南昌市機關事務管理局

市委、市政府於2002年11月5日在原南昌市機關行政事務管理局的基礎上,組建了南昌市機關事務管理局,為市直屬事業單位,歸市委、市政府共同管理,以市委管理為主,正縣級建制。目前,市機管局加強和完善了機關後勤管理的職能,形成了一個以局機關為管理中樞,各中心提供服務為支點,各企事業單位經營為保障的,為市委、市人大、市政府、市政協、市紀委提供集中管理、統一服務的後勤管理新體系、新格局。

機構設定

(1)內設機構

《南昌市機關事務管理局組建工作實施方案》和《南昌市機關事務管理局職能配置、內設機構和人員編制規定》核定機管局事業編制45名,局內設八個職能處室:辦公室、計畫財務審計處、基建房產管理處、綜合管理處、保衛處、紀檢監察室、機關黨委和節能處。

(2)局所屬8箇中心

市機關事務管理局設7個正科級全額撥款事業單位,現在幹部職工151人。市委機關服務中心、市人大機關服務中心、市政府機關服務中心、市政協機關服務中心、市紅谷大廈服務中心。負責市委、人大、政府、政協、紅谷大廈管理和保障各機關的衛生保潔、水電維護、環境綠化美化、安全保衛以及會務、接待等工作;市直機關車輛管理中心。負責統一管理各機關的車輛和駕駛員;市直機關生活服務中心。負責食堂、浴室、理髮室等機關生活設施管理和機關幹部職工生活服務。

(3)局下屬5個企事業單位

原屬各大家辦公廳和機管局管理的保育院、幼稚園、修理廠、印刷廠以及大樓管理處等9個企事業單位一併劃歸機管局管理。2003年8月,按照市委辦公廳、市政府辦公廳洪辦字[2003]109號檔案的精神,我們對局下屬經濟大樓旋轉廳、勞動服務公司、市直汽車修理廠、市直印刷廠等4家長期負債經營的企業進行了改制,所有改制企業的職工都已置換了身份,實現了四家改制企業的平穩過渡,剝離了不良資產。現保留了南昌市保育院、市委幼稚園、市委印刷廠、市委汽車修理廠等局下屬正科級企事業單位和綜合服務開發總公司,現共有幹部職工約120人。分別負責機關幹部職工的子女入托、市直機關的文印保障、車輛修理以及發展後勤經濟、壯大後勤實力、做好後勤配套服務等工作。

局系統現有正式在編幹部職工總計271人(不含離崗退養、離退休人員)。

此外,局下屬另設保全大隊、保潔員(含會務班)隊伍、水電動力部和臨時工駕駛員四支臨時工隊伍,是由市政府核定臨時用工權給機管局,財政據實核撥用工經費,現有在崗人員約250人左右。

主要職責

(1)貫徹黨和國家有關方針政策,研究制定市直機關後勤管理工作的制度和規定,並負責組織實施。

(2)負責對市直機關國有資產的登記、界定、管理工作。

(3)負責對市直機關房地產的統一建設、調配、管理及維修、改造經費的申報和安排使用。

(4)負責市直機關管轄內房改工作的組織實施。

(5)負責市直機關公務用車的編制管理及車輛購置、更新、報廢審核工作;負責市直機關公務車輛的管理工作。

(6)負責全市公務活動中接受的禮金、禮品登記、上報、上繳管理工作。

(7)負責紅谷灘行政中心市直各機關內的消防、安全保衛、車輛停放、綜合治理及保全大隊的日常管理工作。

(8)負責紅谷灘行政中心區域內的環境衛生管理、綠化美化管理、水電設備管理、餐飲供應管理工作。

(9)負責市直機關檔案印刷、車輛維修及子女入托等後勤服務。

(10)負責局所屬服務性企事業單位的管理,推進服務性企事業單位的改革,促進後勤服務社會化、管理市場化。

(11)負責市委辦公廳、市紀委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協辦公廳生活樓院的後勤管理工作。

(12)承辦市委、市紀委、市人大、市政府、市政協大型會務的保障工作。

(13)承辦市委、市政府交辦的其他工作。

發展歷程

2002

2002 年8月21日 南昌市黨政機構體制改革正式實施,市委、市政府決定撤消原南昌市行政機關事務管理局,重新組建南昌市機關事務管理局,並將市委辦公廳、市人大常委會辦公廳、市政府辦公廳、市政協辦公廳的後勤管理職能和人員成建制劃入市機關事務管理局管理,任命張卓群同志為中共南昌市委副秘書長、市機關事務管理局局長、黨組書記。

