圖書信息
匯聚人才的N個錦囊書 名: 匯聚人才的N個錦囊
作 者：尹劍鋒
出版時間： 2010-1-1
ISBN: 9787501796717
開本： 16開
定價: 32.00元
內容簡介
位於美國西雅圖的華盛頓大學準備修建一座體育館。訊息傳出，立刻引起了教授們的反對。沒想到，學校很快便順從了教授們的意願，取消了修建體育館的計畫。原來，校方選定的體育館的位置正好在校園的華盛頓湖畔，體育館一旦建成，便會擋住教職工餐廳窗外美麗的湖光景致。
為什麼校方會如此尊重教授們的意見呢?原因是，與美國教授平均工資水平相比，華盛頓大學教授的工資一般要低20％左右。教授們之所以願意接受較低的工資，完全是出於留戀西雅圖的湖光山色：西雅圖位於太平洋沿岸，華盛頓湖等大大小小的水域星羅棋布，天氣晴朗時可以看到美洲最高的雪山之一——雷尼爾山峰。
教授們為了欣賞美好的景色而犧牲更高的收入機會。被人們戲稱“雷尼爾效應”。這表明：美麗的西雅圖風光可以吸引和留住華盛頓大學的教授們。由此看來，美麗的景色也是一種報酬。在某種程度上起到了吸引和留住人才的作用。
作者簡介
尹劍鋒，男，2003年畢業於西北工業大學經濟管理學院。碩士學歷，主要研究產業經濟、人力資源和品牌行銷等領域，師從國內著名的產業經濟學家、民盟中央秘書長高栓全教授。曾在中山國際、華信集團等大公司從事管理工作，現為深圳華盛集團的人力資源部經理，具有豐富的跨行業管理經驗。 著有《像第一天那樣去工作》、《趣談職場潛規則》和《卓越人士的十二項修煉》等多部暢銷書，取得良好反響。
圖書目錄
錦囊1：聚才從把好招聘關開始
把握源頭，杜絕人才客棧
通過“人才測評”搜尋“千里馬”
嚴把面試這一關
消除公司內的負面情緒
讓人才覺得自己很受歡迎
給人才安排一個恰當的崗位
錦囊2：用“薪”聚才
提供具有競爭力的薪酬
迅速的市場反應能力
打造寬頻式薪酬
豐富而有創意的福利
通過“優先購股權”證明我愛你
用“年終獎”拴住人才的心
錦囊3：給予人才成長的空間
幫人才找到工作的興趣點
切實有效的培訓
把企業辦成一所大學
讓人才在內部流動起來
將晉升機會留給內部優秀人才
給人才一個好的前途
錦囊4：刨造一個透明的競爭平台
清除南郭先生，找出千里馬
策劃人才間的良性競爭
別開生面的主題競賽
利用“績效管理’’來認可員工價值
避免“一枝獨秀”
杜絕“暗箱操作”
錦囊5：給人才自由的發揮空間
利用每個人正面的特質
讓每一個人都有事可乾
將管理者的數目減至最低
給人才一定的自主空間
挖掘潛能，找到人才的價值
錦囊6：滿足人才的精神需求
從尊重人才開始
給予人才適當的肯定
用真誠的關懷贏取員工的“芳心”
懂得與員工分享共贏
鼓勵人才參與決策
沒有許諾的終生僱傭
錦囊7：打造愉悅的工作環境
給人才一個愉悅的工作環境
利用自發的社交留住人才
組建緊密協作的“團隊”
消除公司內部的鬥爭
用企業文化感染每一個人
錦囊8：適時站在對方的立場上
留意可能會使人才消極的系統
鼓勵人才說句“心裡話”
花時間去和人才聊天
將“激勵”給到人才心坎上
重視人才對工作的反饋
錦囊9：讓企業願景和人才發展血脈相連
向人才畫好企業的“大餅”
儘量讓人才知道最新資訊
讓人才有價值認同感
通過“職業生涯管理”讓人才愛上你
讓事業成為他們永遠的牽掛
錦囊10：給離職人提供吃回頭草的機會
防止關鍵性人才“叛逃”
珍惜“離職面談”這一機會
為離去的人系黃手帕
讓“公司健忘症”走開
公司大門永遠為離職的人才敞開
