升等調薪

在實務上，升等調薪通常與功績調薪合併處理，給予較大的調薪幅度，更增加激勵效果。 升等調薪的依據 為了酬庸工作的貢獻度增加，升等時通常會伴隨著調薪，但通常調到高一個職等的薪資下限。

什麼是升等調薪
公司升等的規定系屬員工發展體系中之一環，適用於雙軌晉升制中的非主管軌晉升路徑。升等調薪是公司根據員工的能力（知識、技能、態度）提升，已能勝任更高職等的工作，對員工工資級別及工資標準進行的調整。
在實務上，升等調薪通常與功績調薪合併處理，給予較大的調薪幅度，更增加激勵效果。而其作業也會與年度調薪作業一併辦理。
升等調薪的依據
1、只有職等提升，職稱並未變動。如一職等的工程師升為二職等的工程師，只有職等的變動，仍維持原來工程師的職稱。
2、工作的質量提升。
3、升等多發生於基層與中階的間接員工，較少用於資深員工或管理階層，理由是職等越高，升等的要求也越高，也就代表升等越來越困難，所以每次升等間隔的時間也就越久。
為了酬庸工作的貢獻度增加，升等時通常會伴隨著調薪，但通常調到高一個職等的薪資下限。在實務上，升等通常與功績調薪（MeritIncrease）合併處理，給予較大的調薪幅度，更增加激勵效果。而其作業也會與年度調薪作業一併辦理。