2002 年10月31日 市委辦公廳、市政府辦公廳下發了《南昌市機關事務管理局職能配置,內設機構和人員編制規定》的通知,正式組建了南昌市機關事務管理局,為市直屬單位,歸市委、市政府共同管理,以市委管理為主,正縣級建制。

2 002 年10月,興辦了紅谷灘市委、市政府食堂,接辦了市委老食堂,積極做好了機關幹部職工的膳食供應,以人為本地為機關幹部職工提供豐富安全的餐飲服務。

2002 年11月5日 市委、市政府召開後勤體制改革動員大會,拉開了市級機關後勤體制改革的序幕。在原市機關行政事務管理局的基礎上重新組建了具有全新後勤管理職能的市機關事務管理局,繼承並實踐了黨管後勤的優良傳統,順利完成了局系統機構改革,標誌著南昌市機構改革實現了平穩過渡。

2002 年11月21日 為切實貫徹落實好黨的路線、方針、政策,加強局系統黨的組織建設和思想建設工作,根據黨章有關規定,在機管局原黨總支基礎上,組建中共南昌市機關事務管理局機關委員會。

2002 12 月3日,成立了“盤活市直機關房地產工作辦公室”。制定下發了《市政府原大院工作單位辦公用房騰退工作方案》。正式啟動老市府大院的騰空工作和資產置換工作,為紅谷大廈的建設啟動籌資工作。

2002 年12月8日 市財政局所屬的原政府採購中心成建制劃入市機關事務管理局,正式遷往紅谷灘行政中心辦公。南昌市政府採購陽光工程正式啟動。

2003

2003 年6 月29 日,從年初起市機管局投入緊張的“防非”工作,確保市行政中心各機關的安全衛生。在2003年度“防非”工作中成績突出,被市委、市政府授予“全市防治非典型肺炎工作先進集體”光榮稱號。

2003 年7月18日 為完善機關後勤服務功能,市直機關日用品超市在紅谷灘行政中心政府辦公大樓架空層開張。

2003 年9月,盤活資產、平穩有序地完成了紅谷大廈辦公用房分配入駐工作。計畫將原在老城區辦公的72家單位按騰退方案順利搬出,並將老城區所有31個市直單位整體分配搬遷到紅谷大廈集中辦公。為了進一步盤活資金,預計共將清理老城區行政機關房產3萬多平方米,並協調解決了大廈的水、電、網等後勤保障難點問題。

2003 年9月,因市政府原民德路411號大院整體出讓,我局下屬經濟大樓旋轉廳、勞動服務公司、市直汽車修理廠、市直印刷廠等4家經營的企業改制工作圓滿完成。156名企業職工參加了改制,妥善安置了52名下崗職工再就業,占企業改制總人數的31.5%,占改制企業在崗工作職工數的65%,甩掉了長期以來後勤機關負債經營的包袱,降低了後勤事業單位的管理運行成本,為進一步壯大後勤實力奠定了基礎。

2003 年10月,在市政府辦公大樓南二樓增設了一間理髮室,為市政府領導美容美髮服務提供了方便。

2003 年10月30日 市直機關辦公用品超市在行政中心政府大樓架空層開張。

2003 年12月31日 平穩順利地將1660套“紅谷世紀花園”定向銷售商品房分配至駐紅谷灘行政中心辦公的有關單位及個人,配合併督促紅江公司完成了“紅谷世紀花園”定向銷售商品房的銷售和交付使用工作,得到了駐行政中心各部門各單位幹部職工的一致好評。

2004

2004 年1月5日 根據洪辦字[2007]137號《市委辦公廳、市政府辦公廳關於轉發市紀委、市委組織部、市編辦、市監察局〈關於市直單位紀檢監察機構設定、人員編制和幹部管理的意見〉的通知》和洪紀乾[2003]11號檔案精神,機管局增設紀檢監察室,配紀檢監察室主任職數1名,紀檢監察編制1名。

2004 年10月1日,隨著市委陽明路辦公大院改造成陽明公園,市委辦公廳印刷大樓拆除,市委印刷廠圓滿解決了廠房搬遷問題。印刷廠在省、市級行政事業單位定點印刷中中標,籌資添置了自動折頁機、自動裝訂機等設備,擴大了生產規模,提升了生產能力,為企業下一步發展奠定了基礎。

2004 年11月9日 南昌市機關事務管理局被國務院機關事務管理局、全國機關後勤工作協會評為“全國機關後勤先進集體”。11月底張卓群同志代表市機管局光榮出席了在人民大會堂舉行的表彰大會,並得到了國務院溫家寶總理的親切接見。標誌著市機管局躋身全國後勤管理工作先進行列。

