劉增會

劉增會

劉增會,男,生於1960年12月,大學本科 ,北京市房山區史家營鄉金雞台村 ,黨總支書記、金雞煤炭集團董事長 。2000年 被評為北京市勞動模範 ,2002年 獲全國優秀鄉鎮企業家稱號 ,2002年當選第五屆北京十大傑出青年 。

基本信息

特寫

劉增會1995年擔任金雞台村黨總支書記。在他的領導下,曾經因貧窮而聞名的房山金雞台村,現在成了京郊百強村、京郊首富村和首都文明村。1995年的金雞台村,已經亂了13年。負債500萬。領導班子內訌。民眾上訪不斷。那年秋季,經過民主測評和黨員無記名投票,35歲的劉增會當選為村黨支部書記。他拍著胸脯說:“我一定要把這個爛攤子收拾好了!” 金雞台村人的老輩們是看著劉增會長大的,他們相信他能將金雞台村治好。老鄉們說:“劉增會什麼樣的重體力活沒幹過,啥苦沒吃過。” 劉增會是兄弟五個里的老大,早年父親因上山割豬草摔斷了腰而癱在炕上,全憑母親和他支撐這個大家庭。劉增會到國營煤礦當過工人,但是微薄的工資養家都困難,為此他辭了工作,借了錢買了輛車跑運輸。“別人跑一趟,我就跑兩趟,別人拉兩趟,我就拉四趟。”硬是憑著這股蠻勁,劉增會攢夠了承包煤窯的錢,這是他當時的夢想。經過精心和苦心的經營,劉增會的小煤窯幫助全家徹底擺脫了貧窮,他也成了村民心中的能人。

經歷

劉增會跑運輸的時候,他的好人緣就已經顯露出來了。村里人要蓋房、娶媳婦、生孩子、拉病人到城裡看病,都找劉增會,他們手裡有錢就給劉增會一點兒,沒錢劉增會也一樣幫忙,當時村里就有“找大隊不如找小會”的說法。所以當他們有一個表達個人願望的機會時,劉增會理所當然成了他們的致富帶頭人,村民們相信他的人品,佩服他的本領,願意跟著他走、跟著他乾。 劉增會定了一條從根本上改變現狀的規定:想當幹部不能幹個體,想幹個體就不能當幹部,依法治村不怕得罪人。為以身作則,劉增會不僅把自己投資140萬元的煤窯無償捐獻給了集體,還關了自家親兄弟的煤窯。金雞台村有著豐富的煤炭資源,為什麼老百姓富不起來?帶著這個問題,劉增會和他的領導班子開始查找根源。 劉增會發現責任還在幹部身上。劉增會首先在村黨總支會上“約法三章”,制定了一條從根本上改變現狀的鐵的制度:想當幹部不能幹個體,想搞個體不能當幹部,依法治村不怕得罪人。

劉增會先把自己的一個年產原煤兩萬噸、資產總值超過140萬元的煤礦,無償地捐獻給了集體,還關了自家親兄弟的煤窯,為此兄弟失和,弟弟幾年不和他說一句話。劉增會帶領年輕的領導班子們,為村民打出第一眼井,解決了村民吃水難的。隨後,又陸續解決了村裡的供電問題,還將曾經是坑坑窪窪的山路,修成平坦的柏油或者水泥路。國小校也進行了整修,又傳出了了琅琅的讀書聲。村裡的衛生院也裝修改造成三星級。金雞台村不產糧食只產煤,劉增會用籌來的資金,為村民們買來糧和面,每人都分了50斤。在劉增會和他的領導班子用心血澆灌下,傳說中的美麗的金雞台村漸露端倪。一座座嶄新的房舍,像顆顆明珠鑲嵌在山嶺上。最讓城裡人嚮往的私人小汽車,這裡竟開來了200多輛,其中不乏像奧迪這樣的高級轎車。

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