劉達威

劉達威

1965年生於中國台北市。1983年考入台灣政治大學銀行學系,1987年畢業。1989年-1993年任中國台灣IBM財務部財務專員。1993年至今,就職精英電腦股份有限公司。1996年到大陸,做第一任精英中國區總經理,2006年又重掌此帥印。

基本信息

個人簡介

劉達威,1965年生於中國台北市。1983年考入台灣政治大學銀行學系,1987年畢業。1989年-1993年任中國台灣IBM財務部財務專員。1993年至今,就職精英電腦股份有限公司。1996年到大陸,做第一任精英中國區總經理,2006年又重掌此帥印。

劉達威,終於第一次正式與媒體見面,接受了PConline產業資訊的訪問,闡述了他對精英主機板在大陸市場操作策略的看法。其中,對於業界疑問最大的PCchips更名精威主機板重新上市事件,劉也代表了精英官方總部對其策略和布局作了一次詳細的說明。

“目前除了華擎繼續掛名華碩第二品牌行銷節節上升外,技嘉的第二品牌倍嘉,微星盧琪隆先生所創立的第二品牌雋星,都處於沉寂淡化狀態,精英一向善於在中低端市場衝殺,為何還要打出精威這個品牌呢?”面對PConline產業資訊編輯首先提出的這個問題,劉達威表示,當年華擎領頭人物,從精英出走的大將吳載燈之所以成功,很重要是的一個原因是他創業的時候選對了時機點——選在一個低價主機板有利可圖的時代。而隨後的其他第二品牌,已經沒有機會去創造品牌的空間。

這次精英選擇讓PCchips更名為精威,並不是要創立一個品牌,而是把一個一直在市場上斷斷續續存在多年的品牌重新拿出來。精威這個品牌曾經在中低端市場創造了很好的成績,還曾經是南美第一大品牌。

劉達威分析,在目前精英集團要求把精英的品牌不斷往上拉,若精英的主機板都是七八百元以上的產品,那么中低階市場必然會拱手讓出;從渠道和服務體系來講,以前的工作都由代理商的角色是承擔市場和維修服務,但現在,代理商已經轉換成為物流平台,原廠需要更多的物流平台來協助出貨。因此,跟其他第二品牌為專攻低端市場有所不同,精威的出現,為的是擴大精英的全方位平台。

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