2004 年12月29日 市委機關汽車修理廠吸引民間資本實行合資辦廠,三年來一直被省、市政府確定為公務用車定點維修單位。

2005

2005 年2月,《南昌市機關事務管理局工作制度彙編》編寫完成,從政務管理、崗位職責、幹部人事勞資管理、財務管理、行政管理、後勤保障管理、安全生產管理等七個方面制訂了47項規章制度,科學規範了後勤保障服務工作,逐步形成了依法行政、遵章辦事,以制度管人管事的良好局面,為保障和規範我局集中統一管理後勤事務職能的順利實施,建立責權明確的管理制度。

2005 年1月至6月,根據中央和省委、市委的部署,機管局在全局廣大黨員中有計畫、有步驟地開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。

2005 年 8月6 日,南昌市保育院教科研成果走出了國門,主題課例《電影與體育運動》被選送在美國舉行的十六屆超常兒童世界會議上發言交流;赴歐洲參加交流研討;教育理念逐步與國際接軌。

2005 年11月,圓滿完成了市委常委會議室改造工程。建成了集手拉手發言系統、液晶顯示屏自動升降系統、全市電視電話會議中樞系統和電子表決系統為一體的,高度集成、管理功能齊全、設備先進,可通過網路和電話實現遠程控制的功能強大的現代化高智慧型會議室,標誌著我局完全具備了承辦現代化、智慧型化建設項目的能力。

2005 年12 月15 日,引進南昌市潔佳物業實業公司對紅谷大廈進行物業管理,紅谷大廈物業公司的進駐標誌著機關事務管理向服務社會化的後勤改革方向邁出了堅實的步伐。

2005 年12月28日 歷時三年的老城區資產盤活工作圓滿結束,共清理老城區行政機關房產3萬多平方米,將老城區所有31個市直單位整體分配搬遷到紅谷大廈集中辦公,盤活了資金,有力地支持了紅谷大廈的建設。

2006

2006 年6月,南昌市保育院被授予“全國首批中國小科研興圓教示範基地”,優質辦學、品牌效益更加明顯。

2006 年8月20日 積極穩妥地把市政府採購中心納入統一招投標市場,集中辦公並進一步加強了對政府採購工作的監管力度,打造政府採購陽光工程更上一個新台階。

2006 年10月,市保育院郗紅梅院長喜獲中國福利會、上海宋慶齡基金會頒發的“宋慶齡幼兒教育獎”稱號。

2006 年11月28日 至12月1日,市委第九次黨代會在紅谷灘會展中心召開,2006年 12月16 日,省委第十二次黨代會開幕式在紅谷灘會展中心召開,我局為省黨代開幕式的順利召開和全程保障市黨代會召開提供了強有力的後勤保障,得到了省、市領導的表揚。

2006 年12月30日 我局系統有41人被市創衛辦評為先進個人,機關事務管理局和下屬的生活服務中心、市保育院被評為“全市創建國家衛生城先進集體”。為我市奪取全國衛生城市做出了積極的貢獻

2007

2007 年3月17日 “南昌市保育院早教中心”正式成立,成為市教育局首批實驗基地中首家開園的和全市公辦幼稚園首家早教中心。市保育院進一步明確地將“為0-6歲兒童和家長提供早期保育和教育服務”作為今後發展的目標,將受教育年齡前移至0-3歲,逐步實現0-6歲全程教育。

2007 年7月25日 為了學習胡錦濤總書記6月25日在中央黨校的重要講話的精神,進一步貫徹落實市委市政府 “學浙江,促發展”的重大部署,市委副秘書長、市機管局局長張卓群帶領市機管局相關人員赴浙江省杭州、紹興、舟山、寧波四個城市進行了學習考察。

2007 年8月21日,根據中共江西省委組織部贛組字[2007]89號檔案精神,南昌市機關事務管理局被列入參照公務員管理範圍單位。

2007 年9月12日 市委辦公廳、市政府辦公廳下發了《關於進一步加強市機關食堂管理的通知》(洪辦字[2007]114號,對在紅谷灘行政中心辦公的市直機關單位在編在崗幹部職工實行一伙食補貼,並對各食堂給予定額補助。

2007 年10月1日,紅谷灘行政中心機關各食堂實行了集中統一管理,刷卡消費,餐飲質量和服務水平明顯提高,得到了領導和廣大機關幹部職工的普遍好評。

地理位置

地址:紅谷灘新區新府路118號市政府大樓北1樓

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