作者簡介
動什麼別動老闆的底線周錫冰：中國本土化管理資深專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專家，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標桿企業案例行銷中心研究員，北京華夏聖文管理諮詢有限公司首席諮詢師，簽約財經作家，資深財經暢銷圖書策劃人等。其發表的財經作品眾多，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業。 著有《國美攻略》、《豐田式成本管理》、《聯想：中國IT企業國際化品牌行銷之道》、《娃哈哈行銷革命》、《格力非常道》、《青啤百年攻略》、《家企之路》、《命門：中國家族企業死亡真相調查》、《雁陣規則》、《中小企業28種激勵誤區》、《把脈：企業領導最可能犯的44種錯誤》、《把脈：企業員工常犯的49種錯誤》、《領導潛規則》、《中國冠軍企業的長尾戰略》、《解讀浙商》等。
目錄
第一章 老闆個個有底線
一、老闆的底線不是拿來挑戰的
二、動老闆底線的結果只能是雞飛蛋打
三、形形色色的老闆底線
第二章 老闆的底線在哪裡
一、功可高卻不可蓋主
二、允許犯錯誤但絕不能搶風頭
三、可以像老闆但不能比老闆還老闆
四、做出好的成就，別挑戰老闆的威信
五、不要濫用與老闆的私人關係
六、不能泄露公司的商業機密
七、別把說老闆的壞話當家常便飯
八、不要拉幫結派
九、不要總跟老闆唱反調
十、別以為自己已經可以替代老闆
第三章 老闆底線的思維路徑
一、老闆怕的就是失去影響力而非權力
二、這個企業老闆說了算
三、企業利益高於一切
第四章 四種方法避免觸及老闆底線
一、必須清楚老闆的底線
二、任何時候都要保全老闆的面子
三、把老闆的事業當成自己的事業
參考文獻
後 記
