十三型人格:你的下屬是哪種人

十三型人格:你的下屬是哪種人

《十三型人格:你的下屬是哪種人》是一部書籍,由機械工業出版社出版。

基本信息

圖書信息

出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2010年1月1日)
叢書名: 十三型人格你的下屬是哪種人
平裝: 136頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787111288671
條形碼: 9787111288671
尺寸: 24 x 17 x 1.6 cm
重量: 240 g

作者簡介

海闊,行銷管理專家、培訓師,十三型人格理論創建、傳播者,中網線上控股集團中網天元品牌策劃(北京)有限公司副總經理、哥倫比亞國際學院十三型人格沙龍首席培訓師、清華大學繼續教育學院特約講師、前沿講座電視欄目特約講師。 在培訓界首次提出“十三型人格”理論,出版《十三型人格——你的老闆是那種人》。另有暢銷書《紅樓夢中人——升職加薪中國式職商》、《斯沃森準則——33個讓你脫穎而出的工作智慧》、《商戰紅學——企業成敗密碼》等。

內容簡介

《十三型人格:你的下屬是哪種人》以西方現代心理學研究成果為基礎,結合中國傳統文化精髓,列舉了大量真實生動的古今中外案例,用十三種大家熟知的動物圖騰為藍本,描述並分析了人格類型;同時,還針對不同人格類型的員工,提供了提高其工作業績的可行性的管理策略及自我提升策略。
閱讀此書,可使讀者認清自我和他人人格上的優勢、劣勢,找到自我提升的正確方法,以及與他人的和諧相處之道。
《十三型人格:你的下屬是哪種人》是一部極富文化底蘊,符合中國企業實際的套用心理學通俗讀物,也是一本企業中高層管理人員培訓與員工個人自我充電的必備書。

媒體評論

海闊首創的“中國風”式的人格研究成果,極大地推動了溝通藝術的發展。無論是在工作還是生活方面。此書讓我受益匪淺。
——盧文兵(內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司總裁)
海闊用十三型人格理論幫助企業團隊有效解決行銷管理難題,按此方法操作,團隊可有效減少不必要的磨擦與內耗,迅速提升業績。
——程漢東(中網線上控股有限公司董事長兼CEO)
本書用調研案例真實生動。理論剖析準確廣博。是一本很實用的團隊管理工具書。 ——馬悅(西安三花良治電器有限公司總經理)
十三型人格理論從中國傳統文化入手,用商業競爭的眼光深入淺出地論述管理心理學真諦。值得商界人士深讀。
——張輝(著名行銷管理專家)
中國式十三型人格。幫您慧眼識人。
——范麗梅(哥倫比亞國際學院中國管理中心主任)
海闊用輕鬆、幽默、感性的語言,揭示了複雜艱深的行銷管理心理學真諦,很值得研究品味。
——胡建禮(《京華時報》文化娛樂版主編)
艾瑞卡學院的創辦人奧斯卡伊察索(Oscar Ichazo)於20世紀50年代在阿富汗旅行時,將由蘇菲教派創始,在民間流傳了兩千多年的九型人格系統介紹給了西方讀者,從而造福全世界。希望海闊從民間文化中挖掘出的十三型人格,也能把中國的民間智慧介紹給全世界的職場人士。
——朱光強(《財智領袖》雜誌主編)

