David劉 近照? 中國卓越精益六西格瑪執行力專家
首次提出新產品集成開發模式IPD與六西格瑪設計模式dfss融合的理論實踐（請參考最新專著《新產品開發管理體系IPDFSS》）
2010年受邀作為質量專家為美國質量協會和深圳質量協會在深圳質量大講堂作主題演講
? 全球最頂尖三大質量機構:美國質量協會ASQ\中國質量協會CAQ\ 美國汽車工業聯合協會 AIAG認可精益六西格瑪黑帶老師資格
? 他是中國官方質量最高機構-中國質量協會六西格瑪工作委員會委員，是中國國家認可的六西格瑪黑帶老師
? 他是多家權威機構黑帶大師資格。
? 率先在中國提出中小型產企業發展路徑圖整體解決方案
? 率先以波動理論解釋萬科的捐款門事件
? 多家頂尖國際諮詢機構黑帶大師，18年工作經驗，12年管理諮詢經驗
? David Liu 91年畢業於名牌大學，曾在義大利、日本多年研究製造行業企業管理技術。
? 他是全球最領先流程管理機構—美國質量協會CAQ在最核心流程持續改進領域的專家，是美國ASQ註冊黑帶CBSSBB，ASQ註冊質量工程師CQE, 他是美國質量協會會員，受美國質量協會邀請作質量專題演講。
? 國際汽車工業聯合協會AIAG黑帶老師
? 他是中國最知名培訓機構專家級核心講師
? 他是中國最知名精益六西格瑪網站專家會員
? 他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽
? David講課幽默，深入淺出，被核心客戶評估為“最有口才黑帶大師”
? David Liu 熟悉管理體系，擁有ISO9000/14000英國/美國註冊資格。
? David Liu作為專家，長期與多家國際國內頂尖流程六西格瑪和精益諮詢機構合作。
David Liu 目前專業於 精益六西格瑪設計DFSS的深入研究。
? 最近3年的精益諮詢客戶包括近20多家國際500強企業：
?百威啤酒CQE工具培訓、ASLAND六西格瑪工具培訓、 博西華（南京）DFSS六西格瑪設計導入（ 博世與西門子聯合企業）、美國梅思安MSA安全設備有限公司（全球安全設備製造龍頭企業--六西格瑪設計全球深入課程中國區教學及項目輔導）美國斯貝爾（煙臺）（全球建材龍頭企業--六西格瑪綠帶培訓及項目輔導）\美德維實偉克康茂（精益六西格瑪綠帶培訓）艾默生環境最佳化技術(蘇州)研發有限公司（綠帶培訓）、司捷易蘭姆布斯控制科技(蘇州)有限公司（綠帶培訓）\萊頓汽車部件(蘇州)有限公司（綠帶培訓）\上海德爾福汽車空調系統有限公司（綠帶培訓）
\林奈克斯南京（精益六西格瑪綠帶培訓）\上海思沛（精益六西格瑪綠帶培訓）\ 思佳訊通訊技術（六西格瑪黑帶培訓）\拜耳材料
（精益六西格瑪綠帶培訓）\施爾豪馬汽車系統(崑山) （精益六西格瑪綠帶培訓）\Nokia東莞基地（六西格瑪工具培訓）\LG惠州基
地（質量工具培訓）\瑞奇包裝有限公司(美國獨資) （精益六西格瑪現場培訓）\ 威斯卡特工業有限公司（精益六西格瑪綠帶培訓
）\諾蘭特移動通訊(北京) （六西格瑪黑帶培訓）\通力電梯有限公司（全球最佳電梯企業--六西格瑪黑帶培訓）\法國聖戈班集團(
青島) （全球汽車玻璃電子等500強企業--六西格瑪綠帶培訓）\威旭(賓士)電子(上海（全球500強企業--六西格瑪黑帶培訓、GETRAG黑帶培訓、及項目
輔導）\等.
最近3年的中國區客戶包括:
華為集團中央研究院及全國研究院DFSS培訓及項目輔導、 廣煙集團（精益六西格瑪導入培訓）、中國建築材料集團（中國建築材料龍頭企業-進出口公司綠帶項目輔導及培訓）太鋼
集團（黑帶註冊考試培訓）、台灣知名企業-台達電子集團（東莞）（精益六西格瑪黑帶培訓及輔導-正在進行中）\廣州摩拉電子（
領先內衣電子商務企業）（六西格瑪QSS黑帶培訓及項目輔導，已經完成改進階段）\大連環友禁止泵公司-原日本帝國禁止泵合資企
業（行業領先企業-國家出資進行六西格瑪項目）（六西格瑪黑帶2年系統培訓及輔導，已經完成現場基礎提升，效果明顯）\東軟集
團（醫療-大連）（六西格瑪工具培訓）\浙江新傑克集團(縫紉機前三強) （六西格瑪黑帶培訓及項目輔導，已經完成二期項目，節
約1000多萬）\廣東最大國營企業粵海集團永順泰麥芽集團及各分公司（全球啤酒麥芽前三強企業--六西格瑪黑帶培訓及項目輔導，
六西格瑪實施榮獲廣東國資委表彰，已經完成3期黑帶項目及1期黑帶設計項目，節約費用2000多萬）\聯想惠州基地（六西格瑪工具
培訓）\新疆特變電工集團（特變電行業龍頭企業-六西格瑪工具培訓）\青島海爾（六西格瑪項目培訓）\中興通訊（六西格瑪工具
培訓）\台灣富士康（六西格瑪工具培訓）\萬科（六西格瑪工具培訓）\魯能（六西格瑪工具及方法論培訓）\招商銀行（六西格瑪
工具及方法論培訓）\深發展銀行（物業-統計技術）、通用電氣GE指定生產商溫州偉創永吉電氣有限公司（六西格瑪綠帶\黑帶培訓\六西格瑪設計課程）\崑山欒睎電機科技有限公司（
六西格瑪綠帶培訓）\廣西玉柴集團（六西格瑪DOE及工具培訓）\ 柳工集團（質量部六西格瑪工具培訓）
? 諮詢專長：
? 1、流程管理系列
? 冠軍領導課程、綠帶課程、製造業黑帶DMAIC課程、服務業DMAIC課程、六西格瑪設計課程、MBB系列課程（高級工具深入、
軟性管理技能、TTT）、LEAN 課程（製造業/服務業）、美國質量協會黑帶註冊培訓課程。
? 2、改進工具系列
? DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數據分析技術、平衡積分卡、MINITAB、Crystal Ball（全球最佳風險管理
/蒙特馬羅模擬）、高級方差分析、SPC中級/高級技術、LEAN深入技術、iGrafx工作流建模技術等
? 授課特點：被核心客戶譽為“中國最佳口才黑帶大師”！深入淺出、輕鬆幽默、條理清晰、有效互動、豐富的講課經驗、
知識性強，讓學員在輕鬆的氛圍中真正學到有效實用的精益六西格瑪管理方法。
? 輔導特點：及其認真負責，工作狂！豐富的項目輔導經驗，非常擅於各個層面的溝通、正直，能有效化解項目實施中的負
面效益，確保項目實施長期成功。
