內容簡介
《卓越管理者的行為準則》是對管理者有效的職場生存指南。作者在書中揭示了卓越的管理者應具備的行為準則，包括創建充滿高度責任感、信任、公平和溫情的工作氛圍，不斷協調自己與下屬之間的關係，盡一切所能支持並鼓勵他們等。從任職30年的資深管理者到作者本人的豐富工作經驗，書中運用了很多真實和典型的例子，幫助你成為一位卓越的管理者。
作者簡介
作者：（美國）羅伯特·I·薩頓（Sutton.R.I.） 譯者：劉陽 季洋
羅伯特·I·薩頓，史丹福大學商學院管理科學與工程教授、組織行為學教授。他的著作有《逆向管理：11宣傳的習慣，管理和不斷的創新》、《管理者的誤區：聰明的企業如何將知識轉化為行動》（與傑夫瑞·菲佛合著）、《管理的真相：事實、傳言與胡扯》（與傑夫瑞·菲佛合著），以及《紐約時報》和《商業周刊》上的暢銷書《混蛋止步法則：如何讓混蛋小人退散，並避免成為別人眼中的豬頭混球》。
譯者簡介
Dina來自未來/劉陽，英語、法語翻譯，中國譯協會員；故事、小說、商務、經濟、歷史類文章寫手。
圖書目錄
第1部分 為成為卓越的主管打好基礎
第1章 正確的思維
第2部分 卓越的主管該做什麼
第2章 管理與控制
第3章 努力成為智者
第4章 “明星人物”與“害群之馬
第5章 將“言”與“行”連線起來
第6章 充當員工的保護傘
第7章 不要逃避那些會給別人帶來痛苦的工作
第8章 壓制你內心的那個壞主管
第3部分 結尾
第9章 一切都與你有關
關於主管的故事及觀點
致謝
作者簡介
