每款設計中,每種款式都帶有ABC品牌獨特的藝術與文化品味。每個季節都有近40多套款式推出上市,憑藉先進的生產設備、優異的產品質量、卓越的品牌信譽和全面數位化的行銷管理。
發展
ABC童裝現已在全國各地發展起代理商網路、專賣店網路和直銷商場網路三大市場體系,擁有一級代理商30多家、加盟專賣店200多家,並在全國各大城市大型商場中設專櫃300餘家。集團電腦中心擁有碩士、本科等專業研發和設計人員十幾名,在資料庫應用程式開發,網際網路站套用、電子商務數據傳輸、手機簡訊息控制平台、平面與三維設計、數碼影視製作等高科技領域都走在了同行業的前列,對各地銷售信息的採集、反饋和輔助決策,進入了一個更高的水平,形成了一個現代化管理的銷售網路和直接面向客戶的服務體系。
隨著中國經濟的騰飛,中等發展城市和更加廣闊的縣(區)級城鎮市場,表現出對名牌產品的日益需求,“ABC全國500家專賣店拓展計畫”應運而生。僅僅十年的時間便飛速發展專賣店近300家,一躍成為中國童裝業最大的加盟連鎖體系。集團提供四季全系列ABC童裝及延伸產品,提供全國統一品牌形象、統一經營方法、統一商業管理和統一系統培訓,吸引具有10萬元以上資金,擁有一流黃金位置的商業房,具有較強組織管理和行銷經驗的優秀人才加盟,共同開發市場。為適應突飛猛進的市場發展步伐,集團南北總部現已全面擴展後備實力,在行銷企劃、微機網路和培訓監督等重要環節,充分蓄集人才,培養出一支年輕化、知識化、充滿活力和嚴守紀律的員工隊伍,確保每個加盟者平穩起步,家家開辦成功。 無限廣闊的中國兒童消費品市場,帶給ABC童裝無限的發展機遇和美好的發展前景。
21世紀將不只是產品的競爭,還有品牌與服務的競爭,ABC童裝率先將電子行業先進的售前、售中、售後服務體系引入服裝業,逐步完善直接面向客戶的服務體系。隨著市場經濟的發展,左右企業生存與發展的將不僅僅是市場,還要有超前的意識!
品牌簡介
隨著濟南首家專賣店的經營成功,ABC集團相繼在鄭州、武漢、成都最繁華的商業路段建立了中原地區和中南地區旗艦店,並把全國發展戰略劃分為四大板塊:包括山東、河北、山西三省和京津兩市的華北板塊;東北三省板塊(大連設辦事處);河南、陝西、四川、湖北的中南板塊(鄭州、武漢、成都分設中心專賣店);江蘇、浙江、安徽三省和上海市的江浙滬板塊,四大板塊分別獨立發展,核心管理的許可權集中在公司,確保每個新開業戶健康成長。
ABC童裝由台灣著名童裝設計師蕭無雙女士親自主持設計,緊密把握世界童裝設計的流行脈搏,把國際市場流行的花型、色調和風格巧妙融匯在每款設計中。“帥氣、洋氣、瀟灑、漂亮”是ABC童裝設計的一貫主題。每種款式都帶有ABC品牌獨特的設計與文化品位,每個季節都有近60多款新款推出上市。
新理念
台灣ABC童裝時興企業集團自1992年成立以來,在短短的9年時間裡,其產品在大陸市場所向披靡,建設了龐大的市場銷售體系,在全國童裝行業位居第二名,在華東六省一市的市場占有率以絕對優勢穩獲冠軍。
早在加盟連鎖的風潮席捲中國市場的前夜,ABC童裝集團率先在1995年開始悄無聲息地把這一國際風行的行銷理念引入他們的經營規劃中,經過從加盟總部到加盟商幾番嚴格的市場考驗和錘鍊,ABC童裝加盟連鎖專賣機構已經悄然成為中國童裝行業最大的加盟連鎖體系一,如今,ABC“全國500家連鎖專賣店”已開展過半,在華北、東北、中南和江浙滬四大板塊已組建了幾百家專賣店。
