內容提要
本書是《化學工業信息化叢書》中的一本，重點論述了化工企業的資源計畫系統，本書詳細闡述了ERPd概念，基本原理與功能，實施方法與過程，支持體系與平台建設，套用等內容。本書共分4篇，包括理論篇實施篇，套用片和案例篇。
編輯推薦
本書是《化學工業信息化叢書》之一《化工企業資源計畫系統ERP》分冊，書中重點論述了化工企業的資源計畫系統，詳細闡述了ERP的概念、基本原理與功能、實施方法與過程、支持體系與平台建設、套用等內容，還有諸多案例供讀者參考。
本書適用於當前從事石化企業信息建設各級管理人員、信息技術人員和業務管理人員閱讀。
圖書文摘
理論篇
ERP(enterprise resource planning，企業資源計畫)於20世紀90年代從美國傳人我國，並不斷被認知和採用。隨著我國市場經濟環境的日漸形成，人們已經越來越深刻地體會到 ERP系統對企業生存、競爭和發展的重要性。進入21世紀，ERP系統在我國的發展十分迅速，我國不少企業在採用了ERP系統後，取得了良好的效果。如中國石化ERP系統的成功建設和推廣套用，為我國石油化工企業提供了可以借鑑的經驗，通過ERP系統的建設和套用，為企業管理能力和管理水平的提升奠定了基礎，為企業的改革與發展注入了活力，加速了企業體制機制改革的進程，規範和最佳化了企業業務流程，促進了企業整體競爭能力的增強。ERP已成為大中型現代企業經營管理不可或缺的管理工具，並已成為企業現代化和國際化的重要標誌。
第1章 ERP概述
1.1 ERP的發展歷程
隨著信息技術的發展，人們認識到，計算機巨大的數據處理能力和計算推理能力不僅可以用於科學計算，而且可以套用到社會的各個領域。在企業管理中同樣可以發揮出巨大的作用，關鍵在於如何把管理的理念和規則納入到人與計算機系統組成的企業管理體系中，實現管理體系創新和超越。企業管理信息化經歷了從早期的 MIS(management information sys-tem，管理信息系統)到現代的ERP系統，在這幾十年的發展過程中，隨著企業管理思想與信息通訊技術的發展，ERP從MRP(material requirement planning，物料需求計畫)到MRP II(manufacturing resource planning，製造資源計畫)，一步一步發展到ERP，現代的ERP不斷拓展到信息技術管理企業資源的範圍，ERP的管理思想和體系也隨著套用規模和套用領域的不斷發展，越來越趨向於成熟。ERP系統的發展大致上經歷了以下幾個階段。
1.1.1 MRP
20世紀60年代，人們結合早期的MIS套用提出了MRP的概念，這是基於物料庫存計畫的生產和物料管理系統。MRP系統的任務是：圍繞所要生產的產品，如何實現在正確的時間、正確的地點、按照規定的數量得到真正需要的物料;按照各種物料真正需要的時間和相應的訂貨周期確定訂貨計畫來滿足生產，以避免造成庫存積壓。
圖書目錄
理論篇
第1章 ERP概述
1.1 ERP的發展歷程
1.1.1 MRP
1.1.2 閉環MRP
1.1.3 MRPⅡ
1.1.4 ERP
1.2 ERP概念與理解
1.2.1 ERP的定義
1.2.2 ERP的內涵
1.2.3 ERP的核心思想
1.2.4 ERP的主要特點
1.2.5 ERP的理解
1.3 ERP與其他信息系統的關係
1.3.1 供應鏈管理
1.3.2 客戶關係管理
1.4 ERP與BPR
1.4.1 借鑑和創新相結合
1.4.2 體制機制適應性變革
1.4.3 BPR的解決方案
1.4.4 BPR的風險
1.5 ERP發展趨勢
1.5.1 系統集成整合
1.5.2 在線上分析處理
1.5.3 系統可重構性
1.5.4 IT新技術利用
第2章 ERP與化工企業信息化
第3章 ERP基本原理與功能
實施篇
第4章 ERP項目可行性分析
第5章 ERP實施方法論
第6章 全生命周期ERP實施過程
第7章 ERP項目一般性管理
套用篇
第8章 ERP支持體系與平台建設
第9章 ERP套用管理
第10章 ERP套用效果評估及持續改進
第11章 系統集成套用
案例篇
第12章 案例分析
附錄 術語與縮略語
參考文獻