目錄

十三型人格的簡易測試
序給天使縫好斷翅
前言十三型人格概述
什麼是十三型人格/十三型人格分類法/九型人格理論和十三型人格理論的聯繫與區別/十三型人格理論巧妙地融入了中西方心理學
第一章 猴型人格員工:別總拿“緊箍咒”嚇唬人
管理實例:趙博升職記
案例剖析:要善於“軟磨硬泡”
管理實例:英雄不問出處
案例剖析:不妨讓猴子稱王
業績提升攻略
一、不可按自己的意願“改造”他們的性格/二、消除他們總想“單打獨鬥”的念頭/三、給他們“瞎折騰”的機會/四、暗中關心,雁過無痕
高手絕招:不用放大鏡看他們的缺點
第二章 雞型人格員工:多給他們吃點“小灶”
管理實例:信任的力量
案例剖析:學會抬頭看路
管理實例:越描越黑
案例剖析:平凡也是優勢
業績提升攻略
一、不要讓重擔子將其壓垮/二、要適當地“袒護”他們/三、不能實施“人質”式管理
高手絕招:“升天”後,最好把雞留在人間
第三章 虎型人格員工:大舍換大得
管理實例:從“奴隸”到“將軍”
案例剖析:學會“放風箏”
管理實例:當偶像咬了對手耳朵後
案例剖析:真人不露相
業績提升攻略
一、不要讓大家看出你“偏心”/二、要“軟硬兼施”/三、不要“騎虎難下”
高手絕招:一山可放二虎
第四章 豬型人格員工:製造快樂,也是大功勞
管理實例:特殊待遇
案例剖析:一切皆有可能
管理實例:鼠夾上的蛋糕
案例剖析:不必非把豬扶上樹
業績提升攻略
一、經常給他們潑點“冷水”/二、不要讓他們總是“活在當下”/三、“預防針”要經常打
高手絕招:一切可以重頭來
第五章 龍型人格員工:是朋友,而非對手
管理實例:當友誼遭遇權利
案例剖析:獨立聯合體
管理實例:借坡下驢
案例剖析:防止他們“興風作浪”
業績提升攻略
一、防止瑣事毀掉他們的才華/二、把“難纏的”事情交給他們處理/三、要幫他們往臉上貼點“金”
高手絕招:淡看“誤傷”
第六章 蛇型人格員工:他們需要“安全感”
管理實例:不做機器人
案例剖析:讓他們知道自己“很安全”
管理實例:不妨“糊塗”一下
案例剖析:不要把員工逼上絕路
業績提升攻略
一、“限制”使用/二、用一個階段的成績衡量其能力/三、不被其表演才華迷惑
高手絕招:別迷信“名門正派”
第七章 馬型人格員工:才華不是萬能的
管理實例:世上沒有兩片完全相同的樹葉
案例剖析:世上只有一個諸葛亮
管理實例:忠臣之死
案例剖析:不給員工套“韁繩”
業績提升攻略
一、讓搭檔彌補他們的不足/二、不過於強調志同道合/三、防止他人暗中“蹩腿”
高手絕招:讓時間證明一切
第八章 鹿型人格員工:出成績才是硬道理
管理實例:忍痛割愛
案例剖析:出業績才是硬道理
管理實例:空頭支票
案例剖析:把心放正
業績提升攻略
一、把細緻繁瑣的工作交給他們/二、將醜話說在前/三、“底線”不可破
高手絕招:該出手時快出手
第九章 狗型人格員工:“忠誠"並非無價
管理實例:冬粉
案例剖析:把情誼珍藏起來
管理實例:人在矮檐下
案例剖析:要有“主心骨”
業績提升攻略
一、改掉“心理依賴症”/二、防止他們遷怒於其他同事/三、別讓他們把精力全用在保“飯碗”上/四、不能耍兩面派
高手絕招:謹防“殺錯人”
第十章 兔型人格員工:學會“輕裝上陣”
管理實例:借雞下蛋
案例剖析:不要讓他們一直“吃素”
管理實例:第一時間說出真相
案例剖析:不要耍小聰明
業績提升攻略
一、世上沒有“理想國”/二、不要揪住小辮子不放/三、批評時不要牽扯舊事
高手絕招:讓結局皆大歡喜
第十一章 鼠型人格員工:見“怪”不怪
管理實例:短板
案例剖析:不要把他們想歪了
管理實例:代價
案例剖析:全是管理者的錯
業績提升攻略
高手絕招:多給他們一些愛心“大禮包”
第十二章 牛型人格員工:不拋棄、不放棄
管理實例:塞翁失馬
案例剖析:法不容情
管理實例:保護傘
案例剖析:不能鑽“牛角尖”
業績提升攻略
高手絕招:牽住牛鼻子
第十三章 狼型人格員工:把激情變成溫情
管理實例:封口費
案例剖析:用人不疑
管理實例:能抓到耗子未必是好貓
案例剖析:把“邪念”扼殺在搖籃里
業績提升攻略
高手絕招:“人情味”是可以培養出來的

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