叄度裝飾ERP

管理的誤區家裝行業之所以沒有得到長足的發展,其根本就是管理存在兩大局限,第一的當前使用的管理系統與手工管理相比,除了數據統計有據可查,從效率來看並沒有出現根本性的變化,這樣的管理效率下,人力成本消耗了大量的利潤;其二公司要快速發展,離不開擴張,而當前裝飾行業的擴張,由於缺乏跨地區管理的軟條件,所以無法實現複製,裝修連鎖企業,也只是品牌授權連鎖而已,真正的全資連鎖化,還沒有形成。 沒有真正超大型的集成軟體,一旦公司壯大到一個極限,就會進入管理混亂的局面,從而陷入顧客投訴增加,口碑下降,公司規模下降的行業輪迴中;很多軟體在數據量不大的情況下,還可以應付,一旦人員達到幾千人,部門達到上百個,還能實現承諾的管理效率嗎? 當數據每月數據達到幾萬、幾十萬條的時候,查詢數據的效率還能保持原來的速度嗎?

管理模組分類

叄度裝飾ERP包含包含客戶管理、工程進度管理、契約管理、預算管理、訊息提示系統、簡訊群發系統、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費用管理、工作進度管理等

軟體功能

第一軟體能提升團隊效率,效率能影響利潤;
第二軟體能提升顧客信任度,能有效的提升成交率,從而提升銷售量;
第三、軟體不僅是管理工具,更應該是行銷武器;把業主體驗當做最有利的賣點,在今天廣告同質化嚴重的競爭中,遠離價格比拼,從工程質量和更輕鬆的裝修過程體驗著手,相信顧客在價格、質量、輕鬆的選擇題中,更容易選擇讓自己更輕鬆,裝修質量更好的過程吧

軟體的作用

如果顧客對你們公司的誠信和質量保障體制不能產生信任,你比大公司價格再低也是不能打動業主的,與信心來比、價格只是次要因素;同時沒有質量管控體系你鎖定的目標顧客群,永遠只能是對價格最敏感的低端裝修顧客群,服務是靠金錢來完成的,沒有足夠的利潤空間,就只能陷入偷換材料、丟失信譽的循環中,你的企業很難做大。

管理的誤區

家裝行業之所以沒有得到長足的發展,其根本就是管理存在兩大局限,第一的當前使用的管理系統與手工管理相比,除了數據統計有據可查,從效率來看並沒有出現根本性的變化,這樣的管理效率下,人力成本消耗了大量的利潤;
其二公司要快速發展,離不開擴張,而當前裝飾行業的擴張,由於缺乏跨地區管理的軟條件,所以無法實現複製,裝修連鎖企業,也只是品牌授權連鎖而已,真正的全資連鎖化,還沒有形成。沒有真正超大型的集成軟體,一旦公司壯大到一個極限,就會進入管理混亂的局面,從而陷入顧客投訴增加,口碑下降,公司規模下降的行業輪迴中;
很多軟體在數據量不大的情況下,還可以應付,一旦人員達到幾千人,部門達到上百個,還能實現承諾的管理效率嗎?
當數據每月數據達到幾萬、幾十萬條的時候,查詢數據的效率還能保持原來的速度嗎?誰的速度更快、誰的效率就越高、誰就能把管理人員從繁雜的事物中解脫出來

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