1992年,ABC作為在大陸投資的首批童裝企業,在蘇州落腳生根。公司董事長蕭錫林作為電子工程學博士天美國、加拿大電子業界有著十幾年的工作經歷,他將電子業界先進的行銷體系引入服裝這一傳統勞動密集型產業中。他僅僅用了兩年的時間便建立起由30多家一級代理商組成的覆蓋全國的行銷體系,在國內各大城市中設立起了200多處專櫃。憑藉獨具特色的產品出樣展示藝術,ABC讓90年代初的中國童裝市場為之耳目一新。風靡全國達數年之久的“美國星條旗系列童裝”會讓許多消費者記憶猶新,那就是ABC集團最初的“成名作”,而“獨家專營”這一行銷規範,成為ABC近十年來一條雷打不動的行規。
從江浙地區經濟發達的東部城市開始做起,ABC的市場迅速向中國北方推進,為緩解始終供不應求的市場壓力,蕭董事長把眼光放在山東這一北方經濟強省,看準了山東的基礎工業實力和交通便捷優勢,在濟南投資設立公司,成為ABC中國北方生產及行銷中心,並把企劃總部和電腦中心等集團核心管理部門放在決策管理的前沿,一項引進電子行業更為先進的決策項目在這裡孕育誕生:“500家全國加盟連鎖專賣店計畫”。
一條像電子學定理一樣的概念深深植根於蕭董事長的腦海里:“專賣連鎖體系能否成功,取決於加盟總部是否有堅實的力量”,這條概念讓他時時提醒自己不準頭腦發熱,不準急功近利,寧可少開十家新店,不可做壞一所城市。隨著濟南首家專賣店的經營成功,ABC集團相繼在鄭州、武漢、成都最繁華的商業路段建立了中原地區和中南地區旗艦店,並把全國發展戰略劃分為四大板塊:包括山東、河北、山西三省和京津兩市的華北板塊;東北三省板塊(大連設辦事處);河南、陝西、四川、湖北的中南板塊(鄭州、武漢、成都分設中心專賣店);江蘇、浙江、安徽三省和上海市的江浙滬板塊,四大板塊分別獨立發展,核心管理的許可權集中在公司,確保每個新開業戶健康成長。
ABC集團始終如一地奉行踏踏實實、穩中進取的工作原則,集團的每次高層會議和對各地專賣店經理的培訓督導會上,蕭董事長總是不厭其煩地宣講他信奉的準則:“事事從正面看問題”,這項準則引導帶動了公司上下一大批充滿活力的年青員工和當作自己員工一樣管理對待的加盟店主,一股激情創新的動力無時無刻不在集團各處涌動著。河南省的商丘、洛陽、焦作、新鄉等專賣店,山東濟南三家連鎖店,東北瓦房店、梅河口專賣店,江蘇泰州專賣店等二十餘家均在加盟的當年報收紅利,並且連年翻倍突破公司額定銷售指標,獲得集團返利重獎。另外還有80多家通過接受公司系統經營培訓改進了地區經營策略,實現每年零退貨經營(進貨全數銷光,不向公司退換貨品),創造了連蕭董事長自己都倍感驚訝的奇蹟。
與眾多兒童服裝品牌靠卡通形象贏得市場不同的是,ABC童裝依靠設計優勢,穩立流行時尚的潮頭。由台灣著名童裝設計師蕭無雙小姐親自主持的ABC設計部,就象中國童裝業界通向世界同行業的一面視窗。匯納國際流行的花型、色調、款式、品味於其中,源源不斷地為中國兒童提供最瀟灑、洋氣的新款兒童裝時裝。請注意“兒童時裝”這個概念:童裝也要講時尚、講流行,消費者更需要品牌產品對於時尚的引導。ABC產品款式多樣,類別之豐富在同行業是絕對領先的,從兒童休閒服到兒童西服洋裝,ABC產品涵蓋了服裝業界的每種分支,與許多洋品牌圍繞卡通主題作文章衍生系列兒童用品不同的是——ABC是純粹專業童裝,不為其他產品分精力,每個季節都有近60多款新品推出上市,每種款式都帶有ABC品牌獨特的藝術和文化品味。
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