概況簡介
叄度裝飾公司管理系統，包含客戶管理、工程進度管理、契約管理、預算管理、訊息提示系統、簡訊群發系統、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費用管理、工作進度管理等裝修管理軟體的對比
Web軟體與客戶端軟體的比較： Web軟體無需安裝運行環節，只需用一台能上網的電腦或者3G手機，就可以登錄進行管理，而客服端軟體每台電腦必須安裝運行環境，限制了使用的區域和3G手機的使用。為裝飾企業提供什麼
第一軟體能提升團隊效率，效率能影響利潤；第二軟體能提升顧客信任度，能有效的提升成交率，從而提升銷售量；
第三、軟體不僅是管理工具，更應該是行銷武器；把業主體驗當做最有利的賣點，在今天廣告同質化嚴重的競爭中，遠離價格比拼，從工程質量和更輕鬆的裝修過程體驗著手，相信顧客在價格、質量、輕鬆的選擇題中，更容易選擇讓自己更輕鬆，裝修質量更好的過程吧
裝修管理軟體好壞分析
從管理效率的角度來看，就等於機器設備的“最大生產上限值”；而我們都知道裝修行業存在很明顯的淡旺季，淡季生意少時，人力閒置很嚴重；而一到旺季，淡季儲備的人才又不夠，大量訂單一到，就會出現很大的人力需求的缺口；同樣40人的團隊，你用普通軟體管理，每月做到200萬銷售就有崗位負擔不了，而使用叄度裝飾管理軟體可以做到400萬都很輕鬆，成本就是這樣節約出來的軟體之間差距在哪裡？集成性怎么看？界面越簡單、功能反而越多的；界面越簡潔、總的搜尋內容卻更多的；相同動作、操作時間越短的；一次操作、統計數據表變動越多的,減少更多的無效管理的；核心管理數據最準確的。管理誤區
家裝行業之所以沒有得到長足的發展，其根本就是管理存在兩大局限，第一的當前使用的管理系統與手工管理相比，除了數據統計有據可查，從效率來看並沒有出現根本性的變化，這樣的管理效率下，人力成本消耗了大量的利潤；其二公司要快速發展，離不開擴張，而當前裝飾行業的擴張，由於缺乏跨地區管理的軟條件，所以無法實現複製，目前的裝修連鎖企業，也只是品牌授權連鎖而已，真正的全資連鎖化，還沒有形成。沒有真正超大型的集成軟體，一旦公司壯大到一個極限，就會進入管理混亂的局面，從而陷入顧客投訴增加，口碑下降，公司規模下降的行業輪迴中；很多軟體在數據量不大的情況下，還可以應付，一旦人員達到幾千人，部門達到上百個，還能實現承諾的管理效率嗎？當數據每月數據達到幾萬、幾十萬條的時候，查詢數據的效率還能保持原來的速度嗎？誰的速度更快、誰的效率就越高、誰就能把管理人員從繁雜的事物中解脫出來可能沒有幾個公司高層考慮過使用物業和二手房體系幾千人的兼職業務體系，作為自己的新增業務渠道；心存疑慮很正常，但是路都是人走出來的，奇蹟都的人創造出來的如果你不想成為明日黃花，就更應該相信長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上；龐大如諾基亞這樣的企業，一但在技術上失去了優勢，一樣會被別人超越；21世紀是技術的時代，更是軟體的時代，別只顧著換車、換房子，捨不得花錢換行銷管理軟體
